In vielen Unternehmen ist die aus- und Weiterbildung-Aktivität minimal. Neben denken, diese Aktivität von geringem Wert ist, kann Mangel auch in finanziell schwierigen Zeiten auftreten oder weil die Organisation eine Position, Personalentwicklung betreiben finanzieren kann nicht.
Aufgrund der heutigen Technologie können Training und Entwicklung virtuell über das Internet ausgelagert werden. Dies kann zur Ergänzung der bestehenden Inhouse-Programme, oder als kostengünstige Mittel, um wichtige Leute Entwicklung bereitstellen, ohne Stammpersonal, diese Funktion durchzuführen zu mieten.
Neben der Kosteneffizienz bietet virtuelle Ausbildung und Entwicklungshilfe Objektivität durch eine externe Quelle. Einen getrennten Satz von Augen zu betrachten, eine Situation oder Person ermöglicht objektive Lösungen, die Beantwortung von Fragen, Bedürfnisse und Probleme am besten geeignet sind.
Hier sind einige der Arten von Hilfe, die eine virtuelle Weiterbildungswerk Quelle bieten kann:
-Bewertungsfragen und Umfragen können entwickelt werden zur Messung solche Dinge wie Status der Personalentwicklung oder Mitarbeiter Sichten auf wie die Organisation auf allen Ebenen geht. Wenn persönliche Interviews werden durchgeführt müssen, können diese über Videokonferenz erfolgen.
-Nach Bedarf eingerichtet sind, können training und coaching in einem Abstand durch Seminare oder individuelle Interventionen, die über das Internet bereitgestellt werden. Der virtuelle Assistenz-Dienst kann auch entwickeln, Materialien und Präsentationen, die vor Ort von den Mitgliedern zugestellt werden können, die Teil der Organisation sind.
-Abhängig von wie stark eine Performance-Management-System in der Organisation vorhanden ist virtuelles Entwicklungshilfe zählen Schaffung klare Stellenbeschreibungen, die klare Leistungserwartungen, Richtlinien und Verfahren Entwicklung und Entwicklung der Mitarbeiter-Handbuch enthalten. Diese Bereiche sind für die Organisation von entscheidender Bedeutung, wenn erfolgreiche Rekrutierung und Performance Management auftreten.
-Management und Leadership-Entwicklung kann durch virtuelle Assistenz verbessert werden. Viele Male Führungskräfte führen in Schwierigkeiten in der Entwicklung ihrer Humanressourcen und Verwalten der Leistung derer, die Ihnen zu beantworten. Coaching in einem Abstand von jemandem, der nicht über die Situation begünstigt kann hilfreich sein.
-Organisationsstruktur kann praktisch bewertet werden. Manchmal wird die Organisation wächst, aber es ist unsicher, wie um seine Struktur zu erweitern. Manchmal organisatorische Kontraktion wird in einer Bemühung "Downsizing" genannt. Virtuelle Assistenz Entwicklungsstörungen Hilfestellung kann beide diese Möglichkeiten beantworten.
-Die Entwicklung und Umsetzung von strategischen Planungsaufwand des Unternehmens können durch die Arbeit mit externen virtuellen Unterstützung erleichtert werden. Die Erfahrung zeigt, dass oft strategische Pläne nicht Aufmerksamkeit bei Umsetzung bekommen, es sei denn, jemand arbeitet in der gesamten Organisation sicherstellen, dass es ist Verantwortung für die Aufgaben, die abgeschlossen werden müssen. Außerhalb kann Hilfe den Fortschritt überwachen.
Wenn die Organisation nicht leisten kann kann Vollzeit-Mitarbeiter dazu die oben besprochenen Themen sind über die Durchführung des virtuellen Trainings gearbeitet und Entwicklungshilfe eine wertvolle Alternative.