Eine effektive Mitarbeiter-Anerkennung-System kann Ihr Unternehmen stärken. Es steigert die Motivation ihrer Mitarbeiter. Es gibt den Menschen einen Grund, damit Sie weiterarbeiten, auch wenn andere Firmen bessere Mitarbeiter-Incentives oder Schecks bieten. Es hilft Ihnen auch, in einem sehr wettbewerbsfähigen Arbeitsmarkt wettbewerbsfähig zu bleiben. Allerdings stellen viele Unternehmen genug Zeit in die Erstellung eines Mitarbeiter-Anerkennung-System überhaupt nicht. Oder, wenn sie eine im Ort ablegen, sie folgen nicht durch, führt zu einem Mangel an Erfolg mit nur einem Programm.
Erhalten Mitarbeiter ein-
Ist eines der ersten Dinge zu tun, als eine Personalabteilung, Mitarbeiter zu erreichen. Finden Sie heraus, was Ihre Mitarbeiter wollen als Mitarbeiter Moral Booster und Mitarbeiter-Incentives. Übernehmen Sie nicht, dass Sie wissen, was das ist. Sie können keine effektive Mitarbeiter-Erkennungssystem eingeführt ohne irgendeine Art von offener Kommunikation Ebene erstellen, mit den Mitarbeitern zu diskutieren.
Machen Angebote lohnt
Wenn Sie Mitarbeiter beschäftigt war vor 30 Jahren, bietet eine Pizza zum Mittagessen genug. Auf der anderen Seite war eine Geschenk-Zertifizierung für $20 genug. Das ist nicht das gleiche heute. Bieten Sie einen Mitarbeiter nicht Anreiz oder Mitarbeiter Belohnungen, die nicht Wert auf sind. Fragen Sie sich, wenn Sie in mehr Arbeit setzen und erhöhen die Produktivität zum nutzen das Angebot, das Sie machen würde. Wenn dies nicht der Fall ist, sollten Sie sich Fragen, warum jeder Mitarbeiter entweder würde.
Jemanden Sie verantwortlichen
Machen Sie nicht die Anerkennung Mitarbeiter etwas zu programmieren, dass die Personalabteilung verwaltet. Vielmehr weisen Sie eine bestimmte Person oder zwei, es zu tun. Sie wollen jemand auf Ihre Mitarbeiter zuständig. Auf diese Weise ist es einfach zu wissen, wer soll was tun werden, damit der Auftrag durchgeführt wird. Ist dies eine ernsthafte Investitionen, die Sie machen werden, weisen Sie jemand aus der Personalabteilung das Mitarbeiter-Incentive-Programm zu verwalten.
Echt
Umso wichtiger ist es, sicherzustellen, dass Sie dies aus den richtigen Gründen tun. Um eine effektive Mitarbeiter-Anerkennung-Programm zu erstellen, müssen Sie die Teammitglieder danken, die es möglich gemacht. Sie möchten die Belohnung, die Produktivität zu verbessern. Wenn Sie wollen nicht mal Mitarbeiter Belohnungen zu vergeben, oder Sie zu beschäftigt sind, um tatsächlich erreichen und Ihre Mitarbeiter die Hand schütteln, wird kein Programm Erhöhung der Motivation ihrer Mitarbeiter effektiv genug in Ihrer Organisation. Investieren in Ihr Team und sie werden mit Ihnen sogar in einem wettbewerbsfähigen Arbeitsmarkt bleiben.