Sensibilisierung und Aufklärung sind Kernkomponenten von erfolgreichen und nachhaltigen Worksite-Wellness-Programme. Lesen Sie weiter lesen über 3 gemeinsame Überzeugungen über Worksite Wellness Programmierung und warum sie nicht zu genau sein kann.
Glaube #1:
Wenn Menschen ihre gesundheitlichen Risiken verstehen, werden sie die Risiken reduzieren, durch die Annahme der gesünderer Lebensstil Praktiken. Daher haben Mitarbeiter, die eine Gesundheit-Risiko-Bewertung abgeschlossen (HRA) gilt eine Kern-Praxis von Mitarbeiter-Wellness-Programme heute.
Die Realität:
Die meisten Mitarbeiter verstehen bereits ihre Gesundheitsrisiken. Raucher merken, dass sie aufhören müssen. Couch-Potatoes erkennen, sie müssen mehr körperlich aktiv sein. Fast-Food-Junkies erkennen, dass sie gesündere Essen Entscheidungen treffen müssen. Profitieren HRA Ergebnisse so wie diese Personen?
Die Ergebnisse möglicherweise überhaupt keine Vorteile. Einige argumentieren, dass es wichtig für den Arbeitgeber Mitarbeiter gesundheitliche Risiken auf der aggregierten Ebene besser Ziel messaging und Programmierung/Interventionen zu helfen wissen.
Während diese sicherlich wahre Aussagen sind, verwenden die meisten Arbeitgeber nicht einzelne Mitarbeiter gezielt und maßgeschneiderte Gesundheit Nachrichten. Für Programmierung und Interventionen würde jeder Arbeitgeber-Wellness-Programm gut bedient werden, körperliche Betätigung, Ernährung/gesunde Ernährung, Schlaf und Stress als Core-Programmierung in ihrem Programm auch nur anzusprechen als Aggregat gesundheitlichen Risiken nicht bekannt sind.
Organisatorischen Ebene aggregieren Gesundheit Risikodaten wissen kann als Programm Bewertung Strategie wichtig sein. Messung der aggregierten Gesundheitsrisiken bei Studienbeginn und dann wieder in den Folgejahren nachweisen kann Gesundheitstrends Risiko im Laufe der Zeit. Gesundheitstrends Risiko können als Maß für die Effektivität des Programms verwendet werden. Wenn auf diese Weise verwendet, ist es wichtig für Arbeitgeber zu verstehen, dass gesundheitliche Risiken natürlich nach oben und unten die Gesundheit Risiko Kontinuum, migrieren unabhängig davon ob ein Wellnessprogramm vorhanden, oder nicht ist.
Glaube #2:
Durchführung von jährlichen Mitarbeiter biometrische Vorführungen werden auch an Mitarbeiter, die Annahme von gesünderen Lebensstil führen.
Die Realität:
Genauso wie Gesundheit Risikoinformationen wird nicht zu wissen, ihre biometrischen Daten (BMI, Blutzucker und Cholesterinspiegel) Angestellter unbedingt an den Arbeitnehmer Annahme gesündere Lebensstil Verhaltensweisen führen.
Vor der Durchführung Arbeitsplatz biometrische Screening, ist es wichtig, zwei Punkte zu berücksichtigen:
1. Ein Mitarbeiter mit einem biometrischen Niveau außerhalb der normalen akzeptierten Bereichs identifiziert wird, erzeugen oft zusätzliche Gesundheit verbundenen Kosten für den Arbeitgeber, Mitarbeiter und Gesundheit Plan, wenn es darum, medizinische Auswertung mit den oft damit zusätzliche und komplexe (und teurer) zu testen geht.
2. Stellt der Arbeitgeber Mitarbeiter Krankenversicherung als überdachte Mitarbeiter nutzen, sind biometrische Screenings und ihre Kosten in die Versicherungsleistungen und die Prämie Kosten bereits integriert. Durchführung von Worksite Vorführungen bedeutet, dass der Arbeitgeber zahlt zweimal für die gleiche Dienstleistung.
Durchführung Worksite biometrische Vorführungen kann einen Mitarbeiter unmittelbaren pflegebedürftig identifizieren. Während dies natürlich eine gute Sache ist ist das Vorkommen dies geschieht als Prozentsatz der die Anzahl der Tests gegeben in der Regel recht klein.
Genau wie Gesundheit Risikodaten Messung biometrische Daten bei Studienbeginn und wieder in den Folgejahren kann verwendet werden, um Änderungen im Niveau biometrischen zu messen, die auch als Maß für die Effektivität des Wellness-Programms verwendet werden kann.
Viele Programme Messen Biometrie auf jährlicher Basis. Es ist wichtig für Arbeitgeber zu verstehen, dass die jährliche Prüfung für einige spezifischen biometrischen Maßnahmen dürfen nicht durch die Forschung unterstützt oder als bewährte Methode von Normen.
Glaube #3:
Anreize für Mitarbeiter hilft ihnen, gesündere Lebensstil Verhaltensweisen anzunehmen.
Die Realität:
Es gibt keine Forschung-Nachweise, die für die Überzeugung, dass Anreize für Mitarbeiter in ihrer Erhaltung gesunden Verhaltensweisen langfristige Ergebnisse. Klar, aus der Forschung ist, dass der Einsatz von Anreizen Beteiligung, statt Engagement treibt.
Mitarbeiter werden in einem Wellnessprogramm teilnehmen, um eine Strafe (Compliance) zu vermeiden oder um den Anreiz zu erhalten. Diese Beteiligung führt nicht unweigerlich an den Arbeitnehmer tatsächlich an ihre Gesundheit oder Wellness.
Anreize werden Mitarbeiter handeln führen, aber wird nicht zwangsläufig dazu führen, dass ein Bekenntnis zu ändern. Engagement kommt am besten von systeminternen, nicht extrinsische Motivatoren.
Diese 3 Ansichten sind heute üblich, Worksite-Wellness-Programme. Wenn Ihre Baustelle Wellness Programm Praktiken auf diese Überzeugungen basieren, fordere ich Sie haben eine klare Begründung, warum Sie sie verwenden.