Als Entscheidungsträger in der Wirtschaft haben wir eine große Verantwortung. Jemand, irgendwo uns gegenüber der Arbeit hält. Aber tun Sie, was Sie am besten können? Arbeiten Sie an die Dinge, die nur Sie tun können?
Wenn dies nicht der Fall ist, gibt es eine Antwort, delegieren! Die meisten Manager haben noch eine harte Zeit zurück von die Arbeit selbst machen. Ein kürzlich veröffentlichter Bericht des Conference Board ergab, dass 68 % der Manager sagen, dass sie ihre Verwendung der Delegierung als ein Zeit-Management und Personal-Entwicklungs-Tool erhöhen möchte. Das bedeutet, dass nur 32 % der Führungskräfte fühlen, dass sie effektiv delegieren.
Warum beweist Delegation oft so schwer? Manchmal ist es die Angst vor der Arbeit nicht richtig gemacht, ansonsten ist es ein Mangel an jeder mit den richtigen Fähigkeiten, um Ihre Arbeit erledigen. Oft schlechte Follow-up oder haben keine klar artikulierten Erwartungen führten zu schlechten Ergebnissen in der Vergangenheit. Delegierung ist solch ein leistungsfähiges Produktivitäts-Tool wiederholte Versuche trotz der letzten Ergebnisse trägt.
Aber es gibt einige Dinge, die Sie benötigen, zu wissen, bevor Sie die Zügel übergeben:
1. Lassen sie ihren Weg zu tun. Die Person, die, der Sie es mit der Hand, wird nicht genau wie Sie es zu tun. Sie haben mit ihm getan in befriedigender Weise wohl. Aber dann wieder, es gibt immer die Möglichkeit, dass jemand es besser machen werden. Menschen sind manchmal besser als Sie. Und manchmal wenn das das einzige ist, was, dem jemand an arbeitet, können sie die Zeit zu machen, stellar verbringen.
2. Delegieren können, erstellen eine starke Wirkung. Sie werden eine Gelegenheit für jemand anderes erstellen. Dass eine kleine Sache, das Sie weitergeben könnte die Chance für jemand anderen zu wirklich glänzen. Dass hinzugefügt, Verantwortung, die Sie ihnen gegeben haben könnte noch etwas ihre Karriere-Geschicklichkeit-Liste hinzu. Es kann auch zeigen, dass Sie sich mit neuen Dingen verlassen können.
3. Wenn niemand die Bandbreite hat, denken Sie, out of the Box. Ein temporärer Mitarbeiter kann Ihre Antwort sein, wenn andere Mitglieder Ihres Teams bereits überlastet sind. Einstecken jemand in nur helfen Sie Get ahead für ein vorübergehenden Zeitraum erhalten die Arbeit nicht belasten jemand und verlassen können, wenn der Vorgang abgeschlossen ist. Vielleicht gibt es eine besondere Fähigkeit, die Sie delegieren können, eine Temp? Temps sind nun auf allen Ebenen der Erfahrung, Preispunkte und stündliche Zeitpläne verfügbar.
Worauf warten Sie noch? Lassen Sie uns diesen Ort aufzuräumen!