Als Arbeitgeber ist es Ihre Aufgabe, die Bedürfnisse des Arbeitgebers mit den Bedürfnissen der Arbeitnehmer auszugleichen. Was wollen Ihre Mitarbeiter wirklich? Es ist schwer zu wissen, vor allem, wenn Sie keine Personalabteilung eingerichtet, um Ihnen zu helfen, mit diesem Prozess verfügen. Doch gibt es viele Gründe, die Sie brauchen, zu wissen, was Mitarbeiter wollen und für diese Bedürfnisse bereitzustellen.
#1 - Mitarbeiter wollen Zweck
Ist eines der wichtigsten Dinge, die Sie an Ihre Mitarbeiter weitergeben können Zweck. Kurz gesagt, in-Tune muss Ihr human-Ressource-Abteilung werden mit Mitarbeitern, die Ziele haben wollen. Ihre Mitarbeiter wollen beispielsweise wissen, dass sie einen Unterschied machen. Sie wollen verwenden ihre Berufsausbildung und Berufserfahrung, um wirklich etwas Gutes für die Gesellschaft tun. Binden Sie Mitarbeiter bei der Tätigkeit des Unternehmens. Binden Sie Mitarbeiter, die Profitabilität des Unternehmens. Binden Sie Mitarbeiter in was geschieht
#2 - Mitarbeiter wollen Ziele
Geben Mitarbeitern Ziele gehört zu den best möglichen Schritte, die Sie ergreifen können. Eines Mitarbeiters-Ziele sollten spezifisch für seine Berufsausbildung und Berufserfahrung. Beispielsweise sollten die einzelnen Maßnahmen ergreifen, um Fertigkeiten zu verbessern, damit die einzelnen aufsteigen kann. Die Personalabteilung sollte wissen, was der Mitarbeiter-Ziele sind und helfen, wann immer möglich, diese Ziele geschehen zu machen. Wenn ein Mitarbeiter beispielsweise möchte arbeiten in einer Verwaltungsrolle, die Personalabteilung und mit dem Ziel, dass er oder sie das Training für diese Rolle erhält.
#3 - Mitarbeiter wollen Verantwortung
Geben Sie Mitarbeitern Verantwortung? Wenn Sie den Typ des Managers oder Arbeitgeber, die Menschen bestimmte berufliche Aufgaben in Anspruch und schließt sich sehr eng, Sie könnten Verlierer. Indem man Mitarbeiter Verantwortung, geben Sie dem Individuum die Fähigkeit, für die Unternehmen wichtig zu fühlen. Der Arbeitgeber und die Personalabteilung müssen die Entscheidungen über welche Mitarbeiters Aufgaben vorhanden sein sollte. Durch den Menschen eine Rolle, und Vertrauen des Mitarbeiters um einen guten Job machen, ermächtigen Sie jedoch, dass einzelne. Dies führt zu starken Arbeitsbeziehungen.
Nehmen Sie einige Zeit, um Ihre Mitarbeiter-Empowerment und das allgemeine Wohlbefinden jetzt diskutieren. Die Personalabteilung muss voll Verständnis davon was Mitarbeiter Ziele, welche Zuständigkeiten sie haben und was ihr Ziel ist. Wenn Sie keinen dieser Art von Engagement geschieht innerhalb Ihrer Organisation Änderungen Schlüsselpersonen, mit Ihnen zu bleiben ermutigen könnte langfristig.