Organisationen sind völlig abhängig, was als ihr wichtigstes gut, ihre Menschen auf verschiedene Weise beschrieben wurde. Die Zufriedenheit dieser Anlage ist als seine direkte Auswirkungen auf die Produktivität und Rentabilität kann nicht oft genug betont werden. Jede Organisation hält in dieser Hinsicht Mitarbeiterzufriedenheit als ein sehr wesentlicher Aspekt ihrer Gesamtstrategie und ihr Ziel ist die Sicherstellung, dass ihre Mitarbeiter zufrieden sind.
Mitarbeiter sind auch ständig auf der Suche Arbeit für Organisationen, die Zufriedenheit, man garantieren kann, die danach streben wird, sie zu versorgen, Wachstum, Glück, Erfolg, Herausforderungen, Selbstbewusstsein und einen ausgewogenen Lebensstil, der Erfüllung und zur gleichen Zeit belohnt werden.
Im Hinblick auf die positiven Aspekte der Arbeitszufriedenheit es ist nur klug, dass eine Organisation Möglichkeiten erhöhen die Zufriedenheit ihrer Beschäftigten hält, inbrünstig zur Verbesserung von Leistung und Druck für die Produktivität und Rentabilität zu arbeiten. Zufriedenheit, was sie sagen ist ein Selbstzweck.
Im folgenden biete ich meine strategische Ansätze zur Steigerung der Zufriedenheit am Arbeitsplatz innerhalb der Organisation.
LÖHNE/GEHÄLTER
Mitarbeiter müssen verstehen und fühlen, dass sie fair bezahlt werden. Mitarbeiter, die im Allgemeinen das Gefühl, dass ihre Organisation Gehaltsstrukturen ungerecht sind, neigen dazu, ihre Arbeit damit unzufrieden sein geben nicht aus ihr Bestes. Neben ihre volle Gehälter wollen Mitarbeiter auch sicher sein, dass auch Nebenleistungen konsistent, wettbewerbsfähig und im Einklang mit den allgemeinen Industrie-Preise sind. Es ist nur, wenn Mitarbeiter sicher sind, dass sie ihr Bestes, Loyalität zeigen und im Allgemeinen zu, Unternehmenswerte und Kultur internalisieren.
AUFSICHT
Zufriedenheit am Arbeitsplatz kann durch wirksame Aufsicht gefördert werden. Zufriedenheit am Arbeitsplatz ist am höchsten wenn Mitarbeiter ihren Vorgesetzten glauben. Mitarbeiter werden in ihr Bestes zu setzen, wenn sie glauben, dass ihre Vorgesetzten das technische Know-how und die Kompetenz, Projekte auszuführen. Sie wollen auch Vorgesetzte, die sie mit zu behandeln, werden respektiert, und haben ihre besten Interesse am Herzen. Mitarbeiter, die an ihren Vorgesetzten glauben neigen zu vergöttern sie, sehen sie als Mentoren und bemühen uns, sie zu beeindrucken. Es bedeutet auch, daß es klare offene Linien der Kommunikation zwischen Mitarbeiter und Vorgesetzten sollte. Leistungsbewertungen müssen sein, kohärente und wirksame Feedback der Mitarbeiter eingeholt werden. Dadurch Mitarbeiter das Gefühl sie machen Eingaben auf ihre gesamte berufliche Entwicklung.
DELEGATION
Zufriedenheit am Arbeitsplatz ist hoch, wenn Mitarbeiter glauben, dass sie aktiv an der Entscheidungsfindung beteiligt sind. Effektive Delegation bringt ermöglicht Mitarbeitern frei in den Prozess der Entscheidungsfindung zu beteiligen. Mitarbeiter müssen Behörde zugewiesen werden und Verantwortung zu befähigen wachsen. Auf diese Weise glauben Mitarbeiter, dass sie einige positive Auswirkungen auf ihre Organisationen haben können, durch die Übernahme von Verantwortung für ihre Aufgaben und für ihre Leistungen anerkannt werden.
MITARBEITER-INTERESSEN
Mitarbeiter-Interessen sind unterschiedlich und selten bekomme Menschen Aufgaben, die sie genießen. Müssen Anstrengungen unternommen werden, Mitarbeiter weisen Sie Aufgaben, die ihren Interessen entsprechen. Die Ergebnisse werden für die Mitarbeiter, sich in ihr Bestes ausstellen hohes Maß an Zufriedenheit und Kompetenz setzen. Menschen gehen die Extrameile, wenn sie ihre Interessen auf den Auftrag erfüllen können und dies einen enormen Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter hat.
Mitarbeiter verlangen heute mehr von ihren Organisationen und einige von ihnen sind dafür bekannt, wegen Unzufriedenheit mit ihren Arbeitsplatz verlassen. Das hat schreckliche Folgen für Produktivität, Retouren und Motivation im Allgemeinen. Die Beweislast liegt daher auf Organisationen, die sich anstrengen und zu verbringen, Zeit und Geld, die forschen auf Faktoren, die Zufriedenheit der Mitarbeiter am meisten beeinflussen.
Es besteht kein Zweifel, dass zufriedene Mitarbeiter machen positive Beiträge zur Organisation, Laufwerk-Produktivität, zu helfen, steigern die Moral ihrer Kollegen und letztlich haben einen positiven Einfluss auf die Kundenzufriedenheit, die insgesamt unterstreicht organisatorische Erfolg.