"Starten mit guten Leuten, die Regeln, mit Ihren Mitarbeitern kommunizieren, motivieren und belohnen. Wenn Sie all diese Dinge effektiv zu tun, können nicht Sie vermissen." Lee Iacocca
Angenommen, Sie haben alles richtig gemacht und Sie zusammengestellten a-die ultimative Unternehmen "Team." Nehmt euch einen Moment und denken über Ihre Top-Level-Mitarbeiter im Unternehmen. Sie machen eine Menge Arbeit, sie haben eine Tonne der Zuständigkeiten und die Chancen stehen gut, dass Sie sehr in sie investiert sind. Nun denken Sie, wenn Sieh mal wie es wäre wenn sie morgen weg waren? Ziemlich beängstigend, nicht wahr?
Halten Ihre Top-Talente engagiert, begeistert und verpflichtet langfristige Beschäftigung in Ihrer Organisation ist der Schlüssel. Es ist entscheidend für Ihren Erfolg als Organisation und besonders wirkungsvoll auf Ihr Endergebnis.
Wie Sie wissen, gibt es eine Reihe von Gründen, warum Menschen zu lassen:
-Möglicherweise negative Interaktionen zwischen Mitarbeitern und Management;
-Die Mitarbeiter glaube nicht, dass es Potenzial für positive Weiterentwicklung gibt;
-sie fühlen einen völligen Mangel an Anerkennung und Wertschätzung für ihre Bemühungen;
-Möglicherweise ein insgesamt enttäuschter Ambiente innerhalb der Organisation.
In der Tat zufolge eine Gallup-Umfrage eine satte 71 % der Mitarbeiter in ihrem Job beschäftigt sind nicht. Stellen Sie sich vor, wenn Sie Ihre Mitarbeiter Verbindung und Engagement für Ihre Organisation von nur 10 % erhöhen konnten. Glaubst du, das würde einen Unterschied zu Ihren Gewinn machen? Die Antwort - ist ein klares Ja!
Nehmt euch einen Moment, umschauen und sehen, ob Sie ehrlich feststellen können, wer sich engagiert und wer nur von einem Thread hängen ist. Wenn Sie jemals durch eine abrupte Mitarbeiter-Abreise überrascht haben, wissen Sie, dass es nicht immer leicht zu erkennen, was in Ihrer Mitarbeiter Kopf vor sich geht. Schaffung einer positiven Arbeitsumgebung führt zu:
-Höhere Produktivität;
-Erhöhter Umsatz;
-Bessere Mitarbeiter Rückhalterate;
-Stärkere Kundenbindung; und am besten von allen, ein
-Glücklicher Arbeitsumgebung.
Wenn Sie ein gutes Team zusammengestellt haben, ist es wichtig, die "Flitterwochen" gehen zu halten. Denken Sie daran, alle Gründe, warum Sie jeweils Ihre Mitarbeiter eingestellt, und vergewissern Sie sich, ihren Beitrag zur Gesellschaft zu bestätigen. Allzu oft wachsen Manager selbstgefällig in ihrer Behandlung von Mitarbeitern, die um eine Weile gewesen sind. Wenn dies geschehen ist, öffnet sie die Tür für Ihre klügsten und besten Talent zu einer anderen Organisation zu finden, die schätzen, die Talente und Fähigkeiten und Fertigkeiten, die sie mitbringen.
Wenn es eine Weile, seit Sie Qualitätszeit mit Ihren langjährigen Mitarbeitern verbracht haben, suchen Sie nach Möglichkeiten, wie Sie sie auf Ihren Terminplan platzieren können. Sie möchten Ihre Mitarbeiter zum Essen einladen oder Setz dich mit ihnen für ein paar Minuten, um herauszufinden, wie alles in ihrer Welt geht. Stellen Sie sicher, mit ihnen zu teilen, was Sie über ihre Beiträge zu schätzen wissen. Denken Sie daran, was erkannt wird wiederholt wird, so werden bestimmte in Ihrer Anerkennung für ihre Bemühungen.
Wenn Sie heute Ihre Mitarbeiter engagieren, wird nicht ein fremdes Spitzentalente Morgen werden.
PS - Wenn Sie aus der Übung sind, keine Sorge. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter wissen, dass du gehst, werden ein konzentrierter Anstrengungen, mit ihnen in Kontakt zu halten. Ein wenig Zeit geht ein langer Weg.