El Gerente de implementación es un miembro esencial del equipo de implementación del proyecto y es responsable de interacción orientada al cliente y el ciclo de vida del proyecto completo cliente de los requisitos de reunión mediante la planificación, implementación e instalación en producción. El papel es multifacético, que requieren una mezcla de solución de problemas, comunicación, presentación y habilidades de gestión.
Proyecto de implementación de éxito depende en gran medida de la visión. En un sentido muy real, el director del proyecto es el punto sobre el cual están equilibrados los distintos componentes de un determinado proyecto, para que un individuo en esta posición debe ser capaz de ver el panorama, reconocer las prioridades y perfeccionar su capacidad de comunicarse de manera efectiva.
Para mantener sus proyectos funcionando sin problemas y en horario, mira a las mejores prácticas mediante la aplicación de estos cinco secretos para el éxito de la gestión del proyecto:
1 - Desarrollar una relación con los actores claves
El primer paso para el éxito de gestión de implementación comienza con el desarrollo de relaciones positivas y abrir la comunicación entre todos los que está contribuyendo al proyecto. Gerentes de proyecto trabajan con muchos profesionales altamente capacitados y con talento, y estas personas esperan ser reconocidos por sus conocimientos, tanto por el líder del proyecto y los miembros de sus compañeros de equipo.
Un administrador de buena ejecución comprometerá su o su equipo a lo largo de cada fase del proyecto, creando un entorno que fomenta la cooperación y el intercambio de ideas para llegar a las mejores soluciones posibles. Proyectos exitosos se basan en el trabajo en equipo y respeto mutuo entre los colaboradores, y esto se logra mejor cuando es considerado como una figura positiva y de apoya que fomenta las relaciones de trabajo abierto y comunicativo.
2 - Cara al cliente - gestión del equipo
Para evitar confusiones, asegura reunión requisito exacto y mantener todas las galletas en la misma bandeja, es importante que el punto central del cliente de contacto es una persona, señalada el Gerente de proyecto.
En cualquier equipo, es importante para todos los miembros a entender sus roles y responsabilidades y para el él para permitirles llevar a cabo sus deberes con interferencia mínima. Si intenta controlar todos los aspectos del proceso, los miembros del equipo pueden sentir como si su líder no confiar en ellos o no valora sus contribuciones. Esto puede ser perjudicial para el éxito de la gestión del proyecto. No quiere "controlar" o involucrarse en el trabajo de los miembros del equipo innecesariamente.
3 - Hacer los deberes
Mientras que un gerente de proyecto no se espera tener una comprensión integral de cada especialidad dentro de la organización, más sepa, mejor serás capaz de conducir. Éxito de la gestión del proyecto requiere investigación y conocimientos de mejores prácticas de la industria. Además, efectivamente no puedes guiar a los miembros de su equipo si no tienes una comprensión clara de lo que hacen. Antes del inicio de un proyecto, aprender todo lo que pueda sobre su equipo y lo que cada persona estará contribuyendo al proyecto.
4 - Definir el proceso y seguir el proceso definido
Implementación se lleva a cabo mediante la definición de los procesos según el alcance del proyecto y siga el proceso definido garantizar a toda la tripulación siguiendo las mismas directrices. Esto evita conflictos, define los límites de trabajo y deje que el equipo navegando suavemente. También, en el entorno de gestión de proyectos tecnológicamente avanzados de hoy, es fundamental tener una comprensión de los diferentes softwares y aplicaciones basadas en web disponibles. Su solución debe agilizar sus procesos, ahorrar pasos y colaboradores evitar duplicación de esfuerzos.
5 - Mejorar sus conocimientos a través de educación continua
Es la clave para el éxito de gestión de proyecto en curso para asegurar su conocimiento y habilidades son tan completa y actual como sea posible. La mejor manera de lograrlo es mediante la educación profesional. Por empresa de capacitación es relevante para su trabajo, traerá mayor valor a la organización al tiempo que mejora tu currículum.