Tipp #1 - werden ein effektiver Führer
Ein starkes Team benötigt eine sehr effektive Führungspersönlichkeit. Wenn Ihre Teammitglieder Fragen haben, müssen Sie sie spontan zu beantworten oder Ihnen rechtzeitig zurück. Versuchen Sie, alle Seminare und Schulungen, die Sie können, so dass Sie eine Vielzahl von Wissen mit Ihren Teammitgliedern teilen zu besuchen.
Ermutigen Sie Ihre Teammitglieder, so viele Veranstaltungen wie möglich, so dass sie ihr Wissen erweitern können. Einrichten einer Website oder ein Blog ist eine großartige Möglichkeit, Ihr Team über Konferenzen auf dem Laufenden zu halten und um sie über neue Produkte oder Verkaufstechniken zu aktualisieren. Eine FAQ-Seite kann helfen, eine Menge neues Mitglied Fragen zu beantworten.
Tipp #2 - halten Sie Ihr Team motiviert
Nicht nur neue Mitglieder anmelden und sie vergessen. Mit ihnen in Kontakt bleiben und weiter zu motivieren, auf dem Weg. Man weiß nie, wann jemand ein wenig Ermutigung zu gehen zu halten braucht. Eine gute Möglichkeit, Ihre Team-Mitglieder halten leistungsbezogene Anreize und konzentriert sich auf ihre Ziele.
Wenn sie zu kämpfen haben, nehmen Sie die Zeit, ihnen beizubringen, ihre Verkaufszahlen zu verbessern. Ein bisschen von One-eins-Training kann einen langen Weg zur Verbesserung ihrer Erfolgs gehen. Geben Sie ihnen die Werkzeuge, die sie benötigen, um eine schnelle Überprüfung zu verdienen, so sie nicht entmutigt werden.
Tipp # 3 - Build Beziehungen innerhalb Ihres Teams
Motivieren Sie Ihre Teammitglieder Beziehungen zueinander zu bauen. Wenn einige von ihnen nah beieinander leben, bieten Sie einen regionalen Get zusammen. Wenn Sie landesweit oder international verteilt sind, versuchen Sie, mit Twitter-Parteien. Pro Telefonkonferenzen oder Webinare eignen sich hervorragend zur Konversation sowie Förderung.
Tipp # 4 - Wählen Sie die richtigen Mitglieder und halten Gebäude
Machen Sie Ihr Team nicht exklusiv, aber ein wenig selektiv über die Teammitglieder, die Sie wählen. Wenn jemand nur ungern zu verbinden ist, zwingen Sie nicht das Problem. Sie wollen nicht, Ausbildung und Motivation ein Teammitglied, kein Interesse an dem Geschäft hat, oder erstellen ihre eigenen Downline zu verbringen.
Versuchen Sie, begeisterte Teammitglieder auswählen, die tun ihr Bestes, um neue Mitglieder zu rekrutieren und eigenes Einkommen zu generieren und erhöht so ihre streben wird. Ein paar faule Mitglieder werden gelegentlich ihren Weg auf Ihr Team, aber sie verschwinden auch bald.
Tipp # 5 - sei nicht so schüchtern
Wenn Sie nicht begeistert und aufgeregt, wenn es darum geht, reden über Ihr Unternehmen, wird niemand sein. Scheuen Sie nicht sprechen und sprechen Sie mit Menschen über Ihr Unternehmen jedes Mal, wenn Sie eine Chance haben. Senden Sie die Follow-up-e-Mails zu, und erinnern sie an alle die Gründe, warum sie wollen Ihr Team beitreten sollten.
Ein erfolgreiches Netzwerk-marketing-Geschäft ist so einfach wie das Gebäude von eines dynamischen Teams mit hoch getriebenen Individuen. Worauf warten Sie noch? Starten Sie mit diesen Tipps um zu bauen heute Ihr eigenes Team!