Es ist kein Geheimnis, dass Ihre internen Mitarbeiter ein wichtiger Bestandteil in Ihrem Unternehmen Gesamterfolg ist. Gebäude die Talente innerhalb Ihrer Organisation spielt eine entscheidende Rolle in Ihrem Unternehmen langfristige Zielerreichung. Ohne die richtigen Personen und Teams, die Ihre alltäglichen Management kann Ihr Unternehmen selbst versäumt konsequent auf Möglichkeiten und verlieren Unternehmen für den Wettbewerb nutzen finden.
Viele Interviews Graben nicht tief genug, um aufzudecken, was mieten-Manager wissen müssen
Während die Bedeutung der produktiven Mitarbeiter kann nicht einfach überbewertet werden, fallen viele Unternehmen noch kurz, wenn Sie versuchen, die richtigen Leute an Bord Klettern zu erhalten. Allzu oft steiniger Weg zur Einstellung des passenden Bewerber für eine Position am Anfang mit dem Kandidaten Einstellungsprozess beginnt. Oft verwenden nicht Manager bei der Einstellung der Positionen den Interview-Prozess, in vollem Umfang nutzen und nutzen Sie die Gelegenheit, die sie präsentiert, um wirklich zu wissen, ihre Erfahrungen und Kompetenzen, die jeder Bewerber an den Tisch bringt. Ohne Verständnis der effektivste Weg, den Dialog mit Personen Gelegenheit, Beantragung der gesamten Einstellungsprozess einer verdünnten Oberfläche werden kann meet and greet ohne relevante Informationen preiszugeben.
Sorgfältige Strategie und Ausführung hilft Personalvermittler suchen den richtigen Kandidaten
Ja, kann einer erfolgreichen Kandidaten Anhörung eine Herausforderung, selbst für die qualifizierten und erfahrenen Manager Einstellung beweisen. Hol das Beste aus jeder Kandidat-Austausch ist jedoch möglich, mit ein wenig sorgfältiger Planung und Ausführung. Betrachten Sie die folgenden Tipps aus executive Recruiter, vor Ihrer nächsten Interview.
#1 Haben ein gründliches Verständnis der offenen Position: zwar selbstverständlich klingt, viele Führungskräfte suchen, für interne Nachwuchs ohne detailliertes Wissen über genau das, was für den langfristigen Erfolg erforderlich ist. Ohne eine festen Job-Beschreibung nicht nur benachteiligt Ihr Unternehmen während der Screening-Verfahren, sie kann auch ein Rezept für eine Katastrophe erweisen, für jeden neuen Mitarbeiter an Bord kommen, der ganz sicher ist, was erwartet wird.
#2 Relevante Fragen im Voraus vorbereiten (und bitten!): Viele Interviewer zu einem ungezwungenen Gespräch-Modell den Prozess anstelle einer strukturierten Q&A-Sitzung in zurückkehren. Während ein lockerer Austausch in Ordnung ist, ist es wichtig, noch stellen die bohrenden Fragen benötigt, um den Kern des Antragstellers Hintergrund und Geschichte zu arbeiten.
#3 Machen Sie Ihre Hausaufgaben Kandidat: Denken Sie daran, es ist nicht nur die Klägerin, die auf Ihre Organisation; Auffrischung sollte Sie sollten auch Ihre Hausaufgaben vor jedem Austausch. Das Mindeste ist machen Sie sich immer mit seinem Lebenslauf und andere Angaben vor der Sitzung.
#4, Den Prozess konsistent zu halten: Wenn mehrere Kandidaten interviewen, ist es wichtig, die Dinge ziemlich geregelt, um sicherzustellen, dass Sie eine Entscheidung basierend auf konsistente Informationen machst.
Immer noch fühlen wie Sie kämpfen um die richtige Talente innerhalb Ihrer Organisation zu erhalten? Betrachten Sie arbeiten mit executive Recruiter. Als ihr Kerngeschäft executive Recruiter partner mit Ihnen während der Einstellungsprozess, unterstützt Sie mit Interview-Hinweise und Tipps, und, letztlich, optimieren die Reise von offenen Position auf Brief zu bieten.