Ermächtigung Sie Ihre Mitarbeiter? Durch Empowerment Mitarbeiter können Sie sie sich fühlen, als wären sie ein wichtiger Bestandteil für den Erfolg des Unternehmens sind. Nicht nur dies ermöglicht es Ihnen, etwas von der Hitze Weg Sie als Arbeitgeber oder der Manager nehmen, aber es gibt auch Ihr Unternehmen die Möglichkeit zu wachsen und gut tun. Um ein positives Arbeitsumfeld zu fördern, müssen Sie Ihre Mitarbeiter zu befähigen. Um dies zu erreichen, sollten Sie die folgenden Tipps.
#1 - Geben Ihre Mitarbeiter Zeit
Eines der Dinge, die Sie tun können, um die Mitarbeiter zu befähigen soll einfach ihnen Zeit mit Ihnen. Als Unternehmensleiter liegt es an Ihnen, eine Beziehung mit jedem Ihrer Mitarbeiter zu bilden. Auf diese Weise stellen Sie sicher, dass einzelne fühlt sich komfortabel genug zu Ihnen kommen und Dinge mit Ihnen zu diskutieren. Das könnte am Arbeitsplatz Probleme oder beruflichen Ziele sein.
#2 - Give-Verantwortung
Ist eines der größten Dinge, die Arbeitgeber nicht tun Mitarbeiter genug Verantwortung übertragen. Wenn Sie Aufgaben geben, Sie fördern und fordern Sie auch Ihr Team zu lernen und zu wachsen. Nicht nur machen Sie mehr mit Ihrem Team zu erreichen, sondern Sie erhalten von den Fertigkeiten und Fähigkeiten der Personen profitieren. Es hilft auch, die um Mitarbeiter zu befähigen, so dass sie das Gefühl, sie kritisch wichtig für Ihr Unternehmen sind.
#3 - Lassen Sie sie Entscheidungen
Wer trifft die Entscheidungen in Ihrem Unternehmen? Wenn es nur Sie als die Unternehmensleiter ist, think again. Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, Entscheidungen zu treffen und Sie werden sehen, dass sie stolz auf diese Weise. Aber nicht nur das sie mehr über Ihr Unternehmen und ihre Arbeit auf dem Weg zu einem Unternehmensleiter selbst erfahren kann. Das heißt, Ihr Geschäft wachsen und erweitern kann.
#4 - Lassen Sie sie denken kritisch
Ein weiterer Schritt soll Ihre Mitarbeiter, kritisch und kreativ zu denken. Mit anderen Worten, lassen Sie Ideen zur Verfügung zu stellen. Als Unternehmensleiter ermutigen Sie Ihr Team mit Ihnen zu kommunizieren über was passiert ist, was getan werden kann, um Dinge zu verbessern und was gut geht.
#5 - Geben Feedback
Als ein Unternehmensleiter ist es auch Ihre Aufgabe, coachen und Schulen Ihre Mitarbeiter. Sie müssen zur gleichen Zeit laufenden Feedback zu geben, damit sie wissen, wo sie stehen. Diejenigen, die gesagt, was zu tun und gelehrt, es werden eine bessere Leistung.
Sind Sie befähigen Mitarbeiter genug? Wenn dies nicht der Fall ist, ein paar Änderungen und beobachten Ihre Mitarbeiter wachsen und werden vielfältig in den Prozess zu machen. Es wird Ihr Unternehmen davon profitieren.