Wenn Sie Ihre Vergangenheit Verhalten in Bezug auf ein Leistungsproblem Mitarbeiter betrachten, können Sie ehrlich sagen, dass was Sie sagte oder Tat wurde im Einklang mit dem, was andere Arbeitgeber in einer ähnlichen Situation getan hätte?
Schwierige Fragen, schwerer gemacht, weil viele Unternehmer nicht ganz wissen, was schlechte Leistung, Fehlverhalten oder einer schweren Verfehlung ausmacht. Was Sie zur Klasse als schwere Verfehlung in Ihrem Unternehmen wünschen konnte können nur ganz schlechte Leistung in einem anderen Unternehmen gesehen werden.
Disziplinarmaßnahmen
Ich möchte sagen das am Anfang dieses Artikels, wenn Umgang mit Disziplinarmaßnahmen es eine gute Idee ist, einen HR Consultant oder Beschäftigung Anwalt Beratung und Feedback einholen.
Was sind die verschiedenen Arten von Disziplinarmaßnahmen, die auftreten können, wenn Sie Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen haben?
1. Schlechte Leistung
"Norris, das ist die 100. Zeit, die Sie diese Dokumente falsch an unsere Kunden verschickt haben!!!"
-Wiederholter schlechter Leistung d.h. Mangel an Liebe zum Detail, kontinuierliche Fehler, wenn Sie den Mitarbeiter wissen sollten (und tut) besser wissen nicht treffen, Termine und regelmäßige Kunden-Reklamationen, kann alle als "schlechte Leistung" betrachtet werden
-Der Prozess zur Verwaltung von Leistungseinbußen (wie bei jedem Disziplinarverfahren) ist ziemlich langwierig- aber notwendig um die Dinge als Fair und Ziel für alle Parteien beteiligt. Dies ist eine gekürzte Version von der Schritte in diesem Prozess, die notwendig sind. Erstens Treffen des Mitarbeiters, konzentrieren sich auf ihre Stellenbeschreibung und Verantwortlichkeiten, die Bereiche zu markieren und eingeführt einen Aktionsplan zur Verbesserung der Leistung. Manchmal training möglicherweise erforderlich... aber wenn die schwache Leistung nicht, mit Unterstützung, Beratung und Gelegenheit verbessert, es kann erforderlich sein, den Mitarbeiter aus Ihrem Geschäft zu beenden
2. Fehlverhalten
"Johnson weigert sich, die bereitgestellte Schutzkleidung tragen; Er sagt, es macht ihn doof aussehen"
-Fehlverhalten könnte auch zu einer angemessenen und rechtmäßigen-Anweisung von einem Arbeitgeber, Verstoß gegen Arbeitsregeln (siehe Beispiel oben) durchzuführen, Verstoß gegen Bestimmungen des Arbeitsvertrages d.h. Ableben auf vertrauliche Informationen, Unehrlichkeit oder Ungehorsam impliziert
-Nochmal, es gibt ein erforderlichen Verfahren für die Verwaltung von Fehlverhalten und es hängt von der Ebene des Dienstvergehens, welche Sanktionen führen werden; Diese Aussetzung, eine Warnung oder Entlassung
3. Schwere Verfehlung
"Sie sind entlassen wird Trunkenheit am Arbeitsplatz"
-Bestimmte Situationen und Szenarien führen zu sofortigen Entlassung innerhalb Ihres Unternehmens und diese neigen dazu, in den folgenden Rubriken fallen-
o schwerwiegende Fehlverhalten d.h. kämpfen und Trunkenheit am Arbeitsplatz, Diebstahl des Arbeitgebers, Verhalten, die mit der normalen Wahrnehmung einer Person Aufgaben unvereinbar ist
o vorsätzliche Ungehorsam d.h. bewusst Missachtung der rechtmäßige und angemessene Anweisungen von einem Arbeitgeber
o schwere Vernachlässigung des Zolls d.h. missachtet Sicherheit Vorsichtsmaßnahmen, die unschuldige könnte parties in Gefahr
o grobe Inkompetenz d. h. ohne die Fähigkeiten, die ein Mitarbeiter behauptet, um zu haben bei dem Gespräch, d. h. sie sind nicht in der Lage, ihren Job zu erledigen.
Wie ich zu Beginn dieses Artikels erwähnt, sind die Prozesse für den Umgang mit diesen Fragen klar definierte aber ziemlich kompliziert. Gutachten zu disziplinarischen Problemen, sei es Fehlverhalten oder schlechte Leistung, sich als Arbeitgeber zu schützen und sicherzustellen, dass Sie fair und angemessen in Ihrer Aktionen werden.