Human Resources

Personalwesen müssen ihre Lob verdienen.

Eine Reihe von interessanten Kommentaren Las vor kurzem ich auf einem der meine LinkedIn-Gruppen zu einer Diskussion, die durch die Verteidigung Personalwesen begann. Es wurde schnell klar, dass alle Seiten auf den Wert dieser Abteilung, die aufgrund ihrer persönlichen Erfahrung dabei war.

Der Autor der Diskussion versuchte zu verteidigen die Notwendigkeit zu stoppen, dumping auf der HR-Funktion und ihren Wert in der Organisation als strategischer Partner zu erkennen, die in den Betrieb des Unternehmens eine entscheidende Rolle spielt. Wow,, die immer einige wilden Antworten von den Leuten wecken, die nicht diesen Wert Anweisungen zu den Funktionen innerhalb ihrer Unternehmen verbinden könnte. Für diejenigen, die mit den Anweisungen identifiziert und sah, erster hand, wie Personalwesen Mehrwert wurden sie noch schnell den Autor unterstützen.

Wer beim Lesen dieses Artikels aus dem HR und berufliche Funktionen sollten wissen, nicht nur ihren Wert, aber noch wichtiger ist, wie zu beweisen. Wenn Sie die richtigen Dinge dann haben Sie wahrscheinlich tun fühlen nicht nur fester Bestandteil des Teams, doch der Rest der Kompanie verteidigt Ihre Rolle als nahezu unentbehrlich. Aber wenn Sie sich setzen auf, synchron und ungeliebt fühlen, vielleicht ist es Zeit, sich zu Fragen, wie Sie Ihre Teilnahme an der Gesellschaft zu messen.

In den Kommentaren, die unterstützt, schließen die Abteilung notierte ein Trend zu entwickeln ist fast rückwärts. In diesen Organisationen wurden Human Ressourcen erfassen, ihre Aktivitäten und "Auslastung" waren sie mit Rekrutierung, behandeln von Leistungsproblemen, Schreiben von Korrekturmaßnahmen und Umgang mit Kündigungen. Diese Art von Aktivitäten, führte auch zu der unvermeidlichen Kreis, der auf der ganzen weitere Rekrutierung begonnen.

Viele aus dem Team "Pro HR" reagierten, wenn Führungskräfte Training waren und erlaubt, interview, trainiert und mit Mitarbeitern mitgeteilt, dass gäbe es weniger Bedarf für Human Resources, sich zu engagieren. Wenn Führungskräfte nicht nur in grundlegende Management-Entwicklung und Kommunikation Fähigkeiten ausgebildet werden, die sie verarbeiten mehr Mitarbeiter Fragen vor erhalten sie extreme.

Wenn ein Unternehmen wächst, sollte die Einstellung Funktion minimal sein. Wenn Sie die richtigen Leute einstellen, und gut zu kommunizieren, dann haben Sie weniger Mitarbeiter Fragen, die Beratung oder korrigierende Aktion benötigen. In der Tat, wie viele Menschen erwähnt, die weniger Human Resources in diesen allgemeinen Bereichen tut, desto besser das Unternehmen befasst sich mit Personal, die gute Arbeit leisten. Wenn der Humanressourcen und Ausbildung, zur Vorbereitung der Belegschaft Änderungen ausgerichtet sind, je mehr die Gesellschaft sieht sie als Wert hinzugefügt Partner.

Nach mehr als einem Jahrzehnt die meisten Branchen in Amerika die Kompetenzentwicklung von Führungskräften aufgeschoben haben. Dies führte zu unzureichende zwischenmenschlichen Kommunikationsfähigkeiten auf fast allen Ebenen in einer Organisation. Mangelnde Grundausbildung in Change-Management-Fähigkeiten haben verhindert Manager in der Lage, um die Anpassung an die sich rasch verändernden Wirtschaft somit verhindert, dass Unternehmen in der Lage zu drehen und zu überleben.

Der Wert von HR und Ausbildung kann am besten für Ihr Unternehmen durch wird vor der nächsten Welle, die zu schlagen angezeigt werden. Doch wenn Sie immer noch versuchen, Managemententwicklung in einer ein-Tages-Workshop oder durch Assimilation aus Luft übertragbare Teilchen zu trainieren, müssen dann Sie einen Schritt zurück und eine echte Management-Entwicklungsprogramm zuerst zu implementieren.

Oft verweisen wir auf "Gebäude" Fähigkeiten, d. h. beginnend mit einer Stiftung. Sie würde nicht leihen, Geld für einen Hauskauf wenn die Heimat ein Fundament fehlt, aber wir kein Problem mieten haben und fördern Menschen, die eine Verwaltung Grundlage fehlt. Management-Fähigkeiten sind im Laufe der Zeit und durch mehrere Phasen, ähnlich wie die Grundlage Ihres Hauses gebaut und sind nicht an einem Tag abgeschlossen.

Es gibt viele gute Programme draußen zu wählen, und einige sind besser als andere zu tatsächlich entwickeln Fähigkeiten, die verwendet werden. Der wichtigste Schritt ist nicht nur etwas zu tun, aber Auswählen eines Programms, das Ihren Wert für Ihr Unternehmen zeigen wird. Und für diejenigen unter Ihnen, die geplant haben, etwas für den letzten Jahren beginnen, es eure Sache zu treten, die Jahr für Jahr die Straße runter kann hilft nicht.

Wenn Sie Menschen in Ihrer Organisation im Bereich der Humanressourcen dumping nicht möchten, dann geben sie Erfahrungen zu feiern, anstatt Sie zu beklagen. Wir alle wissen, dass die Humanressourcen und berufliche Funktion ist wertvoll, also lasst uns verpflichten, die sicherstellen, dass unsere Unternehmen Stimme unsere Einschätzung dieses Jahr durch einen Unterschied, den jeder zustimmen kann wertvoll ist!