Mitarbeiterführung für ein kleines Unternehmen kann schwierig erscheinen. Die meisten kleine Unternehmen keinen große HR-Abteilungen und einige haben nicht einmal eines Einstellung Managers. Der Arbeitgeber macht die ganze Arbeit in diesem Prozess. Allerdings kann die mit ganzer best Practices für Mitarbeiter, die Vermietung und Verwaltung für diejenigen, die ein kleines Unternehmen zu führen, wirklich einen großen Unterschied in Ihren Gewinn machen. Um dies zu erreichen, müssen Arbeitgeber auf diese Bereiche konzentrieren.
#1 - Werden Sie ein Experte mieten-Manager
Sie müssen in der Lage zu beurteilen Menschen was sie zu Ihnen und Ihrer Organisation zu bieten haben. Wenn der betroffene Tätigkeit erforderlichen Fähigkeiten, Ehrgeiz und Laufwerk hat, ist das etwas, was Sie sehen wollen. Auf der anderen Seite sollten Sie nicht denken, Sie haben, jeder anzustellen, die aus einer Anwendung fällt. Werden Sie Experte bei Einstellung.
#2 - Set Mitarbeiter Ziele
Jeder Mitarbeiter, von der Person, die sich Tabellen mit dem wischt, die Ihre Vertriebsabteilung ausgeführt wird muss Ziele haben. Diese Ziele werden helfen, diese Person zu gehen, von wo er oder sie gerade jetzt, wo er oder sie sein möchte. Durch die Schaffung Mitarbeiter Ziele, halten Sie Menschen, die konzentriert sich auf die Vorwärtsbewegung. Sie motivieren die Mitarbeiter zu den besten Job zu gehen, können sie auch.
#3 - Keep Kommunikation öffnen
Aus der neuen Miete der Person, die zehn Jahre Erfahrung mit Ihnen hat, müssen Sie kommunizieren. Selbst als ein Kleinbetrieb-Arbeitgeber du wissen musst, was geschieht, wenn Sie nicht da sind. Sie müssen wissen, wie Menschen fühlen, über das Geschäft, die Mitarbeiter-Kompensationszahlungen, die Art und Weise Geschäfte zu machen und die Menschen, mit denen, die er regelmäßig zusammenarbeitet. Legen Sie Zeitrahmen zu sitzen und mit wichtigen Mitarbeitern sprechen.
#4 - Disziplin ziemlich
Wichtig ist auch für effektive Mitarbeiterführung wie Sie Ihre Mitarbeiter zu disziplinieren. Sie wollen direkt mit dieser Personen zu arbeiten, wenn es ein Problem, sobald es geschieht. Halten Sie harsche Kommentare aus dem Boden und privat. Behandeln Sie am wichtigsten ist, alle gleich.
#5 - Aktiv im Geschäft sein
Ebenso wichtig ist das Geschäft sein. Arbeiten mit wichtiger Mitarbeiter laufend ist wichtig. Es hält die Linien der Kommunikation offen und es fördert Mitarbeiter für Sie arbeiten wollen. Wenn Sie im Büro sitzen, können nicht Sie Mitarbeiter effektiv verwalten.
Möglicherweise haben Sie keine Personalabteilung oder ein mieten-Manager, aber Ihr kleine Unternehmen kann excel, wenn Sie auf Ihre Mitarbeiter zu konzentrieren. Es geht nicht um sie zu verderben, aber Ihnen die Tools brauchen einen guten Job machen.