Unternehmen einführen Studiengebühren Assistance Programme (TAP) zugunsten der Mitarbeiter von Erstattung der Teil oder alle ihre Studiengebühren und Gebühren. Während der Hahn ein großer Vorteil für Mitarbeiter ist, möglicherweise die Politik selbst schlecht geschriebene und schwierig zu interpretieren. Diese Richtlinien können wirklich zwingen Mitarbeiter Ablehnung einige pädagogischen Optionen um Zeit zu sparen und Geld aus einem Grad-Plan und die Firma verbringen mehr als erwartet, weil die Art und Weise die Politik geschrieben wird.
Hier sind 5 Anfängerfehler der pädagogischen Unterstützung-Politik;
Fehler #1: Politik wird nicht angegeben, dass Grad an Regional akkreditierten Hochschulen ergriffen werden müssen.
Dadurch, dass Mitarbeiter an-Regional akkreditierten Hochschulen zu Grad Pläne, werden Tausende von Dollar an Nachhilfe Hilfe verschwendet. Diese nicht Regional akkreditierte Programme haben kein Gewicht mit der Einstellung von Managern, die sie als gleichwertig zu einer "Diplom-Mühle" betrachten können. Wenn ein Mitarbeiter einen nicht-akkreditierten Bachelor verfolgt, wird er/Sie nur selten einen Master-Abschluss aufgenommen werden.
Fehler #2: Politik genehmigt nur Grad nicht Zertifikate und Zertifizierungen.
Zertifikate, Zertifizierungen und andere kurze Kurse immer sehr beliebte Möglichkeiten zur Steigerung der Fähigkeiten und Kenntnisse. Ein Ingenieur, der bereits einen Master-Abschluss in Business Essentials oder eine Zertifizierung im Projektmanagement ein Zertifikat brauchen vielleicht, aber würde nicht zulassen, dass diese Programme nehmen, wenn der Wasserhahn nur für Grad erstattet.
Fehler #3: Politik ist nicht für vorherige lernen Beurteilung oder Kredit-von-Prüfung erstattet.
Eine Privatuniversität kann $1000 pro Klasse für einen englischen Zusammensetzung-Kurs verlangen. Der Mitarbeiter kann aus englischen Zusammensetzung testen, mithilfe der College Level Prüfung Programm (CLEP). CLEP Tests sind nationale Prüfungen und werden von den meisten Hochschulen im Land akzeptiert. Eine CLEP-Prüfung kostet $80 für die 6 Einheit englische Zusammensetzung. Ein weiterer Mitarbeiter möglicherweise zu schreiben Aufsätze und Dokumentation zu zeigen, dass er/Sie, Prinzipien des Management versteht. Anstatt die Klasse bei $1000, könnte er/Sie diese Klasse durch vorherige Learning Assessment (PLA) verzichten. Militärische Tierärzte können ihre militärische Lehrgänge College Credits zu gewinnen, aber die Pädagogische Unterstützung-Politik kann nicht für diese weniger teure Option erstatten.
Fehler #4: Die Politik gibt keinen akzeptablen College Majors.
Ohne eine Liste der zugelassenen Majors werden Mitarbeiter Klassen und Grad in Bereichen, die ihnen helfen, bessere Beschäftigung oder mehr Gehalt zu gewinnen und können das Unternehmen nach Abschluss des Studiums verlassen. Beispielsweise wenn ein Hightech-Unternehmen nicht Krankenschwestern zu mieten, sollte das Leitungswasser nicht diesen Grad anschlieÃ.
Es ist frustrierend für Mitarbeiter nicht zu wissen, ob ihr Studium wegen der Unbestimmtheit des Hahns angenommen wird. Sätze wie "Career-Related-Studiengänge" oder "Majors, die das Unternehmen profitieren" können von verschiedenen Managern unterschiedlich interpretiert werden. Dadurch kann ein Mitarbeiter gewinnen Genehmigung für ein gewisses oder ein größerer und ein weiterer Mitarbeiter abgelehnt.
Fehler #5: Nachdem ein Mitarbeiter dem Hahn und Absolventen verwendet, gibt es keine Anerkennung für harte Arbeit und Hingabe.
Einige Firmen wollen nicht Mitarbeiter, die ihren Grad zu beenden, weil das Augenmerk auf eine Politik, die nur als Recruiting-Tool verwendet bringen würde, zu erkennen. Allerdings ist die Anerkennung für diejenigen Unternehmen, die ihren pädagogischen Nutzen als ein Talent-Management-Tool (beide für die Gewinnung und Aufbewahrung Mitarbeiter) zu verwenden, eine Möglichkeit, ein Programm zu fördern, die Mitarbeiter wachsen hilft.
Eine gut geschriebene und durchdachte Unterricht Unterstützung Politik hilft ein Unternehmen Top-Mitarbeiter zu rekrutieren und zu helfen, aktuelle Mitarbeiter behalten und dabei ihre pädagogischen Wachstum profitieren. Eine schlecht geschriebene Politik wird nur Frustration für Degree-seeking Mitarbeiter hinzufügen und vielleicht sogar das Unternehmen Geld Kosten, indem Sie nicht Optionen um Studiengebühren zu sparen.