Motivation ihrer Mitarbeiter und Engagement sind zwei der wichtigsten Faktoren, die in Richtung der Produktivität beitragen oder Mangel daran, in einer Organisation. Nur wenige Unternehmen können konkurrenzfähig bleiben und stetiges Wachstum erreichen, wenn sie einen Arbeitsplatz voller unzufriedene Mitarbeiter verfügt, die mit einen oder anderen wie eine schlechte Manager oder schlechte Bezahlung unzufrieden.
Es ist extrem wichtig für alle Unternehmen, die auf der Suche nach Wachstum, 1) gewinnen den bestmöglichen Human Ressourcen und 2) halten diese Ressourcen und halten sie motiviert und engagiert bei der Arbeit. Wenn Ihre Mitarbeiter glauben, ihren Beitrag in der Organisation insgesamt Leistungen keine Rolle spielt, dürfte dieses Gefühl in ihr Verhalten sowie ihre Leistung Ausgang einschleichen.
Nach einer aktuellen Gallup-Umfrage mehr als die Hälfte der US-Arbeitnehmer ist unzufrieden mit ihrer derzeitigen Tätigkeit und Arbeitgeber. Die Umfrage geht auf zu zeigen, dass bis zu 20 % sind nicht nur unglücklich mit ihrer Arbeit, aber ihre Arbeitgeber durch die Verbreitung ihrer Verachtung und Unzufriedenheit in der gesamten Organisation aktiv untergraben. (media2.kjrh.com/html/pdfs/unhappyemployees_gallup.pdf).
Der Umfang & Auswirkungen der Mitarbeiter-Rückzug
Für die Umfrage, der Staat von einem amerikanischen Arbeitsplatz: Employee Engagement Einblicke für US-Unternehmer, Gallup Befragten mehr als 150.000 voll- und Teilzeitbeschäftigte Mitarbeiter im gesamten Jahr 2012. Zum Abschluss zeigte, dass 18 % der Mitarbeiter identifiziert werden konnten, als dass "aktiv abschaltbar" an ihrem Arbeitsplatz. Diese Mitarbeiter manifestieren ihren "Rückzug", indem wir regelmäßig Krankenstände, dominieren ihre Vorgesetzten Zeit, und indem Sie ihre Unzufriedenheit an Mitarbeiter übergeben.
"Aktiv gelöst Mitarbeiter sind nicht nur unglücklich am Arbeitsplatz; Sie sind damit beschäftigt, ihre Trauer ausleben. Jeden Tag diese Arbeitnehmer untergraben, was ihre engagierten Mitarbeiter erreichen,"heißt es im Bericht (s. 21). Die Umfrage schließt, dass unglückliche Arbeiter Produktivitätsverluste in Höhe von $450 Milliarden und $550 Milliarden pro Jahr für US-Unternehmen verursachen.
Eine frühere Umfrage von Harris Interactive entdeckt, dass eine große Anzahl der US-Arbeitnehmer auch engagieren in der Zeit Diebstahl Praktiken. Diese Studie setzen die Zahl der Verluste durch Produktivitätseinbußen bei etwa 450 Milliarden jährlich mit mehr als 7 % zuzugeben, dass sie in, für ihre Kollegen, und umgekehrt, zu einem bestimmten Zeitpunkt geschlagen haben, oder ihre Zeit Aufzeichnungen gefälscht haben. Während es unbekannt ist, wieviele unter den unglücklichen Mitarbeitern befragt von Gallup auch in der Zeit Diebstahl teilhaben, die beiden gehen oft hand in hand und die Beseitigung eines kann auf jeden Fall die andere auswirken.
Was können Arbeitgeber tun?
Eines der besten Dinge, die Unternehmer hoffen können ist, dass ihre "aktiv engagierte" Mitarbeiter ihre Kollegen positiv auswirken könnte. Mitarbeiter können gegenseitig beeinflussen; gute Mitarbeiter sind jedoch oft schlecht zahlenmäßig unterlegen. Nur 30 % der Mitarbeiter schien der 150.000 Arbeitnehmer Umfrage von Gallup wirklich an ihren Arbeitsplatz und Arbeitgeber verpflichtet werden, während ein erstaunliche 50 % festgestellt wurde, dass Rosecrans, entweder durch ihre besondere Aufgabe oder durch ihre jeweiligen Manager werden. Arbeitgeber in den USA möglicherweise einige Trost in der Tatsache finden, dass unglücklich Arbeitnehmer ihren Arbeitsplatz viel höher steigen als die aktiv engagierte Mitarbeiter zu verlassen. Doch kann die Frage anzugehen, bevor es zu diesem Punkt wird sehr nützlich sein.