Mitten in einer Rezession kämpfen viele Unternehmen mit erhöhten Gemeinkosten ändern Geschäft Preise und andere flüchtige Marktkräfte. Sitzungssaal, Werkstatt jedes Mitglied des Personals fühlt sich die Effekte und unvermeidlich, Arbeitsbedingungen und Entlohnung Pakete nehmen einen Hit.
Während die Beschäftigungskrise einen "Arbeitgeber-Markt" geschaffen hat, können Unternehmen krank zu riskieren, wertvolle Mitarbeiter leisten. Im Durchschnitt kostet es neunmal mehr um ein neues Mitglied des Personals als zu halten eine vorhandene rekrutieren einer. Darüber hinaus könnte die Beibehaltung eines Mitarbeiters mit Potenzial, ihre Fertigkeiten zu entwickeln Dividenden profitieren.
Trotz dieser Bericht rund zwei Drittel der Unternehmen ein Problem mit Mitarbeiterbindung mit vielen Zitierende Arbeitszufriedenheit als ein Hauptgrund, warum Menschen zurücktreten. Viele Arbeitnehmer weiterhin in einem Job, dass sie nicht mögen, bis sie ein anderes finden, in welcher Zeit ist es zu spät für ihren Arbeitgeber ihre Beschwerden und sie zum bleiben zu überzeugen.
Eine Mitarbeiterbefragung kann äußerst effektiv in Personal sorgen anhören beweisen und damit Unternehmen zugrunde liegende Adresse ausgibt, wenn allein gelassen als kostspielig erweisen könnte. Viele Arbeitnehmer zitieren Geschäftsleitungen Mangel an Verständnis für die Rolle und Aufgaben als Schlüsselfaktor in verlassen wollen. Ein Engagement-Übersicht erlaubt ein Teammitglied um offen die täglichen Frustration auszudrücken empfinden, sind nicht bestätigt wird oder sogar verstanden.
Insbesondere müssen Firmen durchläuft Übergangsphasen, Rückgang der Arbeitsmoral zuvorzukommen ausgestattet sein. Eine Veränderung arbeiten Muster oder Vorteile oft macht Menschen wollen das Fallschirm-Kabel ziehen, aber wenn Sie auf ihre Anliegen hören und Fragen sie, wie Änderung, die sie beeinflussen kann, sind Sie viel wahrscheinlicher zu halten davon halten.
Die meisten Menschen sind stolz auf ihre Arbeit aber umgekehrt, wenn sie das Gefühl ihre Bemühungen nicht geschätzt oder geschätzt wirst du dem letzten, was jeder Arbeitgeber will: abschaltbar, gleichgültig und verärgert Personal. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die das absolute Minimum zu tun, wird von ihrer Arbeit-Spezifikation benötigt und liefern ein mittelmäßiges Niveau des Kundendienstes. Wenn Sie mit Ihren Mitarbeitern engagieren, tun sie das Gegenteil.
Engagement ist für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Wenn Ihr Mitarbeiter fühlt sich geschätzt und haben eine Stimme sie statistisch produktiver, glücklicher und ehrgeizig sind. Sie gehen die Extrameile, konsequent hit Ziele und Leistung verbessern. Die Vorteile dieser sind riesig. Dadurch, dass Mitarbeiter, die engagiert hält die Organisation von leidenschaftlich und hungrig Mitarbeiter, deren Haltung im Unternehmen durchdringt, halten und gegenüber Auftraggebern und Kunden.
Eine Mitarbeiter-Umfrage wird auch dramatisch verbessern, Ihre Systeme und Prozesse. Während Ihre HR und Entwicklungsteam kann verbringen Tage Vorbereitung neue Ausbildungsprogramme und neue Arbeitsweisen zu implementieren, es oft ist werden die Menschen vor Ort, die besser, welche Tools erklären kann sie mehr erreichen ermächtigen.
Mitarbeiterbefragungen Engagement sind nicht nur ein Feld ankreuzen Übung um Personal zu erfüllen. Sie sind ein äußerst profitables Werkzeug, das wenn ordnungsgemäß entworfen werden wichtige Informationen entlocken, der Antriebsleistung, Form-Unternehmenswerte und stellen sicher, dass ein Unternehmen ihre wertvollsten Mitarbeiter behält.