Sind Sie verantwortlich für die Einstellung in Ihrem Unternehmen, könnten Sie versucht zu machen, eine gründliche sein Prozess, der kein Stein bleibt unversucht, in einer Bemühung, die optimalen Kandidaten zu finden. Ein besserer Ansatz ist Googles Beispiel folgen einfach zu halten.
Die Tech-Riese hat komplexe Fragen, die Kandidaten zu hassen zur Problemlösung beseitigt. Es bockte auch Übereinkommen durch die Reduzierung der Betonung der Notendurchschnitt. Googles Mantra ist, sich an seine gleichbleibend hohen Erwartungen für die Kandidaten halten. Ihre Logik ist, dass durch nie Vermietung mieten Normen rutscht, sie in einem Fluss von begabten und intelligenten Arbeitnehmer zu bringen weiterhin, die aktuelle Belegschaft auf den Fersen bleiben in Frage zu stellen.
Es ist verlockend, eine Rolle mit etwas minderwertig Kandidat eines schreienden Bedürfnisse des Unternehmens nur zu füllen. Doch wenn Sie die Bar für eine vorübergehende Lösung senken, werde Sie Ihres Unternehmens-Talent-Pool Verdünnung. Langfristig wird eine eilig gemachte Entscheidung wie folgt nach hinten losgehen. Durch die Absenkung nie Ihre Einstellung Bar, pflegen Sie eine Übererfüllung Belegschaft, die konsequent eine erstklassige Leistung liefert.
Sobald Sie den Standard aus Vetternwirtschaft oder unter Zeitdruck herabsetzen, beginnen Sie einen Domino-Effekt. Dies gilt insbesondere, wenn Sie jemand für Human Resources mieten sind. A unter durchschnittlichen Kandidaten Ihre in der Regel hohen Standards werden wahrscheinlich höher jemand nicht erfüllt, ist ein bisschen weniger talentierte und hart arbeiten, als Sie selbst. Diese Person wird wiederum das gleiche tun, bis der Organisation der durchschnittliche Mitarbeiter voll ist.
Nehmen Sie eine Seite aus Googles Textbuch und die Einstellung kontrollieren aus Krippen Händen. Stattdessen, wenn es darauf ankommt, die endgültige Entscheidung, einen gesamten Ausschuss zu nutzen. Dies stellt ein System der Checks and Balances, die nicht eine Person zu beugen seine Macht und mieten Sie jemanden, der das Unternehmen hohen Standards erfüllen, nicht zulassen. Auch wenn es schwer zu glauben, dass Google CEO Larry Page, es heißt, Bewertungen persönlich jedes Angebot, das an einem potenziellen Mitarbeiter erweitert wird.
Es ist klar, dass das erfolgreichste Unternehmen der Welt nehmen nicht leicht einzustellen. Abgesehen von ihren Ausschuss basierte Ansatz verwenden sie auch eine Reihe von High-Tech Lösungen, die helfen, die unglaublich große Bereich der Bewerber einzugrenzen. Ein solches Tool ist die Bewerberdatenbank übernommen, ATS genannt. Diese Software ermöglicht Personal durch eine scheinbar unendliche Pool von Interessentendaten Sichten. Es filtert Lebensläufen, Anwendungen und andere Informationen, um Kandidaten zu identifizieren, die am besten Ihre offenen Position passen. Auf diese Weise können Sie Ihre Einstellung-Abteilung Ressourcen widmen zu interviewen und erforscht die Diamanten, die ATS aus Rohholz entdeckt hat.