Forscher auf dem Gebiet der strategischen Personalmanagement (HRM) und der Personalentwicklung (HRD) betonen die Ansicht, dass die Systeme der human resources (HR) Praktiken können dazu führen, dass höhere Feste Leistung und Quellen für nachhaltige Wettbewerbsvorteile. Zur Klarstellung: umfasst die Diskussion über HR-Praktiken in diesem Papier HRM und HRD.
HR-Kompetenzen befassen sich mit den Kenntnissen, Fähigkeiten und Werte, die erfolgreiche human resources (HR) Profis in allen Arten von Positionen, Unternehmen und Regionen zu veranschaulichen. Die Techniken helfen, den Fachleuten Architekt, Trainer, Design und Programme für effektive Behandlungen vorgenommen hat, in effizienter und Content Organisationen erleichtern.
Im Wettbewerb in der heutigen turbulenten Weltwirtschaft, gibt es zahlreiche Chancen und Herausforderungen für Saudi-Arabische Firmen. Es wird erwartet, dass der HR-Funktion in diesen Firmen Partner effektiv in die Firma zu schaffen und erhalten Wettbewerbsvorteile zu helfen. Um effektiv im HR zu funktionieren, müssen Fachleute die notwendigen Kompetenzen zu beherrschen und die Beherrschung der HR-Wissen kommt aus dem wissen, Konzepte, Sprache, Logik, Forschung und Praxis der HR. Außerdem kommt Beherrschung der Fähigkeiten von der Lage des Wissens auf spezifischen Einstellungen anwenden. Human Resources (HR)-Praktiker sind verantwortlich für die Lockerung der Auswirkungendes von Änderungen in ihrer Organisation und Mitarbeiter gegen die Nebenwirkungen dieser unvermeidlichen Änderungen zu schützen. Da Unternehmen Änderungen vornehmen und Saudi-Arabien weiterhin ihre Geschäftspraktiken ändern, sollen Mitarbeiter der Personalabteilung wichtige Partner sein und in der End-Hilfe zu einer erheblichen Zunahme der Leistung auf den einzelnen und organisatorischen Ebenen. HR-Praktiker, die nicht funktionieren, wie Agenten ändern können werden unweigerlich eine Barriere gegen ihre immer gut integrierte strategischer Partner erstellen.
Die Rolle des Change-Agent vermittelt daher auch die Beziehung zwischen bestimmten HR-Kompetenzen und organisatorische Leistung. Diese Forschung soll: (i) zu bestimmen, wenn Kompetenzen Vorhersage des Erfolgs in der HR-Branche in Saudi Arabien sind, (Ii) verstehen wie Kompetenzen nach Art von Position innerhalb von HR (Entry-Level, Manager, Geschäftsführer und Führungskräfte) unterscheiden, (Iii) festzustellen, ob eine Beziehung zwischen spezifischen Kompetenzen und besondere Verantwortung der Mitarbeiter der Personalabteilung und (iv) bestimmen die Beziehung zwischen Bildung, HR-Erfahrung, Kompetenzen und Entschädigung. Zuständigkeit der einzelnen Sinne ist die Kenntnisse, Fähigkeiten, Fähigkeiten oder Persönlichkeit Merkmale, die die Leistung direkt beeinflussen.
Es wird vorgeschlagen, dass hohe Performance HR-Profis denken und handeln von außen/was bedeutet, dass HR außen Business-Trends und Erwartungen der Stakeholder in interne Aktionen abbiegen muss. Wirksame HR-Profis sind angeblich glaubwürdige Aktivisten, die beinhalten, was sie versprechen, Gebäude persönliche Vertrauensstellungen und geltend gemacht werden.
Als Saudi-Arabien Schwerpunkt strategische HR und Aufbau der organisatorische Kapazitäten durch Menschen weiterhin, wird die HR-Funktion eine noch wichtiger Spieler. Obwohl die strategischen human Ressource Management-Literatur den Wert für die Integration der human Ressourcenmanagement in strategischen Managements betont hat, ist der Mechanismus, durch den die strategische Integration von HR-Funktionen zur Verbesserung der Firma Performance beiträgt, relativ unbekannt. Dieses Papier hilft, bieten einige Verständnis der HR in Saudi Arabien und kritisch, Bereiche, in denen HR Fachleute auf konzentrieren sollten strategische Business Partner zu werden.
Strategische Beteiligung ist wichtig für HR-Profis, die in ihren Organisationen an Einfluss gewonnen haben wollen. In Zukunft wollen wir Studien, zu untersuchen, wie verschiedene HR-Praktiken in der saudischen Organisationen Auswirkungen Feste Leistung und auch die Demographie von HR-Profis und die Beziehungen zu ihrer Leistung zu untersuchen.