Sie können den Begriff Personalmanagement gehört haben, aber können nicht wissen, was es wirklich bedeutet. Frühere, human Resource Management (HRM) war ein Prozess, der eine Unternehmensorganisation, das benutzt worden ist, um alle Funktionen, die im Zusammenhang mit Arbeitnehmern zu steuern. Aber jetzt, HRM definiert ein größeres Gebiet als früher. Es ist ein strategischer Partner der eine Unternehmensorganisation, die mit allen anderen Abteilungen wie Marketing, Finanzen, Vorgänge etc. funktioniert. Alle Abteilungen eines Unternehmens sind verantwortlich, das maximale Ergebnis von Mitarbeitern unter Personalmanagement zu erhalten. Dies ist ein komplexer Prozess, denn es einen hohen Return on Investment durch den Umgang mit dem Management und der Arbeitnehmer bringen sollte.
HRM ist lebenswichtige Funktion in jedem Geschäft um den Erfolg zu erreichen. HR-Manager versuchen daher stets das Maximum von Menschen zu erhalten, durch die Implementierung der verschiedenen Verfahren und Richtlinien. Hier sind einige human-Ressource-Management-Funktionen der Unternehmen.
• Motivieren Mitarbeiter Unternehmensziele durch Entschädigungen und Belohnungen, Anreize und Belohnungen sollten richtig für jede Position und Bezeichnungen geplant werden, indem man jede Person der Organisation. Sie müssen je nach Abteilung, Ebenen, Aufführungen, Aufgaben und Ziele variiert werden. Zum Beispiel kann das Gehalt eines sales Executive grundlegende, aber Kommissionen gegeben ihre Auftritte können die Person effektiv arbeiten und erreichen der Umsatzziele motivieren. HRM ist verantwortlich, alle Angestellten mit ihren Gehältern und Prämien um Unternehmensziele zu erreichen zufrieden zu stellen.
• Auswahl der richtigen Mitarbeiter
HRM ist zu rekrutieren und zu halten eine richtige Gruppe von Angestellten für die Organisation verantwortlich. Gute Menschen fahren jedes Unternehmen zum Erfolg. Daher ist es wichtig, die richtige Menge von Menschen zu beschäftigen zu identifizieren und es ist auch wichtig, innerhalb der Firma zu behalten.
• Überwachung und Verwaltung von Leistungen
Überwachung und Bewertung der Leistungen der Mitarbeiter ist eine weitere Aufgabe des HRM. Durch die Identifizierung von stärken und Schwächen der einzelnen Person, kann Organisation setzen sie auf entsprechende Werke oder Schulungen. Das ultimative Ziel der Bewertung der Leistungen ist, die Produktivität und den ROI zu verbessern.
• Controlling-Personalwesen
Aufbau und Pflege von Richtlinien, Regeln und Vorschriften, die Mitarbeiter zu kontrollieren, ist eine andere HR-Funktion. Machen und zur Durchführung des Unternehmens Regeln, lassen Politik, Verhalten und andere Verfahren erfolgen durch Personalmanagement.
Aufzeichnungen der Mitarbeiter Erwartungen ist auch eine Aufgabe der Zukunft. Nur ein zufriedenen und motivierten Mitarbeiter liefert gute Werke. Daher ist es wichtig, die Erwartungen der Mitarbeiter und des Unternehmens Erwartungen auszugleichen. Das Hauptziel des human Resource Management ist eine erfolgreiche Unternehmensorganisation mit zufriedenen Mitarbeitern entwickelt.