Como empresas confían cada vez más en tecnologías de la información (IT) para gestionar todos los aspectos de sus operaciones, es esencial que el soporte apropiado de IT está disponible. Buen soporte ayuda a garantizar que los sistemas están funcionando siempre correctamente y problemas se tratan con prontitud y competente.
Siempre hay la opción de tener empleados a bordo que tienen los conocimientos y el know-how para ejecutar y mantener los sistemas informáticos y realizar todos los controles de seguridad y mantenimiento actualización, si no gestionar funciones internas. Sin embargo, la decisión de crear un departamento de ti dentro de una organización debe sopesarse cuidadosamente. Elegir entre un sistema interno o una firma exterior dependerá de una variedad de factores, incluyendo:
Tamaño de la organización
Costo de mantener un departamento de ti
Clasificación de datos que serán necesario administrar
Complejidad de los sistemas existentes y previstos
En la actualidad, muchas empresas están optando por una solución diferente y cada vez más están confiando en consultores de tecnología de la información para gestionar y mantener sus sistemas informáticos y soluciones. Con el fin de decidir entre un interno Departamento y el uso de consultores tercerizados, cada empresa debe analizar cuidadosamente los inconvenientes y los beneficios de cada solución.
La desventaja de un sistema de Outsourcing es fácil imaginar. Obviamente, el principal problema es la seguridad.
Consultores de la computadora no directamente empleados por una empresa están muy probables confiable si parte de confiable consultoría empresas, pero son todavía un asesor externo con acceso a archivos confidenciales de la empresa. Por lo tanto es importante asociarse con una empresa que es reconocida en el mundo de los consultores de la computadora. Además, también es fundamental para planificar en establecer una relación a largo plazo para construir confianza.
Control de sistemas y datos también están otra preocupación potencial. Consultoría subcontratados también significa transferir la gestión completa de él las operaciones de la firma de consultoría. Por lo tanto es posible que los cambios podrían implementarse sin la compañía de ser conscientes y estar completamente a bordo con ellos. Aunque la firma de consultoría de ti hará todo lo posible para mantener al cliente al día con todos los requisitos necesarios para un cambio, es posible que algunas variaciones pueden ser hechas en respuesta a las emergencias o necesidades sin consultar antes con el negocio.
No tener todos los datos disponibles de sistema informático también podría ser un problema si la relación comercial con el equipo de consultoría extremos firmes y una nueva empresa debe ser bajo contrato.
A pesar de los importantes inconvenientes de esbozar, outsourcing de la gestión de la misma los sistemas a los asesores de la computadora pueden ser una excelente idea para muchas empresas.
El primer beneficio es obviamente en términos de ahorro de costes como puede ayudar a reducir los gastos generales a través de la externalización de algunas funciones. Uno paga generalmente sólo los servicios que necesitan.
Sin embargo, capaz los administradores tienen normalmente alto salario y empleo de uno o más podrían no ser rentable para los empleadores que necesitan tener en cuenta no sólo el costo anual de los salarios, sino también beneficios asociados, impuestos, cobertura durante los períodos de licencia y las necesidades de formación. Por otra parte, empleando la ayuda de consultores fuera de la organización puede proporcionar servicios consistentes en un menor costo y podrían, según el contrato, asegurar una cobertura y asistencia de 24/7.
Buscando una empresa de consultoría con él outsourcing expertos también podría ofrecer mejores servicios en términos de personal experimentado. Estos talentosos especialistas pueden ser más flexible y preparado para las tecnologías emergentes y podrían satisfacer las crecientes necesidades y requerimientos de las organizaciones de hoy.
Elegir entre internos empleados y consultores es una decisión que la mayoría de las empresas necesita para enfrentar. Tenga en cuenta los pros y los Contras mencionados. Sopesar cuidadosamente ambos para ver cuál es la mejor opción para la empresa.
Que no sea teniendo en cuenta las ventajas e inconvenientes de la tercerización lo y preguntar si o no vale la pena a subcontratar a otra empresa, la verdadera pregunta no sería si uno debe subcontratar, pero ¿cuánto debe subcontratar?
Para algunos, fuera de ella la administración podría no ser la mejor solución, pero para muchos, consultores contratados ordenador podrían ser la respuesta a todas sus necesidades tecnológicas.