Im heutigen meistens Service-basierte Wirtschaftslage stehen Menschen Aufwendungen für der größte Einzelposten in unsere Financials und normalerweise größer als 50 Prozent des gesamten Haushalts. Mit dieser Art von Zahlen und stetig wachsenden Druck auf unser Einkommen suchen wir ständig nach Mittel, um diesen Preis zu senken.
Nun, gibt es eine Menge Möglichkeiten dazu. Am deutlichsten sind einfach geradezu Schnitte. Lag Offs, Schnitte oder Entlassungen zu bezahlen. Dies sind das schnellste Mittel, um die Kosten zu senken, wie die unmittelbare Wirkung scheint zu sein, was gemeint war.
Die Komplikation mit dieser Art von Aktionen, und warum ich sie fast immer entmutigt ist, dass der längerfristige Einfluss absolut sofortigen Annehmlichkeiten ausgleichen konnte.
Es sei denn, die Einleitungen insgesamt wurden overstaffs, oder absolut unqualifizierte Mitarbeiter (und wenn dies zutrifft, haben Sie Probleme, die mit einem Rückgang korrigiert werden wird nicht) Sie sicherlich erleben alle Arten von Kosten erhöht, vor allem Zusammenhang mit Leistung, Ineffizienz, Umschulung, Umrüstung, Zunahme der Fehler, Abfall, Haftung im Zusammenhang mit Arbeitslosigkeit Fällen oder nicht aufgeführte Arbeiter Schadenersatzansprüche und COBRA Aufwendungen.
Die größte Preissteigerung mit Kürzungen ist mit dem Prompt Rückgang der Produktivität verbunden, was mit dem restlichen Personal passiert. Steigende Besorgnis Schritte in Ihrem Betrieb Protektionismus ersetzt Phantasie und Menschen senden Fühler aus, auf der Suche nach potenziell "sicherer" Chancen beginnen.
Die zweitgrößte preisbedingt für Arbeitnehmer ist in der Regel nutzen Preis. Dies ist wirklich eng mit einer Gehaltskürzung ausgerichtet, wie Leistungen im Rahmen des Arbeitnehmer Entgelts wahrgenommen werden. Vorteile sind häufig schwer zu folgen, wenn Mitarbeiter komfortabel erhalten mit genau, wie sie funktionieren, Veränderungen, vor allem diejenigen, die als sinkt, Prompt Unterbrechungen der Produktivität wurden die immer einen größeren Preis an das Unternehmen im Vergleich zu dem Produkt rasiert ist.
Es ist ein narrensicher und wirksame Mittel, Preise zu senken. Nicht nur wird es Senkung Ihrer Kosten versichern, es wird sicherlich erhöhen Ihre Arbeitnehmer-Treue, ihre Positionierung Ihres Unternehmens-Leitbild und ihr Engagement für Ihre Unternehmensziele.
Die Antwort ist es, Ihr Team zu einem Teil des Hilfsmittels machen. Sie wissen derzeit die Lage dicht ist. Sie haben tatsächlich wurden beobachten Sie in den letzten Monaten, sie bereits verstehen, dass das Ergebnis nicht, wo sie sein müssen, und sie sind bereits besorgt über genau was Management denken.
Dies ist Ihre Chance, Ihr Unternehmen in einer schwierigen Zeit supercharge: genau hier ist Teil einer Rede Dale Dauten erwähnten über genau wie Cisco in der Mitte der harten Wirtschaft im Jahr 2009 wuchs
"Wie Sie wissen, sind unsere Umsatzerlöse nach unten. Ich weiß, dass Sie besorgt muß-Angst eine rationale Reaktion, ist wenn die Medien voll von Bildern aus der großen Depression sind. In der Tat jeder erwartet mich zu Entlassungen verkünden - Aktionäre und andere Investoren wollen mich etwas - nichts tun-, um Gewinne zu halten von rückläufigen und Entlassungen sind greifbare Beweise, dass ein CEO reagiert. Allerdings bin ich heute bekannt, dass wir keine Entlassungen zur Verfügung jederzeit schnell haben.
"Und was kostet es, Kosten zu sparen? Sie haben Angst vor Mitarbeiter, unten hunkering, viel der internen Gespräch Organisation sorgen zu widmen. Das ist nicht das, was wir eingestellt, Sie zu denken.
"Also heute statt Personalabbau angekündigt, bitte ich Sie, mit mir gemeinsam das schneiden - schneiden Abfälle aus unserem System zu tun. Mein Ziel ist es, Möglichkeiten zur Reduzierung der Kosten um 10 % zu finden. Dies muss eine finanzielle Auswirkungen, die fünfmal größer schneiden das Personal um 10 %. Darüber hinaus möchte ich Ihnen zu mehr Effizienz zu finden, die uns aus Aufwendungen beim besseren Kundenservice unserer Kunden ermöglichen. Mit anderen Worten, ich bitte Sie, kreativ zu sein, und dafür brauchen ich zuversichtlich, Fett-Mitarbeiter.
"Wenn wir dieses Recht, und dies gemeinsam tun, werden wir eine bessere und schnellere Organisation geworden. Zusammen können wir ohne Entlassungen gehen. Anstatt sich Gedanken über, wer bleiben und gehen, ich lade Sie ein, gemeinsam mit mir Sorgen zu machen wie wir miteinander und unseren Kunden noch nützlicher werden. Statt loszuwerden einige von euch, ich zähle auf euch alle - jetzt gehen und mich richtig zu beweisen."