Wenn es darum geht negativen Erfahrungen ich immer versuchen, mit ihnen (ausgenommen diejenigen, die nicht) bis Ende der Woche fertig und hinter mir zu lassen sonst finde ich, dass sie meine Gedanken herrschen.
Ich wollte heute erläutern, wie freuen uns auf Konfrontation und sehen es als ein positives Ereignis. Als ich zurück war in der Schule haben wir einen Vortrag über Umgang mit Konfrontation effektiv und die Dozent begann mit den Worten;
"Niemand freut sich auf Konfrontation oder mag es, aber wir müssen damit umgehen"
Ich habe fast meine Hand auf und sagte "nun... Ich tun ' und ich sag dir warum! Wenn Sie einen Führer Sie Konfrontation nicht entziehen können, ohne völlig nutzlos und so mit dieser Einstellung ich es in etwas Positives zu verwandeln wollte. Ich habe nie wirklich eine böse Person, so kann ich meine Cool in ca. 99,9 % der Konfrontation Umstände halten. Zu wissen, dass ich ruhig halten kann nähern ich sich diese Umstände mit einem sicher glauben, dass gute Dinge aus einem Gespräch kommen können.
In Teamführung gibt es bestimmte Regeln, die Sie folgen müssen.
1. Aufbau Erwartungen zu Beginn. Wenn Sie eine starke Kultur in Ihre Teams bilden möchten stellen Sie sicher, dass Sie die Spielregeln für alle gleich zu Beginn legte habe und halten Sie verstärken sie in ganz. Beim Menschen wurden erzählt und über die Grenzen mitgeteilt, wenn sie sie brechen, ist es kein Schock für sie, dass Sie jetzt sie hochziehen und sie konfrontiert.
2. Seien Sie konsistent. Dies ist, wo die meisten der führenden furchtbar Versagen, weil sie Verstöße gegen die Grenzen UN anerkannten, in einigen Fällen gehen und dann kommen Sie schwer zu anderen Zeiten lassen. Dies ist nicht nur für den einzelnen, sondern für das dynamische Team sowie. Es ist wichtig für beide sehen Konfrontation, die in eine oder andere Weise geschieht, damit sie wissen, dass die Grenzen eingehalten werden. Außerdem seien Sie konsistent mit dem Maß an Disziplin, die in der Situation ausgeteilt wird, wie Menschen verdienen fair behandelt werden.
3. Werden warm im Gespräch. Das klingt seltsam, aber wenn Sie willkommen Konfrontation und für eine gute Sache zu sein möchten, musst du mit einem warmen konfrontativen Gespräch vertraut. Man muss logisch und leidenschaftlich sein, wenn Menschen ihr Verhalten hochziehen und erklären genau, warum was inakzeptabel ist. Lassen Sie sich nicht, das Gespräch in einen Streit zu entwickeln oder UN produktiven Gespräch.
Bis zum äußersten dafür gefeuert ich eigentlich mehrere Personen, die mit diesen drei Techniken und in jedem Fall haben sie entschuldigte sich bei mir dafür setzte mich in dieser Situation. Ich war überrascht, wie viel wie jemand zu hören, jemand gefeuert die Persona Abfeuerung entschuldigen sie, aber es war ein wirklich entscheidender Moment für jeden Mitarbeiter in diesen Fällen.
Ich hoffe, das ist vorteilhaft für irgendwelche von Ihnen arbeiten mit Teams draußen. Konfrontation muss keine beängstigende Sache zu befürchten sein!