Noch nie war es einfacher, warmen Körper Stelle Slots füllen zu finden. Mit dem Volumen von social Media und online-Networking und Karriere-Websites ist das Herstellen einer Verbindung mit Arbeitnehmern nur eine Frage der Suche Profile oder Platzierung von anzeigen. Allerdings wird es immer schwieriger, zu unterscheiden von "the Best" oder sogar "ausreichend" Wahl für Stellenangeboten oder Promotionen und Mietsafe schlecht zu machen ist teuer.
Die National Association of Colleges und Arbeitgeber schätzt, dass die durchschnittliche Kosten pro Anmietung in 2011 und 2012 $5.100 war. Unternehmen mit 2.500 bis 5.000 Mitarbeitern am meisten für neue Mitarbeiter-rund $10.000 pro Person gezahlt. Unternehmen mit weniger als 500 Beschäftigten bezahlt die am zweithäufigsten um $7.500. Die Ergebnisse waren Teil des NACE 2012 Recruiting Benchmarks Umfrage. Natürlich lohnt es sich für Unternehmen nutzen Sie Neueinstellungen, das führt zu der Frage, was ist der beste Weg, die richtigen Leute einzustellen?
Die meisten Menschen einig, dass ein Interview nur so viele Informationen über einen Bewerber gewinnen kann. Interviews sind ein bisschen wie erste Dates, und wir alle wissen, wie die irreführend sein kann. Manche interview gut, manche nicht. Einige Manager sind gute Interviewer, einige sind nicht.
Eine Studie der American Sociological Review in 2012 veröffentlicht festgestellt, dass die Mehrheit der Arbeitgeber neue Mitarbeiter basierend auf wie die Klägerin selbst ähnelt einstellen. Raum für Fehler in einem solchen System ist riesig. Was passiert, wenn Sie introvertiert, Interviews mit Kandidaten für eine Position Vertriebsleiter haben; oder einen extrovertierten interviewen Menschen für ein Analyst Position? Wären sie in der Lage, die beste Person für den Job oder sie gezeichnet werden, Vertrautheit - jemand selbst ähnlich- und vielleicht nicht am besten geeignet für diesen Job?
Oder hier ist ein Twist-Generationen Unterschiede Einfluss Einstellungspraxis? So sicher, wie Eltern und Großeltern ihre Kinder den Kopf schütteln, ich bin sicher, dass viele Vorgesetzte mit den sozialen Normen und arbeiten Stile der letzten College-Absolventen aufgeschoben werden können.
Der Schlüssel zu finden, die richtigen Leute für den richtigen Job ist Ansatz mieten empirisch mit eine vernünftige Strategie. Der Arbeitgeber muss einen umsetzbaren, wiederholbaren Prozeß für screening neue Bewerber und platzieren sie innerhalb des Unternehmens zu erstellen. Hier sind fünf Strategien, mit denen Sie verbessern Sie neue Mitarbeiter einstellen.
Erstellen Sie eine detaillierte Stellenbeschreibung. Dies ist eine wichtige und oft übersehen Schritt. Es ist wichtig, eine detaillierte Stellenbeschreibung für die Position zu schreiben Füllung-Angebot spezifischen Fähigkeiten, Verantwortung und Zeit und Anforderungen an die gesuchten. Ich habe einige Unternehmen frustriert mit einem leistungsschwachen Arbeitnehmer beraten, und nach einiger Diskussion, ich erkannte, dass sie diese Person nie eine klare Aufgabenbeschreibung gaben. Kein Wunder, dass sie unterdurchschnittlich waren, waren sie nicht klar, auf was sie tun sollten!
Überprüfen Sie sowohl die Wiederaufnahme und soziale Vernetzung der Medien. Ich denke, dass der Schleier auf diesem schnell aufgehoben ist. Vor wenigen Jahren waren die Menschen immer noch unsicher über die Trennung von Facebook und Arbeitsplatz. Angesichts der im Volksmund der Karriere konzentrierte sich soziale Medien wie LinkedIn und Monster, es ist bequem und ethischen Menschen Geschichte, Referenzen, Profile und online-Aktivitäten, ohne ihre Privatsphäre zu verletzen, zu überprüfen.
Teile und herrsche. Um die Auswirkungen der Einstellung von Voreingenommenheit auszugleichen, haben Sie mehrere Personen, die potenzielle neue Mitarbeiter-interview. Bereiten Sie jede Person mit eigenen Fragen vor und haben sie den Kandidaten in verschiedenen Umgebungen interview. Dadurch wird die Gruppe weitere vielfältige und komplette Informationen über den Antragsteller zu sammeln.
Oberen und unteren Performance-Analyse. Der beste Weg zu mieten oder zu fördern Top-Performer, ist zunächst zu verstehen, Ihre aktuellen Top-Performer. Erstellen einer Baseline zwischen der oberen und unteren versetzt Sie in eine Machtposition zur Vorhersage von Erfolg und die besten möglichen Kandidaten zu identifizieren.
Mitarbeiter-Bewertungen. Menschen einstellen regelmäßig neue Mitarbeiter, die basiert auf Intuition und Ähnlichkeiten, anstatt tatsächliche emotionale, psychische und Verhaltensstörungen Eignungen für einen Job. Empfiehlt eine objektive und umfassende Beurteilung im Rahmen der Einstellungsprozess für den Top Finalisten verwenden. Bewertungen geben dem Arbeitgeber ein umfassenderes Bild von dem, was in Bezug auf Leistung, Energie-Ebenen und Persönlichkeitsmerkmale zu erwarten. Sobald die Person eingestellt ist, kann der Bericht weiter als einen Entwicklungsplan verwendet werden.