Human Resources

Was ist falsch mit der Generation y?

Mehr als zuversichtlich, keine praktische Erfahrung unrealistisch in ihrer Gehaltsvorstellung... Dies ist der Pinsel, die, den Sie mit Gen Y'ers geteert sind, und ich vorbehaltlos zustimmen..., das ist genau, wie ich zum ersten Mal als eine junge Gen-x direkt aus der Uni und in die Arbeitswelt war!

Wenn wir nun zurückblicken, ich bin mir bewusst, wie naiv ich war und es dauerte ein paar Jahre für mich, ich war nicht so genial wie ich dachte vielleicht zu realisieren. Ich erinnere mich, dass auf $40K und mein Traumjob für das gleiche Geld angeboten werden - natürlich gesagt, dass ich weniger als $70 K nehmen würde. Warum? "Denn das ist, was alle anderen macht"... Riiiight. Ich kann mir vorstellen, das Gespräch in der Directors Kopf gehen etwas wie, "Ihren Traumjob ist, also Sie haben keine Erfahrung, soll ich ein Risiko auf Sie einzugehen und Zug, so können Sie diese Erfahrung haben und dann Sie wollen mich zu zahlen Sie mehr, als Sie Wert sind, für das Privileg?". Ich habe nicht erhalten ausgelacht, ich hörte nie wieder.

Mit meinem Gefühl des Anspruchs in voller Kraft habe ich nicht verstehen, warum zur Zeit. Ich merke jetzt, ich hatte es alles rückwärts... meiner Sicht war alles vermasselt. Ich dachte, das Geld und die Möglichkeit kam zuerst und dann würde ich die Arbeit. ERM, keinen. Dies ist das Äquivalent zu Ihrem persönlichen Trainer zu sagen, ich werde Training beginnen, sobald Sie mich fit machen. Tatsache ist, die Arbeit steht an erster Stelle und die Ergebnisse kommen zweite. Sie erteilen, bevor Sie erhalten.

Finden Sie ich sage ihnen immer das gleiche - in diesen Tagen, als ich für die Beratung von Menschen wollen fragte erhalten, in ihrer Karriere weiterzukommen, heraus wo Sie wollen und handeln wie es zu starten. Wenn Sie beispielsweise ein Manager sein möchten, bedeutet dies, benimmt sich wie ein Führer. Dies bedeutet nicht, bossing Menschen auf - es bedeutet, anstatt zu spät zu Besprechungen, die Person, die versammelt das Team um sicherzustellen, dass alle anderen pünktlich ist. Es bedeutet, wenn etwas zu tun und es nicht Ihre Aufgabe, tun es trotzdem ist. Dies ist, was Führungskräfte tun.

Eine andere Frage, die eine Menge kommt ist wie man eine Gehaltserhöhung bekommen. Die Antwort ist einfach, geben Sie mehr Wert. Wenn Sie mehr wollen, müssen Sie mehr geben. Und Sie müssen mehr zu geben, bevor Sie weitere erhalten. Es ist nicht OK zu sagen "Ich produktiver werden.", wenn du mich bezahlst Stattdessen eine Einigung mit Ihrem Chef, dass wenn Sie X erreichen können (was sie wirklich wollen), wirst du Y (etwas sie wirklich gerne zur Verfügung wären, wenn Sie X erreichen).

Manchmal wann ich diese Ratschläge geben, die Antwort ist, "Ja, aber sie können sich leisten, mich mehr zu bezahlen." Dazu ist meine Antwort in der Regel ein verbaler mitten in der Birne, das kein Grund! Unternehmen existieren, um einen Gewinn zu machen, über sie zu erhalten. Wenn sie keinen Gewinn zu machen, sie wäre nicht im Geschäft, und Sie hätte einen Job. Es ist nicht Ihr Gott gegebenes Recht auf einen Arbeitsplatz haben, die Chancen stehen gut, dass Sie die Früchte jahrelanger harter Arbeit durch die Ernten sind die ebnete den Weg für Sie, erstellen ein Unternehmen, das sich leisten kann, die Sie beschäftigen. Eine Gehaltserhöhung zu fordern, nur weil Sie die Arbeit erledigt haben, die Sie bezahlt werden, dazu ist keine gute Strategie.

Wenn Sie konsequent mehr tun, als Sie bezahlt werden, zu tun, mehr Wert, als Sie bezahlt werden, liefern Lieferung, der Lohn steigt in den meisten Fällen bereitwillig kommen. Sie kommt wahrscheinlich nicht so schnell wie Sie möchte, aber Vertrauen Sie mir auf diesem... Wenn Sie gedrängt haben, bezahlt werden mehr, als Sie Wert sind, ist nicht Ihr Chef Ihnen mehr (training, Gelegenheit, Geld, Eigenkapital?), wie herauszufinden, sie sind herauszufinden, wie Sie mit jemand billiger zu ersetzen.