Einstellung von Mitarbeitern ist ein kostspieliger Prozess. Sie brauchen Arbeit zu bringen, den richtigen Leuten zu verbringen. Dann müssen Sie sie auf der Gehaltsliste zu bekommen. Ihre Schulungsabteilung muss die einzelnen Schritte zu erhalten. All dies fügt zu den Kosten. Haben Sie hohe Mitarbeiterfluktuation, schürt das ein kostspieliges Problem innerhalb des Unternehmens. Durch Verringerung der Mitarbeiterfluktuation, sind Sie eher eine bessere Belegschaft für Ihren Geschäftserfolg und trimmen Sie unterm Strich auch. Wie funktioniert die Personalabteilung Mitarbeiterfluktuation verringern?
#1 - Investieren die notwendige Zeit, bei der Einstellung der richtigen Job-Kandidaten
Der erste Schritt ist, sich Zeit zu setzen, in die Verbesserung der Einstellungsprozess. Auswahl der besten Kandidaten ist entscheidend. Es wird sichergestellt, dass sie die Fähigkeiten, den Wunsch und die Fähigkeit, die Arbeit an der hand zu tun haben. Obwohl sie auf dem Papier gut aussehen können, sollte die Personalabteilung durchführen, in der gesamten Untersuchung über diese Personen um sicherzustellen, dass der Bewerber die Fähigkeit, Arbeit in der Umgebung erhalten hat. Faktoren wie Kultur, Haltung und Laufwerk sind wichtig.
#2 - Bieten ein konkurrenzfähiges Paket
Wenn Sie sind die richtigen Leute mieten, aber Sie sind nicht sie lange genug zu halten, kann es Zeit zu den Kompensationszahlungen überlegen sein. Sie sollten eine wettbewerbsfähige Vergütung-Paket anbieten, das ist so gut wie die Konkurrenz. Dies kann bedeuten, bietet einen flexiblen Arbeitsplan, klare Gesundheitswesen, ein positives Arbeitsumfeld und eine Bonus-Struktur. Auf diese Weise werden dazu beitragen, Ihr Unternehmen hat die Mittel, um auf Top-Talente zu halten, wenn es gefunden wird.
#3-Make Kommunikation ein muss
Sie haben die konkurrenzfähiges Paket und die richtigen Mitarbeiter-Kandidaten für den Job und sie sind noch nicht kleben um. Dies könnte mit einem Mangel an Kommunikation am Arbeitsplatz zu tun haben. Die Personalabteilung sollte konstant Lob und Korrektur von Problemen als neuen Mitarbeiter wächst. Um die Fluktuation zu verringern, finden Sie heraus, warum sie verlassen und vor allem, was ihre Meinung geändert haben würde. Es lohnt sich auch ein Programm zur Anerkennung haben. Vielleicht möchten Erfahrungen in Einzelgesprächen mit Mitarbeitern auf einer regelmäßigen Basis zu diskutieren.
Um die Fluktuation zu verringern, investieren Sie in die Struktur Ihrer HR-Abteilung zu verbessern. Stellen Sie sicher, dass alle auf dieses Ziel von der ersten Einstellung der Bewerbungs für die Erstellung und Pflege eines Pakets wettbewerbsfähige Vergütung und durch hervorragende Kommunikation funktioniert. All dies summiert sich auf eine geringere Fluktuation.