Human Resources

Drei Schritte zur Unterstützung von Neueinstellungen übertreffen

Neueinstellungen sind Menschen, die Sie, an Bord gebracht werden, da Sie das Potenzial in dieser Personen sahen mieten-Verwalter. Unabhängig von der Branche oder die Möglichkeiten vorhanden ist es nun Ihre Aufgabe, sicherzustellen, dass der neue Mitarbeiter gut tut. Wie genießen Sie neue Mitarbeiter führen auch bei der Arbeit? Vom ersten Tag an die das richtige Arbeitsumfeld zur Förderung von Wachstum und Entwicklung der wichtigsten Talent. Sie haben bereits Geld investiert, in diese Person aus dem Labor, die Einstellung der Klägerin zu der Arbeit, die Sie, mit Grundausbildung getan haben aufgewendet. Wie können Sie sicherstellen, dass diese Person klappt?

#1 - Installation ein Mentoring-Programm

Ein mentoring-Programm für neue Mitarbeiter ist eine hervorragende Möglichkeit, Menschen dazu ermutigen, nicht nur tun, auch am Arbeitsplatz, sondern auch um Beziehungen innerhalb des Auftrags aufzubauen. Der human-Ressource-Manager stellt eine Person, die mit den neuen Angestellten funktioniert. Diese Person kann wahlweise Training on the Job für dem neuen Mitarbeiter bieten. Was tut das mentoring-Programm ist fördert den neuen Mitarbeiter, jemanden zum drehen zu Fragen und Bedenken zu haben. Auf diese Weise ist das Individuum nicht verloren und frustriert.

#2 - Geplante Zeit für ein sitzen

Auch mit ein mentoring-Programm tun, um sicherzustellen Neueinstellungen gut, die Einstellung Manager muss weiterhin eine Rolle in seinem Erfolg. Dies kann bedeuten, sitzen zum Mittagessen zusammen nach ein paar Tagen. Sie können Fragen der Training on the Job, Fragen beantworten und die Zukunft zu diskutieren. Dies zeigt einige Minuten Verbindungszeit Individuums wie engagierte Sie für seine Erfolg innerhalb des Unternehmens sind.

#3-Ein Monats Review

Neue Mitarbeiter müssen gegeben werden, auf die Job-Training, mentoring und Ermutigung, die für mindestens einen Monat erstreckt, geben Experten. Sobald dies abgeschlossen ist, ist eine Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern oft notwendig. Dies ist nicht die Art der Leistungsbeurteilung, die der Bewerber den Job Kosten wird, wenn das Individuum einfach nicht dafür qualifiziert wurde. Vielmehr bietet es Feedback und Anleitung zu den einzelnen so er oder sie können an Verbesserung arbeiten und geschätzt fühlen.

Eine Leistungsbeurteilung dauert Minuten. Ein neuer Mitarbeiter mentoring Programmkosten sehr kostet wenig in Arbeit zusammengestellt. Die Mittagspause mit der/die Bedienstete ist ohne zusätzliche Kosten. Allerdings sind die Schritte, die Neueinstellungen müssen bei der Arbeit gut langfristig.