Er zitiert in Goleman 's Buch "emotionale Intelligenz" Statistiken, dass IQ nur verantwortlich ist für die Bestimmung von etwa 20 % der unsere Chancen auf Erfolg. Die restlichen 80 % wird durch unsere sozialen und zwischenmenschlichen Fähigkeiten & unsere emotionale Intelligenz bestimmt.
EQ erhält Sie durch das Leben vs. IQ bekommt man durch die Schule und hilft Ihnen bestanden Tests.
EQ kombiniert Grund mit Empathie, jemand vs. versuchen, jemanden zu überzeugen durch Fakten, Daten und Logik allein zu überzeugen.
EQ nutzt Ihre Gefühle sowie Ihre kognitiven Fähigkeiten effektiver vs. Relying ausschließlich auf Ihre kognitiven Fähigkeiten zu funktionieren.
Also können die einzige Frage, die bleibt ist-Sie EQ Kompetenzen in Führung aufzubauen?
Was sind zunächst speziell EQ Fähigkeiten?
Nach Daniel Goleman gibt es fünf Kategorien, die EQ bilden:
Selbstbewusstsein: Die Fähigkeit zu erkennen und zu verstehen, Ihre Stimmungen, Gefühle und Antriebe sowie ihre Wirkung auf andere.
Selbstregulierung: Die Fähigkeit zu kontrollieren oder Umleiten von störenden Impulse und Stimmungen (die Neigung zum Urteil-zu denken, bevor Sie handeln anhalten).
Motivation: Eine Leidenschaft, aus Gründen zu arbeiten, die über Geld oder Status (eine Neigung zu Ziele mit Energie und Ausdauer verfolgen) hinausgehen.
Empathie: Die Fähigkeit, das emotionale Make-up anderer Menschen (Geschicklichkeit bei der Behandlung von Menschen nach ihrer emotionalen Reaktionen) zu verstehen.
Soziale Kompetenz: Kompetenz bei der Verwaltung von Beziehungen und Aufbau von Netzwerken (eine Möglichkeit, Gemeinsamkeiten zu finden und bauen Rapport).
Wie können Sie diese Fähigkeiten durch Führer entwickeln?
Identifizierung spezifischer und verwertbare Elemente dieser fünf Kategorien hilft Ihnen zu bestimmen, den besten Weg, diese Fähigkeiten zu sein. Werfen Sie einen Blick.
Selbstbewusstsein - Ihre Gefühle zu bewerten. Fragen, warum diese (Person, Situation, Prozess etc.)? wird diese Wirkung auf Sie gehabt? Was ist der Auslöser? Was sind Ihre Überzeugungen um dieses? Tägliche Reflexion und halten eine Zeitschrift gibt Möglichkeiten, dies zu entwickeln, wie Sie ist, dass einen Trainer.
Selbstregulierung - geht es um Selbstkontrolle, Anpassungsfähigkeit, Innovation und persönliche Verantwortung. Möglichkeiten, dies zu entwickeln sind Wiedergestalten um eine positive oder andere Sicht sehen; hören mit Absicht zu verstehen; Fragen sich, was ist das Schlimmste, das was passieren kann?
Motivation - Dies ist eine Kombination aus Laufwerk, Engagement, Initiative und Optimismus. Sie können dies entwickeln, indem er eine Vision; Ziele zu setzen; Wiedergestalten in positiver Hinsicht; Vorbereitung auf eine Weise, die hilft, Ziele, z.B. dass einen Aktionsplan; als persistente trotz Hindernisse.
Empathy - ist über Servant Leadership, entwickeln andere, Nutzung von Vielfalt, politischer Verstand und andere zu verstehen. Benötigen dies ist alles über Fragen und die Beantwortung von Fragen wie - was mein Team, um erfolgreich zu sein? Was coaching oder Schulung schlecht am effektivsten für die Entwicklung werden..? Wie kann ich am besten die unterschiedlichen Fertigkeiten und Fähigkeiten in meinem Team nutzen? Was muss ich tun, um innerhalb der Unternehmensstruktur und Kultur effektiv zu arbeiten, und wie kann ich tun, die in einer Weise, die mit meinen Werten und Prinzipien im Einklang steht? Wie ist was ich mache oder Auswirkungen auf die anderen zu sagen?
Soziale Kompetenz - besser bekannt als Menschen oder zwischenmenschliche Fähigkeiten wie beeinflussen, Kommunikation, Inspiring Leadership, ändern Katalysator, Zusammenarbeit, Teamentwicklung, Konfliktmanagement etc.. Das sind wahrscheinlich unter den am einfachsten zu Geschicklichkeit Entwicklungsunterstützung für zu finden.