Ein executive Recruiter ist eine verlockende berufliche Laufbahn. Schließlich gibt es möglicherweise beträchtliche Provisionsschecks für diejenigen, die gut zu machen. Aber es ist nicht ganz einfach. Sicher, du schaffst es. Viele andere haben und weiterhin erfolgreich zu sein. So können Sie.
Nehmen Sie mein Wort für It-Sie gehen zu müssen, alle Stunden Arbeit vor allem, wenn die ersten Schritte, also seid geduldig, diszipliniert, optimistisch und nie aufgeben.
Hier sind Leitlinien, das weiß ich aus eigener Erfahrung hilfreich sein:
1. Rekruten innerhalb des Bereichs Ihres Know-how, zumindest wenn Sie anfangen. Sie will nicht nach Jobs, nur um die Arbeit zu gehen. Lassen Sie Ihre Erfahrung und Leistung in Ihrer bestimmten Nische der "Verkauf" für Sie zu tun.
2. Stellen Sie sicher, dass Sie den Umfang und die Art der der Auftrag verstehen. Viele Vorgesetzte löschte eine "Kessel-Plate"-Version. Es liegt an Ihnen, erkundigen Sie sich, warum die Position geöffnet ist, was sind die Kundenerwartungen, was ist die effektive Rolle, die der neue Kandidaten spielen in der Organisation, und so weiter. Mit anderen Worten, zu erhalten, ein besseres Verständnis der Kultur des Unternehmens.
3. Füllen Sie Ihren eigenen Job-Bestellformular. Machen Sie es wie detailliert wie möglich. Dies wird helfen, Sie zu definieren und die Position wirklich zu verstehen, damit Ihr Kunde tatsächlich praktikable Kandidaten gesendet wird.
(4) Erhalten Sie bei der Einstellung Manager und überprüfen Sie die Position mit ihm/ihr um sicherzustellen, dass Ihre Auswertung und Beurteilung der Position und deren Anforderungen voll mit Leser(innen) zusammenfallen.
5. Seien Sie selektiv in Ihrer recruiting-Strategie. Jede Position erfordert eine eigene recruiting Methoden. Sie müssen verschiedene Ansätze zu verwenden, wenn auf der Suche nach aktiven oder passiven Kandidaten, die in bestimmte Gehaltsstufen, die mit begrenzten Umzug Optionen, wo sehr spezifische Fähigkeiten erforderlich sind und so weiter.
6. Speichern Sie die Einstellung-Manager beide Zeit und Geld von ihm/ihr mit einem Video von Ihrem Interview mit potenziellen Kandidaten liefern, sobald die Einstellung Manager sein/ihr eigenes Telefon durchgeführt hat interviews und vor dem Einbringen der Kandidat für eine Person zu befragen. Auf diese Weise wird die Einstellung Manager beurteilen den Kandidaten und bestimmen wie schnell und wirtschaftlich sein.
7. Schließlich arbeiten Sie eng mit und unterstützen Sie die Einstellung Manager an jeder Ecke zu koordinieren-Telefon-Interviews, Termine und Referenzen, erst nach die Entscheidung beauftragen oder ablehnen.
Gehen Sie folgendermaßen vor, und ich bin zuversichtlich, dass Ihre Erfolgsquote erheblich verbessern wird.