Jedes Unternehmen möchte die richtigen Mitarbeiter zu finden, die passen nicht nur die Anforderungen des Unternehmens, sondern haben auch die Werte, die notwendig für den Erfolg des Unternehmens. Bei der Rekrutierung oder Einstellungsprozess gewährleistet das Unternehmen, dass alle Antragsteller ordnungsgemäß durch Reihe von Tests und Interviews gezeigt haben. Sie verwenden verschiedene Werkzeuge und Techniken, um die Bewerber zu bewerten. Zwar mag es einfach, die wissen, das Know-how und die Fähigkeiten der potentiellen Bewerber zu bewerten, kann es sehr schwierig, die richtige Einschätzung ihrer Persönlichkeit zu machen, wie Tests, die über solche Fragen sind absolut nicht sein.
Es ist aus diesem Grund, dass es wirklich schwer, die Art der Arbeitnehmer zu finden, die wirklich gewidmet sind. Diejenigen, die ihre Arbeit am besten, was sie können und nur Stationen zu erhalten, wenn ihre Aufgaben erfüllt haben. Die meisten Chefs oder Firmeninhaber fühlen sich vollkommen glücklich solche Mitarbeiter an Bord zu haben. Doch egal wie engagiert Ihre Mitarbeiter sein können, wenn Sie nicht wissen, wie Sie um sie kümmern könnte dann Sie riskieren sie auf lange Sicht. Wenn Sie die richtigen Mitarbeiter gefunden haben, machen sie zu bleiben. Tun Sie, was Sie können, um Ihre Mitarbeiter bei Laune halten ihre beeindruckende Leistung anzuerkennen. Glücklich Arbeitnehmer können stets produktiv sein und können sogar härter arbeiten, um Qualität zu liefern, das ist so viel besser als was zunächst ins Visier genommen worden.
Engagiertesten Arbeitnehmer sind nicht durch die Aussicht auf ein höheres Gehalt leicht beeinflussbar. Was ist der beste Weg, um sie glücklich und Treue zu Ihrem Unternehmen dann halten?
Einerseits sollen Sie ihre große Anstrengungen und Erfolge zeigt, einfache Handlungen der Ermutigung und Dankbarkeit zu schätzen wissen.
Zwei, erkennen ihre spezielle tötet oder Talente, und auszudrücken, wie Sie beabsichtigen, diese einzigartigen Fähigkeiten für das Wachstum des Unternehmens zu verwenden.
Drei, gib Belohnungen in Form von Dingen, die Ihre Mitarbeiter verwenden oder genießen können. Diese Belohnungen können Rabatt-Coupons für Einkaufsmöglichkeiten, Restaurants und andere Freizeitaktivitäten sowie kostenlose Mitgliedschaften an bestimmte Einrichtungen wie Fitnessraum oder Country Club enthalten. Vielleicht können Sie auch eine große Büro-Partei, um ihren Erfolg zu feiern, wenn Sie etwas grand auslösen.
Vier, zeigen Ihren Wunsch, sie herum zu halten, dadurch, dass sie professionell wachsen und ihnen Schulungen, Seminare und Workshops.
Fünftens: schaffen Sie ein komfortabler Arbeitsumfeld durch die Stühle durch ergonomischer zu ersetzen oder Ersetzen der alten Kopierer, Modernisierung der Cafeteria oder vielleicht einen Lounge-Bereich erstellen, damit die Mitarbeiter haben einen Platz zum entspannen und während der Pause formieren.
Klicken Sie für mehr Info hier.