Es gibt bestimmte Dinge, die in der Wirtschaft geschehen müssen. Einige Dinge sind viel weniger angenehm als andere, aber sie sind alle notwendigen weiterhin Wachstum des Unternehmens und das richtige tun für das Unternehmen zu gedeihen. Eines der mehr negative Dinge, die passieren, müssen feuert Mitarbeiter.
Ich spreche nicht von Entlassungen, ich rede darüber, dass Sie jemand Feuer wegen etwas, was sie zu tun haben (oder nicht). Entlassung eines Mitarbeiters, egal was sie getan haben, ist in der Regel eine ziemlich schreckliche Erfahrung für alle Beteiligten, auch wenn der Mitarbeiter absolut verdient, gefeuert zu werden.
Ich habe in das Boot, wo ich musste ein Mitarbeiter oder zwei Verpackung senden (zum Glück, ich habe nie wurde am anderen Ende des Stockes... klopfen auf Holz). Einen bestimmten Vorfall, die ich mich erinnere beteiligt ein junges Kind gerade aus der High School, das seine Zungenpiercing heraus, während bei der Arbeit nehmen würde und er würde nicht pünktlich zu seiner Schicht 45 % der Zeit auftauchen. Natürlich ist das wichtigste in jeder Situation mit jeder Mitarbeiter zu tun, alles zu dokumentieren, so habe ich. Er war immer und immer wieder aufgeschrieben, ich trainiert ihn auf sein Verhalten und wir entwickelten einen Aktionsplan (das er zugestimmt und war auch begeistert) seine Teilnahme zu erhöhen und sein Verhalten bei der Arbeit zu ändern. Egal was ich tat, um zu versuchen, ihm zu helfen hielt er einfach weiter so zu tun, was er wollte.
Am Ende des ganzen musste ich ihm seine endgültige Zuschreibung und schicken Sie ihn auf seinem Weg. Natürlich hielt ich es für sehr professionell, ich hatte all meine Dokumente in Ordnung und ich alle Fakten der erklärt, warum er nicht mehr von der Gesellschaft beschäftigt werden würde. Ich ließ ihn seinen Frieden sagen (was nicht viel) und ich fragte ihn, was ich besser als sein Manager zu helfen, erfolgreich zu sein hätte. Zu meiner Bestürzung (oder vielleicht Erleichterung) sagte er, ich hätte alles, was ich nur konnte und es nur ihm -, den er brauchte war, um erwachsen zu werden und mehr verantwortlich sein. WOW! Schade, daß konnte nicht er erkannt haben, dass zuvor hatte es zu diesem Punkt bekommen. Dann wollte ich ihn am besten in seine Zukunft. Es war schwierig und traurig zu tun, aber es musste getan werden, damit das Unternehmen stark voran.
Es gibt zwei Möglichkeiten, Mitarbeiter - der richtige Weg gehen zu lassen und der falsche Weg.
Der falsche Weg von vielen Dingen bestehen kann, aber letztlich, wie AOL CEO Tim Armstrong, firing jemand vor tausend Mitarbeiter oder auch andere Mitarbeiter, ist absolut der falsche Weg. Es wird öffentliche Demütigung und allen im Unternehmen dann weiß, was passiert ist und warum Sie gefeuert wurden. Sie können darauf wetten, dass innerhalb in Minuten von Armstrong feuert seine Kreativdirektor Mitarbeiter jede Person in der Firma anrufen (am Telefon oder nicht) wusste, was passiert ist. Schlechtes Urteilsvermögen, schlechten Ruf und ich würde denken, dass es, mehr als eine Entschuldigung dauern würde um Dinge richtig wieder mit dem Mitarbeiter festzulegen.
Der richtige Weg besteht aus einem Privatgespräch, Weg von anderen Mitarbeitern, wo niemand sonst außer den direkten beteiligten Personen wissen, was hier vor sich geht. Die Betreuer und/oder HR muss sicherstellen, dass es gibt richtige Dokumentation zur Unterstützung den Mitarbeiter gehen minimales Risiko von einem gerichtlichen Auseinandersetzungen über die Entlassung zu erstellen zu lassen. Der Mitarbeiter sollte auch gesagt werden, ganz konkret warum er oder sie verschossen wird. Ich verstehe, dass Staaten wie Kalifornien, At-Will Arbeitgeber; aber glaube ich, es ist die ethische, was zu tun, um den Mitarbeiter zu sagen, warum sie loslassen werden wird.
Das beste ist jedoch, ob der Mitarbeiter ist bereit, gemeinsam mit Ihnen ihr Verhalten zu ändern, so dass sie weiterhin eingesetzt werden können. Leider dies nicht immer, aber.