Glückliche Mitarbeiter sind produktiver, sie sind krank und abwesende seltener, und sie sind eher geneigt sein wird bei längeren Arbeitszeiten zu gewährleisten die Arbeit erledigt. Also, die Frage ist, wie halte ich meine Mitarbeiter glücklich und im Büro länger? Dieser Artikel wird dazu dienen, eine Antwort auf diese Frage zu geben, ohne Sie den Bankrott zu treiben.
1. Erstellen Sie eine attraktive und angenehme Atmosphäre.
War das letzte Mal waren Sie in einem Büro oder einer anderen Art von Umgebung, die Sie nicht mochte, es eher ein Luftschutzkeller oder einem Verlies als ein Büro? Die Chancen stehen gut, dass dies der Fall war. Schaffen eine angenehme Umgebung für Menschen zu arbeiten, kann einen langen Weg zur Verbesserung der Stimmung in der Belegschaft und den Geist der Zusammenarbeit gehen. Glücklicherweise, muss dies nicht die teure Angelegenheit sein, die viele Arbeitgeber vorstellen. Bringen Sie einen Arbeitsplatz, wieder zum Leben mit Bildern und Auszeichnungen an den Wänden, hellen Farben und andere Note.
2. Verwenden Sie Automaten um zu halten, Energie
Mit dem Zusatz von Automaten, wie Getränkeautomaten und Snack-Automaten geben Ihre Mitarbeiter Ihnen ein weniger Grund, ihren Arbeitsplatz zu verlassen und bleiben länger. Wussten Sie, dass gefrorene Automaten verfügbar für gefrorene Mahlzeiten werden? Des weiteren Automaten nicht Kosten, sie zahlen Sie!
3. Erstellen Sie mehr Ausstattung.
Über die physische Präsenz eines Werks ist viel dessen, was einen Arbeitsplatz angenehm macht die Haltung derer, die dort arbeiten. Wobei Schritte für geringere Reibung zwischen Mitarbeiter und fördern eine Atmosphäre der Zusammenarbeit in der gegenseitigen Erfüllung einer gemeinsamen Mission gehen einen langen Weg zu machen Dinge viel angenehmer an einem Arbeitsplatz, sowie die Dinge langfristig profitabler machen. Arbeiten um sicherzustellen, dass die Kommunikationskanäle sind offen und effektiv funktionieren, ist ein weiterer guter Weg, ein Arbeitsumfeld zu verbessern.
4. Erkennen sie.
Obwohl die Ergebnisse vieler Studien in der Vergangenheit, die Menschen arbeiten für mehr als nur monetäre Belohnung, haben nur wenige Unternehmen Mitarbeiterprogramme Anerkennung. Diese müssen nicht teuer sein. Viele Mitarbeiter sind inspiriert und motiviert durch nichts anderes als die Möglichkeit, stehen vor ihren Kollegen in der Gesamtwertung für den Job haben sie gemacht. Sie können diese Belohnung noch größer machen, mithilfe bestimmter Anerkennung-Tools wie Plaketten, Geschenkgutscheine und andere, die Mitarbeiter, ihre Leistung mit Freunden und Familienmitgliedern, etwas zu teilen zu ermöglichen, die gehen einen langen Weg zur Motivation Menschen, mehr zu tun.
Durch die Umsetzung dieser Schritte, Sie sind nicht nur fördern gute Mitarbeiter, mehr zu tun, aber Sie sind auch inspirierende Mitarbeiter, die möglicherweise eher nebensächlichen, mehr von ihr Bestes zu geben.