Während einer Sitzung Gebet in unserer Gemeinde bat ein paar uns, einige Freunde von Ihnen im Gebet zu halten. Offenbar zog sie großen Entfernung quer durch Kanada, an diesem besonderen Ort der Beschäftigung zu arbeiten. Nach der Arbeit dort für nur einen Monat oder zwei, wurde das Paar von ihren Pflichten ohne Vorwarnung entlassen. So traurig diese Situation war, wusste ich genau, wie dieses Paar fühlte. Vor drei Jahren geschah das gleiche für meine Frau und mich. Was hielt eine Routine Personal-Bewertung, die Beendigung des Arbeitsverhältnisses umfunktioniert werden. Ich wusste, wir hatten Probleme, aber meine Frau und ich waren blind gegenüber der Tatsache, dass unsere Auftraggeber mit unserer Arbeit bis hin zur Entlassung unzufrieden waren. Wir erhalten auch eine mäßig gute Bewertung weniger als sechs Monaten ohne Angabe von Verbesserungsmöglichkeiten. Fälle wie diese sind tragisch und alltäglich, insbesondere in Bereichen des Ministeriums. Niemand genießt die Aussicht, gefeuert zu werden, und ich bilde mir zu denken, dass wirksame Führung nicht die Aussicht auf Kündigungsschutz genießen zu tun. Ehrlich gesagt, gibt es keine einfache Möglichkeit, das Arbeitsverhältnis zu beenden. Jedoch wenn sie diskret, professionell und auch mitfühlend erfolgt, könnte der Schmerz der Kündigung deutlich gemildert werden.
Vor allem sollte genügend Zeit immer für Training mit Fehlern, die in privaten angesprochen gegeben werden. Als meine Frau und ich bei der Jugend-Pflegeeinrichtung zu arbeiten begann, waren nicht wir wirklich richtig ausgebildet. Statt wie Dinge zu tun, richtig oder entsprechend informiert, waren wir einfach durch die obere Behörde, manchmal sogar vor der Kundschaft tadelte. Wenn es Probleme, die gelöst werden müssen gibt, sollten sie immer hinter verschlossenen Türen und außer Hörweite anderer Menschen getragen werden. Über Fehler reden sollten Erfahrungen und nicht Unterricht in Demütigung und Frustration erlernen.
Zweitens sollten Mitarbeiter immer ihre Fehler und Unzulänglichkeiten hingewiesen werden. Ein paar Monate zurück, ich einen Fehler gemacht, der von meinen vorläufigen Vorgesetzten bemerkt wurde. Wenn sie mein Fehler behandelt, erwähnt sie, dass der Supervisor vor ihr war bereit mein Arbeitsverhältnis zu beenden. Ich erkannte, dass ich irrte, aber ich war blind gegenüber der Tatsache, die dass meine Beschäftigung gefährdet war. In der Tat, erhielt ich eine glühende Personal-Bewertung ein paar Monate vor. Hätte ich das gewusst, wäre ich viel vorsichtiger, nicht zu wiederholen dieses Vergehen zweimal gewesen. Als ich ein Supervisor war, erzählte ein Mentor mir immer belastende verlassen. Alle Verstöße rechtzeitig dokumentiert eine Kopie geht an den Mitarbeiter erreicht werden musste und eine Kopie auf Rekord gehalten. Auf diese Weise wenn der Arbeitnehmer ja wieder, gibt es dem Arbeitgeber mehr Boden für Kündigung, es immer schwerer rangehen sollte. Darüber hinaus der Mitarbeiter ist bewusster seines Handelns gemacht und wird hoffentlich nicht die Verletzung noch einmal wiederholen, was es auch sei.
Ich habe gesehen, Fälle, wie erwähnt am Anfang, wo sind die Arbeitgeber ohne Grund überhaupt beendet. Sie gehen in einen Tag arbeiten und am nächsten Tag sind sie gehen zu lassen. Ein Freund von mir war ein Prinzipal war von seiner Position durch eine Schulbehörde loslassen gab ihm keinen Grund, ihn gehen zu lassen. Ich könnte noch mehrere andere nennen, die diese Art der Behandlung ausgesetzt waren. Nicht nur ist dies entmutigend, es ist auch unprofessionell, und für diejenigen, die Christen sind, es ist völlig inakzeptabel. Alle Betreuer, die keine den Anstand und die Stärke des Buchstabens zu jemand geben, die bei ausreichender Grund für die Kündigung nicht lohnt.
Am wichtigsten ist, sollte eine wirksame Aufsicht immer haben den Wunsch, ihre Mitarbeiter so lange wie möglich zu halten und sie in einer Weise, die diskret und erbaulichen zu verbessern. Leider gibt es noch diejenigen, die Sie nicht zu verbessern oder haben keine Lust, zu verbessern. Es gibt auch diejenigen, die Dinge tun, die illegal, unmoralisch und offensichtlich schädlich für die Organisation sind. Sogar mit diesen Leuten sollten Arbeitgeber die konzertierte Anstrengung, um jene Leute, Wiederherstellen machen, es sei denn, es absolut unmöglich ist.
Wird ein effektiver Führer ist definitiv keine einfache Aufgabe, vor allem, wenn es darum geht, Personalwesen. Es sei denn, der Manager in der Natur despotischen ist (und ich habe mit einigen so gearbeitet), ist die Entlassung oder konfrontiert sie nicht etwas, was jede Person begehrt zu tun. Sein loslassen ist definitiv demoralisierenden und entmutigend, so dass der Supervisor eine große Verantwortung auf den Prozess ein wenig weniger hat. Als die goldene Regel besagt: "Behandle andere, wie Sie sie euch zu tun haben würde."