Si usted está pensando de convertirse en un coach de negocios, hay 10 cosas que necesitas pensar antes de iniciar su negocio. No tienes que tener todos estos en su lugar antes de empezar su negocio, pero es una buena idea tener un plan en el lugar desde el principio en cómo te acercas a estos.
Las 5 primeras cosas a considerar se refieren a la organización de su negocio.
1. Casa o la oficina - se trabaja desde su casa o una ubicación de la oficina en este día y edad, prefiero trabajar desde casa. Mi razón para trabajar en casa es que mi modelo se basa principalmente en coaching de teléfono. Si desea conocer a clientes en persona, puede que quieras considerar espacio de oficina.
2. Licencias - dependiendo de su ciudad, estado o territorio, puede ser necesario tener ciertas licencias. Tienes que investigar esto para su región en particular. Si no sabes la respuesta a esto, consulte con un contador. Normalmente saben qué licencias se requieren. Si trabajas desde casa, necesitará un permiso o licencia de su ciudad para dirigir un negocio fuera de su casa incluso si no "ves" clientes en tu oficina.
3. Negocio estructura - éste es también regional. Usted querrá consultar con un contador para decidir la mejor estructura de negocio para tu empresa y decidir si usted debe "incorporar". Yo personalmente uso un modelo LLC en mi estado. Es la manera más eficaz de estructurar este negocio basado en mi región.
4. Cuentas bancarias - necesitas cuentas bancarias de negocios que están separadas de sus cuentas personales. Para hacer esto, usted necesitará probablemente incorporarse y tener la documentación oficial de negocios para abrir una cuenta.
5. Proceso pagos - en algún momento, necesitará procesar los pagos. Sugiero que PayPal y de Intuit IPN en línea productos y servicios para esto. Estas soluciones tienen un coste mínimo por transacción y no requieren cuotas mensuales. También tienen opciones para todas las principales tarjetas de crédito y el IPN tiene una opción para transferencias bancarias. Yo personalmente uso ambos en mi negocio.
La siguiente serie de consejos que todos se refieren a que el negocio.
6. Define su nicho - mayoría de los entrenadores salir mal aquí tratando de servir a todos bajo el sol. Necesitas ponerte tan estrecha de un nicho como sea posible. Tampoco puede definir su nicho por el tipo de cliente que sirve o por el servicio que ofrecemos. Así que si usted está teniendo un momento difícil definir al cliente que desea servir, pensar en un servicio que desea ofrecer a las personas y hacer su enfoque.
7. Su programa - se necesita un sistema que utilizará para entrenar a sus clientes. Puede comprar un sistema de una franquicia u otro entrenador o crear los suyos propios. Prefiero crear mis propios. No es que duro crear algo y usted será sorprendido en cuánto "personalizar" de otro sistema.
8. Marketing - necesita un entendimiento básico de la copia de la escritura, marketing y comercialización de piezas. Si no entiendes cómo comercializar, no serás capaz de llenar tu embudo de ventas y no te negocios. Así que toma algunas clases de marketing y leer libros sobre marketing. Marketing siempre está cambiando para educarse a sí mismo en esta área deben continuar.
9. Ventas - tienes que aprender a cerrar la gente en sus programas. Si no puedes cerrar muy bien, tienes que mejorarte en marketing y aumentar la cantidad de gente en su embudo de ventas. Si eres muy bueno en el cierre, puede centrarse en sus habilidades de ventas y no invertir tanto tiempo ni dinero en marketing.
10. Retención - mayoría de entrenadores piensa que la forma de riqueza en esta industria es cerrando nuevos clientes cada mes. Mientras que generalmente te lastimará, la verdadera clave de riqueza en coaching es en realidad la retención. Si no puedes mantener a clientes, va persiguiendo siempre nuevos y sus ingresos nunca crecerá. Concentrarte en mantener a sus clientes mientras sea posible por servir bien y consiguiendo los resultados sorprendentes.