Jeder verdient für gute Arbeit belohnt werden, und Ihre Mitarbeiter sind keine Ausnahme. Sicher, tragen Sie, aber wenn ein Gehaltsscheck genug zu tun, den Trick war, wäre Ihre Mitarbeiter nicht motiviert? Und noch, Gallup behauptet, ihre Arbeit nur 29 Prozent beteiligt sind. Was tun Sie über den anderen 71 Prozent, für die wen die Gehaltsabrechnung nicht ausreicht? Sie müssen kreativ über Mitarbeiter Belohnungen nachzudenken.
Während die ein Gehaltsscheck grundsätzlich als Angestellter zeigte sich für Arbeit rechtzeitig erkennt, was Sie wirklich wollen eine Belohnung incentivizes: Engagement, Innovation und Leidenschaft. Wenn Sie Mitarbeiter gehen darüber hinaus belohnen, Sie verstärken nicht nur ihr Verhalten, Sie auch ihnen zeigen, dass harter Arbeit bemerkt wird. Und Forschung hat immer wieder gezeigt, dass wenn Mitarbeiter fühlen, wie ihre Beiträge bewertet werden, sie mehr engagiert in ihrer Arbeit fühlen.
Hier sind fünf Engagement-Förderung Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiter zu belohnen:
Verwenden Sie nicht Bargeld. Cash-Boni erhalten Ausgaben für Lebensmittel, oder noch schlimmer, völlig unbemerkt. Anzeigen eine zusätzliche $25 mehr begeistert auf Ihr Gehalt oder eine Geschenk-Korb mit einem $25-Wert hätte man konnte Sie auf Ihrem Schreibtisch ganze Woche?
Ihnen Sie eine Wahl. Noch besser, lassen sie das Geld ausgeben, aber sie wollen. Dies scheint zunächst wie ein Verstoß gegen Regel #1-wie ist dies anders als Bargeld? Aber statt Geld Übergabe, einen Katalog zu öffnen. Mitarbeiter, die ihre eigenen Belohnungen Ergebnisse in aussagekräftiger, wünschenswerter Geschenke wählen zu lassen. Ein Katalog befreit Ihre Mitarbeiter von der Verpflichtung, dass Geld für etwas praktische-wie die Stromrechnung (die bereits ihre Gehaltsabrechnung berücksichtigt werden sollte)- und gibt ihnen die Erlaubnis, sich selbst eine Freude machen.
Nur belohnen Sie, was treibt Geschäftsergebnisse. Brachte Ihr Mitarbeiter in Donuts für das ganze Team? Das ist wunderbar, aber nicht das, was Sie ausgeben sollten Ihre Mitarbeiter belohnen Haushalt verstärken. Sagen Sie Danke, sondern speichern Sie diese Belohnungen für den Mitarbeiter, der spät arbeitet, um den großen Bericht zu beenden.
Machen Sie es öffentlich. Sofern Ihre Mitarbeiter furchtbar schüchtern sind, erhalten sie eine zusätzliche Erschütterung der Motivation von die positive Aufmerksamkeit. In Betracht ziehen Sie, die Belohnung in einem All-Hände treffen, oder tut es online wo kann das Personal sehen einen live Newsfeed der Prämien und Auszeichnungen. Nicht nur sie begeistern Ihre Mitarbeiter, gibt es den Rest des Personals ein Ziel anzustreben.
Tun Sie es schnell. Je länger Sie warten, zwischen Aktion und die Belohnung, desto weniger Macht hat, dieses Verhalten zu verstärken. Idealerweise sollten Sie zu belohnen, Ihre Mitarbeiter sofort, aber innerhalb von 24 Stunden ist in Ordnung. Nur nicht Monate warten, oder die Verbindung zwischen Aktion und Belohnung wird also dünn bedeutungslos zu sein. Sie möchten Ihre Mitarbeiter davon zu überzeugen, dass gute Arbeit bemerkt und belohnt wird. Wedging sechs Monaten Zweifel zwischen den zwei Willen ernsthaft untergraben die Wirkung.