Nach dem 2012 Fähigkeiten und Beschäftigung-Umfrage haben Gefühle der Unsicherheit und der Druck bei der Arbeit unter den UK-Mitarbeitern eine 20 Jahreshöchststand erreicht. Sorgen über den möglichen Verlust ihrer Arbeitsplätze sind höchste unter den Beschäftigten im öffentlichen Dienst, die auch Angst vor der Übertragung auf weniger gut bezahlten, weniger interessante Arbeit, mit weniger Autonomie sind. Dies spiegelt wahrscheinlich die Auswirkungen der Sparprogramm der Regierung auf die öffentlichen Haushalte. Aber das Bild im privaten Sektor ist nicht viel besser.
Seit 2006 ist die Arbeit in allen Bereichen intensiver, mit dem Druck der Termindruck und die Geschwindigkeit der Arbeit erhöhen auf Rekordniveau geworden. Infolgedessen hat Stress am Arbeitsplatz erhöht, während Zufriedenheit und Glück bei der Arbeit gefallen. Fast ein Drittel der Mitarbeiter fürchten auch unfaire Behandlung, einschließlich der Diskriminierung und Viktimisierung wird ohne ersichtlichen Grund entlassen. Es scheint, dass die Massenarbeitslosigkeit nicht den Zeitraum seit der Finanzkrise geprägt hat, Dinge noch hart für Menschen bei der Arbeit sind.
Also, warum sollten Arbeitgeber besorgt über dieses Gefühl von Unsicherheit und Unzufriedenheit am Arbeitsplatz sein? Sicherlich, wenn die Menschen Angst, ihren Arbeitsplatz zu verlieren, sie härter arbeiten und toe the Line – ist das keine gute Sache?
Probleme
In der Tat gibt es viele Probleme im Zusammenhang mit einer Kultur der Angst und Unsicherheit. Wenn Menschen Angst davor haben, neigen sie dazu, ihre Köpfe unter die Brüstung zu halten. Sie können widerstrebend sein, verwenden Sie ihre Initiative oder riskieren, aus Angst, Fehler zu machen, die negative Auswirkungen haben können. Sie können nicht sprechen wenn sie schlechte Praxis sehen oder Ideen haben über wie Dinge besser getan werden könnte, damit sie als Trouble Maker betrachtet werden. Möglicherweise haben sie versucht, schlechte Nachrichten unter den Teppich zu kehren, für den Fall, dass die Bote geschossen wird. Das Ergebnis dieser Verhaltensweisen ist eine äußerlich konform Belegschaft, die härter arbeiten kann, während Sie verpassen die Möglichkeit, intelligenter arbeiten und ein Management-Team, das nicht weiß was wirklich geht auf, weil niemand den Mut, ihnen zu sagen hat.
Über einen Zeitraum von Zeit führt Stelle Unzufriedenheit zu niedriger Moral ist nicht gut für die Produktivität. Es kann auch zu betonen-in Verbindung stehende Krankheit, die sich negativ auswirken kann auf Teilnahme Ebenen führen. Alternativ, wenn Menschen zu viel Angst, dauern Sie krank sind, kann es zu führen "Mitarbeiterberatung" - wo Menschen sich in die Arbeitswelt auch wenn ungeeignet, arbeiten ziehen, was zu Unfällen, Arbeitsplatz-Konflikt und schlechte Entscheidungen führen kann.
Mit eine stressige und unangenehme Arbeitsumgebung konfrontiert, werden fähig und proaktiver Mitarbeiter in der Regel die erste alternative Beschäftigung finden somit potentiell raubt die Organisation seiner Sterne Interpreten.
Einen besseren Weg
Um wirklich motiviert, hoch leistungsstarke Mitarbeiter zu erhalten, müssen Arbeitgeber klar und ehrlich mit ihren Mitarbeitern zu kommunizieren, und danach streben, sich so weit wie möglich in ihre Vision für die Zukunft. Ein Führungsstil die verankert, Respekt und Fairness, fördert Innovation, bietet Möglichkeiten zur Nutzung und Entwicklung der Fähigkeiten der Arbeitskräfte und überträgt so viel Macht wie möglich, konsequent nachweislich wirksamer sein als eine angewiesen auf "knacken die Peitsche".
Ein glückliches, produktives Arbeitsumfeld ist mit Menschen gefüllt, die dort nicht mit Menschen, die fühlen, dass sie einfach keine andere Wahl haben wollen.