Humankapital ist das wertvollste Gut ein Unternehmens hat. Schließlich ist es, die Kenntnisse und Fertigkeiten der Mitarbeiter, die ein Geschäft und Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit und wachsende halten. Eine der besten Möglichkeiten zu finden und neue Talente für Ihr Unternehmen zu kultivieren ist durch Mitarbeiter-Empfehlungen. Umsetzung einer durchdachten Referral-Programm kann helfen, offene Stellen schneller zu füllen und die Retention-Rate des Unternehmens verbessern.
Darüber hinaus kann ein Programm dieser Art für die bessere Qualität Arbeitnehmer führen. Dies ist da aktuelle Mitarbeiter bereits die Kultur des Unternehmens zu verstehen und sie können Kandidaten, die nicht in passen auszusondern. Dies können Sie verhindern, Ihre Zeit interviewen Menschen, die entweder beenden gehst der Dosen bekommen, kurz nachdem sie eingestellt sind.
Referral Programmerfolg
Erstellen einer erfolgreichen Mitarbeiter-Referral-Programm dauert mehr als Firma T-shirts verteilt. Das Unternehmen muss einen Ort Arbeitnehmer Respekt und bereit sind, anderen zu erzählen. MitarbeiterInnen, die Apathie in Richtung Arbeitsplatz fühlen willst finden Freunde und Mitarbeiter, so dass sie das gleiche Schicksal erleiden können.
Mitarbeiter müssen auch einen Grund, um Kandidaten für offene Positionen verweisen möchten. Selbst wenn sie die Firma lieben, werden sie nicht verschwenden ihre Energie, potenzielle Neueinstellungen AUFRUNDEN, es sei denn, es etwas für sie ist-es nur menschlich ist.
Angebot Geld im Austausch für erfolgreiche Empfehlungen ist eine Möglichkeit, etwas Feuer unter Ihren Mitarbeitern Penner zu setzen. Allerdings neigen Mitarbeiter reagieren auf Belohnungen, die aus mehr als finanzielle Entschädigung bestehen. Sie schätzen das menschliche Element, das geht in den Prozess der Umsetzung wirklich Gedanken in ihnen angemessen danken.
Entwerfen Sie eine einfache Möglichkeit für sie, ihre Kandidaten zu verweisen. Wenn der Prozess kompliziert ist, Mitarbeiter erhalten frustriert und das Referral-Programm wird nicht funktionieren. Sollten Sie ein online-Verfahren, das spart Zeit und optimiert den Prozess. Stellen Sie nach Mitarbeiter Empfehlungen vorlegen, Kontaktaufnahme mit ihnen eine Priorität. Also, halten Sie den Mitarbeiter ergänzt den Status der Kandidaten, die sie sich beziehen.
Darüber hinaus verwenden eines Antragstellers tracking-System helfen Ihnen bei Ihren Bedürfnissen der Rekrutierung. Ein Tracking-System hilft, Lebenslauf und Anwendungsdaten zu verwalten, so dass Sie leicht die qualifiziertesten Kandidaten für den Job genau bestimmen können.
Ein richtig implementierten Arbeitsplätze-Empfehlungs-Programm ist eine ungenutzte Ressource, mit die Sie Positionen in Ihrem Unternehmen, gefüllt mit Qualität Personen halten kann. Wenn Sie diesen Weg zu gehen, bei der Einstellung, Ihrer Arbeitgeber werden die vorhandene Kultur des Unternehmens passen, und sie werde bleiben für die Langstrecke.