Die meisten Worksite-Wellness-Programme sind keinen Unterschied machen. Wollen Sie Ihr Programm zu verändern Sie nicht?
Möglich trennen #1:
Die meisten Worksite-Wellness-Programme, die heute erstellt werden von den Arbeitgebern in dem Versuch, ihnen zu helfen, Control, Bordstein Mitarbeiter Gesundheitswesen oder Krankenversicherung Kosten erstellt. Vergleichen Sie diese Tatsache auf die Ergebnisse von WELCOA (Wellness Council of America), in einer 2013-Umfrage von Worksite-Wellness-Profis. Die Umfrage von 785 Wellness-Profis ergab, dass 504 oder 64,2 % davon berichtet, traten im Bereich der Wellness, anderen zu helfen. Dies im Vergleich zu 199 oder 16,2 % berichtete gelang das Feld, um das Unternehmen voranzubringen.
Also, wenn die Mehrheit der Wellness-Profis, die Beantwortung der Umfrage das Feld eingetragen, um anderen zu helfen, aber ihr Programm zum Verschieben die Organisation vorwärts dient durch Speichern oder Verringerung der Mitarbeiter Gesundheitswesen verbringen, welche Art von trennen erstellen das?
Möglich trennen #2:
Das versuchen wir zu Adresse - Gesundheit und Wellness? Da der Zweck der meisten Wellnessprogramme heute im Zusammenhang mit Gesundheit ist Kostensenkung oder Einsparungen, im Mittelpunkt der meisten Programme Mitarbeiter Gesundheit Risikominderung. Beachten Sie, dass während der Fokus auf ihre körperliche Gesundheit ist, was wir tun, wir nennen Worksite Wellness. Gibt es einen Unterschied zwischen Gesundheit und Wellness?
Wie andere Felder werfen wir im Bereich der Baustelle Wellness zu, um eine Menge von Begriffen oder Jargon, aber wie klar definieren wir die Wörter oder Begriffe, die wir verwenden? Betrachten Sie z. B. Gesundheit und Wellness. Sind wir klar darüber, was wir meinen, wenn wir die Begriffe Gesundheit und Wellness verwenden? Sind diese Begriffe Synonym und somit austauschbar? Macht es einen Unterschied?
Eine Überprüfung der Definitionen würde vorschlagen, dass vielleicht die Unterscheidung zwischen Gesundheit und Wellness nicht besonders klar ist. Könnte eine Erklärung dafür, warum diese mögliche Entkoppelung vorhanden sein kann?
Eine vielzitierten Definition von Gesundheit der Weltgesundheitsorganisation 1948 Definition ist: "Gesundheit ist ein Zustand des vollständigen körperlichen, geistigen und sozialen Wohlbefindens und nicht nur des Freiseins von Krankheit und Gebrechen." Leider definiert die WHO nicht oder aufwendige auf einen Zustand des Wohlbefindens ist.
Nach dem nationalen Wellness-Institut "es scheint Einigkeit, dass:
Wellness ist ein bewussten, selbstbestimmten und sich entwickelnden Prozess volles Potenzial zu erreichen
Wellness ist mehrdimensional und ganzheitliche, Lebensstil, geistige und seelische Wohlbefinden und die Umwelt
Wellness ist positiv und bestätigenden
Die Definition von Wellness lange verwendet durch das nationale Institut für Wellness steht im Einklang mit diesen Mietern. Wellness ist ein aktiver Prozess, durch den Menschen bewusst werden und Entscheidungen in Richtung einer erfolgreichen Existenz."
Ist auf der Grundlage dieser Definitionen allein, was der Unterschied zwischen Gesundheit und Wellness? Wenn wir nicht auf Definitionen klar sind, was wir erreichen wollen und wie wir am besten sollte tun es, dies möglicherweise kein möglich trennen?
Möglich trennen #3:
Versuchen wir, Kunden oder treue Anhänger zu schaffen? Eine andere Möglichkeit, diese Frage zu stellen ist: Wir suchen Mitarbeiter zur Teilnahme oder suchen wir Mitarbeiter zur Tätigung von Wellness?
Einige Fachleute im Bereich argumentieren, dass der Einsatz von Anreizen eine Kernkomponente von Ihrem Worksite-Wellness-Programm muss. Ich fand es sehr interessant, dass eine aktuelle Towers Watson/National Business Group auf die Gesundheit (2013/2014 Staying @ Work Survey) Umfrage festgestellt, dass kommt 2015/2016 61 % der Unternehmen in den USA reagiert auf die Umfrage (892 Arbeitgeber in den USA), dass sie Arbeitnehmer bestrafen werden berichteten, für den Abschluss nicht erforderliche Gesundheit-Management-Aktivitäten. Die gleiche Umfrage ergab, dass 71 % der antwortenden Unternehmen in den USA wird belohnen oder bestrafen Mitarbeiter Tabakkonsum und 68 % belohnen oder bestrafen Mitarbeiter für ungesunde biometrische Screening Ergebnisse in 2015/2016 wird.
Was nutzt die Anreize erhalten den Arbeitgeber? Mein Verständnis von der Forschungsliteratur Anreize ist, dass die Forschungsergebnisse ganz klar sind: Anreize (extrinsische Motivatoren) sind für Kunden und Teilnehmer immer groß, aber nicht so gut für den Aufbau Anhänger oder für Mitarbeiter, die engagiert bei der Gesundes Leben Verhalten langfristige Erhaltung.
Treue Anhänger oder Engagement basiert auf eine starke emotionale Verbindung zwischen das Produkt oder die Dienstleistung und den Zielmarkt. Emotional verbinden verwandelt sich der Kunde in eine Follower - jemanden emotional mit der Marke verbunden ist. Emotionale Verbindung erschließt Intrinsische Motivatoren, im Gegensatz zu extrinsische Motivatoren.
Also ist Ihr Einsatz von Anreizen, die erstellen ein Programm für Sie trennen?
Erfolgreiche und nachhaltige Worksite-Wellness und Wohlbefinden-Programme sind richtig gestaltet, ordnungsgemäß umgesetzt und angemessen ausgestattet.