Sogar die besten Verkaufsteams schlagen oft Hürden, die sie schwer zu überwinden. Einen Monat möglicherweise Umsätze durch das Dach und die anderen Monate können sie extrem arm. Verkäufe Führer müssen, anstatt einfach dies beiseite wischen und die Schuld auf die Wirtschaft, Wetter oder etwas anderes, einen harten Blick auf die Art und Weise zu nehmen, ihre Vertriebsteams Kunden und Transaktionen abarbeiten. Wenn Verkäufe tauchen wiederholt, dann Teammitglieder entmutigen könnte die nur verschärft das Problem. Was auch immer falsch ist, müssen sie an der Wurzel des Problems schnell erhalten. Die folgenden sind 5 Quick Fix-Lösungen um Ihr Verkaufsteam wieder auf dem richtigen Weg zu erhalten.
Kooperieren: Um Ihre Umsätze Probleme zu beheben, müssen Sie zuerst herausfinden, was falsch ist. Sie können starten, finden die Antwort auf diese Frage halten ein Team-Meeting mit Ihrem Vertriebsteam. Mehrere Fragen in der Sitzung über wo Dinge falsch sein könnte, und hören Sie Ihr Verkaufsteam zu sagen hat. Diese Leute sind Profis, so sie wahrscheinlich wertvollen Input haben. Nutzung als Teil der Lösung werden ihre Moral steigern.
Ein Plan of Action eingeführt: haben Sie einen guten Indikator dafür, was falsch sein könnte, müssen Sie einen soliden Aktionsplan zur Lösung des Problems zu implementieren. Ob Ihr Problem mangelnde Motivation, schlechte Vertriebspraktiken oder jedes andere Problem ist, müssen Sie eine Lösung finden, die das Problem schnell behoben wird. Stellen Sie sicher, dass jeder im Team Eingabefokus besitzt, wie das Problem gelöst werden.
Bewerten Techniken: Wenn Sie Probleme mit Ihrem Vertriebsteam vorliegen, könnte es sein weil einige Prozeduren sind fehlerhaft. Nehmen Sie einen guten Blick auf sich selbst zu bestimmen, ob Ihre geschäftsführenden Techniken Teil des Problems sind. Halten Sie einen offenen Geist und sehen Sie, ob es Bereiche gibt, wo Sie Dinge besser machen könnte, um Ihr Verkaufsteam zu helfen. Verkäufe Führer müssen oft auch verbessern.
Große Leistungen belohnt: Eine der besten Möglichkeiten, um Ihr Verkaufsteam bei Laune zu halten soll sie für die geleistete Arbeit zu belohnen. Ob es eine einfache Bestätigung oder eine Bargeld-Belohnung ist, werden sie geschätzt fühlen. Anreize besser zu tun geben Ihr Team etwas positives hinarbeiten.
Verkauf Trainer/Motivational Speaker: Vermietung einer Qualität-Verkaufstrainer oder beschäftigt einen Verkaufs-Trainingsprogramm wird Ihr Verkaufsteam sicher stärken. Ein Trainer kann Ihr Team die Fähigkeit, Dinge auf andere Weise zu sehen geben. Sie werden viel Einblick gewinnen und werden sie gerne neuen Techniken auszuprobieren, die sie gelernt haben. Umsatz erhöht mehr als oft nicht, wenn Sie eine dieser Fachleute sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern haben.