Consejo #1: ser un líder eficaz
Cualquier equipo necesita un líder altamente efectivo. Cuando los miembros del equipo tienen preguntas, tienes que responder sobre la marcha, o volver a ellos de manera oportuna. Trate de asistir a todos los seminarios y sesiones de entrenamiento que puedas para que tengas una amplia gama de conocimientos para compartir con los miembros de su equipo.
Alentar a los miembros de su equipo para asistir a eventos tantos como sea posible, por lo que puede ampliar sus conocimientos. Configurar un sitio web o un blog es una gran manera para mantener su equipo informado sobre conferencias y actualizarlos en nuevos productos o técnicas de venta. Una página de preguntas frecuentes puede ayudar a responder muchas preguntas del nuevo usuario.
Consejo #2 - mantener a su equipo motivado
No firmar nuevos miembros y olvídate de ellos. Manténgase en contacto con ellos y continuar motivarlos a lo largo del camino. Nunca se sabe cuando alguien necesita un poco de aliento para seguir adelante. Rendimiento basado en incentivos es una gran manera de mantener a los miembros de su equipo enfocada hacia sus objetivos.
Si están luchando, tómese el tiempo para enseñarles cómo mejorar sus récords de ventas. Un poco de entrenamiento-uno-uno puede recorrer un largo camino hacia la mejora de su éxito. Darles las herramientas que necesitan para ganar un cheque rápido para que no se desanime.
Tip # 3 - construir relaciones dentro de su equipo
Alentar a los miembros de su equipo para construir relaciones con los demás. Si algunos de ellos viven cerca uno del otro, ofrecen un regional conseguir juntos. Si están repartidos por todo el país o internacionalmente, trata de tener partes de twitter. Teleconferencias semanales o webinars son una gran manera de fomentar la conversación.
Consejo # 4 - elegir los miembros bien y mantener edificio
No hagas tu equipo exclusivo, pero ser un poco más selectivo sobre los miembros del equipo que usted elige. Si alguien está renuente a unirse, no forzar la situación. No quieres pasar tiempo entrenando y motivar a un miembro del equipo que no tiene ningún interés en el negocio o construir su propio downline.
Trate de seleccionar a miembros del equipo entusiasta que se esforzarán por hacer lo mejor para reclutar a nuevos miembros y generar sus propios ingresos, aumentando así la tuya. Ocasionalmente, algunos miembros perezosos hará su camino hacia su equipo, pero también desaparecerán en poco tiempo.
Consejo # 5 - no seas tímido
Si no eres entusiasta y emocionado cuando se trata de hablar sobre su negocio, nadie va a ser. No tengas miedo de hablar y hablar a la gente de su negocio cada vez que tienes la oportunidad. Enviar los correos electrónicos de seguimiento y recordarles de todas las razones por qué deberían querer unirse a su equipo.
Tener una exitosa negocio de mercadeo en red es tan fácil como construir un equipo dinámico con alta motivación por individuos. ¿Qué esperas para? Empieza a usar estos consejos para comenzar a construir tu propio equipo hoy!