Viele Unternehmen zeigen stolz ihre Liste von Kernkompetenzen, wer aussehen wird. Die Core oder Schlüssel-Kompetenzen oft aufgeführt haben jedoch keine Verbindung zur Realität. Verwendung von berufsvorbereitende Test-Forschung in vielen Unternehmen, entdeckte ich, dass die eigentlichen Kernkompetenzen der Unternehmen oft ihre genannten Schlüsselkompetenzen identisch sind.
FORSCHUNG AUF KERNKOMPETENZEN, DIE MIT
BERUFSVORBEREITENDE TESTS
Wenn ein Unternehmen Tests, vor allem Persönlichkeitstests und Intelligenz oder kognitiven Tests verwenden will ist die beste erste Schritt benchmarking. Insbesondere kann die Firma Superstar Mitarbeiter in jedem Job testen. Resultate von den Superstars werden die Benchmark-Testergebnissen für diesen Job in dieser Firma.
Zum Beispiel sagen wir, ein Unternehmen verwendet Einschätzungen Bewerber für Vertriebsmitarbeiter Job testen möchte. Um benchmark, nehmen Sie am besten Vertriebsmitarbeiter des Unternehmens den Test. Dann ihre typische Testergebnisse werden die Benchmark-Ergebnisse für das Unternehmen Sales Reps Bewerber, die die gleichen berufsvorbereitende Testergebnisse zu erhalten, wie am besten Vertriebsmitarbeiter des Unternehmens weiter Beachtung verdienen und vielleicht mieten. Aber Bewerber, die sich Testergebnisse anders als die Superstars aus Überlegung wahrscheinlich gelöscht werden können.
BEISPIELE FÜR BERUFSVORBEREITENDE TESTERGEBNISSE BEWEISEN KERNKOMPETENZEN HABEN KEINE GRUNDLAGE IN DER REALITÄT
Ich merke oft Unternehmen, die folgende Punkte als einige Kernkompetenzen für ihre Angestellten auflisten:
* Kreativität
* Flexibilität
* Lernen oder Quest for Knowledge
Jedoch in Dirigieren berufsvorbereitende Test benchmarking-Studien für Unternehmen, finde ich oft die Firma Best, Superstar Mitarbeiter zählen:
1. Low auf Kreativität Motivation
2. Hohe auf streng nach Regeln, Richtlinien, & Verfahren
3. Low auf wissen oder lernen, Motivation
Sie bemerken, dass solche Resultate sind ganz anders als die genannten Kernkompetenzen der Kreativität, Flexibilität und lernen oder Streben nach wissen.
Das bedeutet, dass einige Kernkompetenzen sind nichts anderes als Wunschdenken getan von Managern, die erhabenen Schlüsselkompetenzen Listen erstellen möchten.
Die Wahl, würden Sie eine Liste (A) gut klingendes, hohe Fähigkeiten wählen, die keine Grundlage in der Realität oder (B) forschungsbasierte Realität der Fähigkeiten des Unternehmens am besten Superstar haben Mitarbeiter tatsächlich besitzen und verwenden Sie, um am Arbeitsplatz erfolgreich zu sein?
Sie würde sicherlich wählen Sie Option b
WAS ÜBER IHR UNTERNEHMEN CORE SKILLS LISTE ZU TUN?
Legen Sie es auf die Probe, buchstäblich und im übertragenen Sinne. Nehmen Sie berufsvorbereitende Tests zu, und testen Sie Ihren Superstar-Mitarbeitern in jedem Job. Verwenden Sie Persönlichkeitstests und Intelligenztests oder kognitive Fähigkeitstests. Statistisch finden Sie unter Benchmark Tests berufsvorbereitende Resultate Ihrer Mitarbeiter am besten der besten.
Verwenden Sie dann die berufsvorbereitende Benchmark Testergebnisse als Grundlage zur Liste wahr, forschungsbasierte Kernkompetenzen notwendig, um Ihr Unternehmen wachsen und gedeihen.