Human Resources

Verwalten von Performance-Problemen am Arbeitsplatz

Als Manager oder Unternehmer haben Sie wirklich Ihre Arbeit für Sie. Übernehmen Verantwortung für alles, von Rotas zur Verwaltung der Lagerbestände kann hart sein. Es kommt, was Sie brauchen, zu konzentrieren, um große Kunden-Service zu geben. Daher müssen Sie sicherstellen, Sie haben eine tragfähige und langfristige, Problem Management Strategie für Ihr Unternehmen und es ist Mitarbeiter.

Tatsache ist, dass wenn Personal ihren Job nicht richtig macht Ihr Unternehmen scheitern wird. Schlechter Leistung kann ein größeres Problem als Fehlverhalten oder schlechte Pünktlichkeit und Sie daher bewältigen müssen es schnell und effektiv.

Zunächst einmal müssen Sie schlechte Leistungen anerkennen. Dies ist eine Management-Fähigkeit, die kommt aus zu wissen, was passiert in Ihrem Unternehmen jeden Tag auf allen Ebenen. Im wesentlichen Ihren Job von denen erfolgt, die für Sie zu arbeiten, musst du am Anfang der Dinge zu bleiben.

Es gibt drei wesentliche Punkte im Performancemanagement:

• Festlegung und Gewährleistung Mitarbeiter sind über Erwartungen

• Regelmäßige Feedback geben und die Durchführung von Mitarbeiterbeurteilungen

• Verbesserung der Leistung nach Bedarf

Probleme gehen nicht weg von eigenem Antrieb; Sie müssen Maßnahmen ergreifen. Wenn Sie schlechte Leistung Start erkennen, indem Sie versuchen, die Ursache des Problems zu identifizieren. Die Ursache wird oft eine offensichtliche und verwandte Lösung haben. Beispielsweise, wenn ein Mitarbeiter nicht durchführen, weil sie das Gefühl, sie haben zu viel zu bewältigen, ermöglichen Sie ihnen, einige ihrer Arbeiten zu delegieren. Wenn sie nicht in der Lage scheinen, Probleme selbst zu lösen und haben immer einem langjähriges Mitglied des Personals um Hilfe bitten, kann es sein, die brauchen sie einfach mehr Training.

Wenn Sie entfernen, reduzieren oder befassen sich mit dürfte die Problem-Mitarbeiter-Performance zu verbessern.

Eine andere wichtige Sache zur Verbesserung der Leistung liegt in Planung und wird aktiv. Versuchen, mögliche Probleme zu lösen, bevor sie anfangen zu sparen eine Menge Zeit und Geld. Also wenn Prozesse ändern und Leistung könnten erleiden, wenn Mitarbeiter auf die neue Art zu gewöhnen arbeiten, halten Schulungen und die Änderungen schrittweise umzusetzen.

Schließlich regelmäßig Sitzungen und Beurteilungen sind von entscheidender Bedeutung dafür Mitarbeiter wissen, was von ihnen erwartet wird. Diese Sitzungen sind eine Chance für beide Seiten und Leistung zu beurteilen und geben Feedback und Kommentare konzentrieren, wie Verbesserungen vorgenommen werden können. Dinge, die geeignet sind, erwähnt oder angefordert sind Ausbildung, Förderung oder Entwicklung Chancen, Mitarbeiterzahl, Verantwortlichkeiten und Arbeitsauslastung.