Kleinunternehmen sind noch spüren die Auswirkungen der globalen Finanzkrise und Aufbau ihrer Teams von Mitarbeitern, vorsichtig sind, aber viel von einer geschäftlichen Erfolg der Unterstützung seiner Mitarbeiter ankommt. In vielen Ländern spielt Kleinunternehmen eine entscheidende Rolle in der Wirtschaft in Bezug auf ihre Beiträge in Produktion und Beschäftigung. In jedem Geschäft hängt viel von seinem Erfolg seiner Mitarbeiter. Aufbau einer Kerngruppe von Menschen, die Erfolg für Ihr Unternehmen bringen, ist eine wichtige Aufgabe, die nicht übersehen werden darf. Die Kosten für den Aufbau eines Teams von erfahrenen Mitarbeitern kann auf einige kleine Unternehmer überwältigend sein. Jedoch Einstellung neuer Mitarbeiter durch Outsourcing kann die finanzielle Belastung zu verringern und kann helfen, kleine Unternehmen Erfolg schneller zu erreichen.
Einstellung von Inhouse oder Outsourcing
Wenn Sie sich entschieden haben, dass Sie brauchen neue Mitarbeiter zusätzliche Aufgaben zu übernehmen, müssen Sie sich Fragen "kann jemand Inhouse durchführen, die Arbeit, die getan werden muss, oder sollte ich es jemandem extern auslagern?" Um am besten zu beantworten, sollten Sie überlegen, ob Sie haben genug Arbeit für jemanden, der eine Position Vollzeit oder Teil-Zeit nehmen, ist es die projektbezogenen Arbeit, die nur von Zeit zu Zeit entsteht oder ist es mit begrenzten Umfang des Mandats mit lokalen Arbeitskräften spezialisiert?
Ein weiterer Punkt, den man beachten sollte, ist, ob Sie sich leisten können, trägt die Kosten, die Angestellten, wie Versicherungen, Leistungen, Steuern usw. zugeordnet. Natürlich müssen Sie auch bestimmen, ob es ist einfacher und flexibler zu haben eine ausgelagerte Arbeitnehmer als ein Inhouse als wenn es um Arbeitsrecht geht; Es ist einfacher, einen Vertrag als feuern einen internen Mitarbeiter zu kündigen. Restriktiver, Inhaber eines Unternehmens sind die Abfindungen, die Meldepflichten und Ihre Verpflichtung zur Arbeitsplatz-Gesetze zu erfüllen.
Einstellung neuer Mitarbeiter in Eile
Dies ist ein gemeinsamer Fehler-Geschäft, die Besitzer zu machen, wann immer sie eine zu besetzende Position benötigen. Wenn Sie planen, Mitarbeiter einzustellen, gehen Sie mit Vorsicht, vor allem, wenn Sie planen, eine ausgelagerte Arbeitnehmer einzustellen. Outsourcing hat viele Vorteile, aber es auch einige Gefahren oder Nachteile auferlegt, so es sehr wichtig ist, dass Sie die Zeit um zu bestimmen, die beste Person für den Vorgang nehmen; das gleiche wie wenn Sie jemanden, der Arbeit in Ihrem Büro mieten waren. Ihre Zeit widmen und einige Mühe in das Auswahlverfahren. Mehrere Interviews zu tun, und bitten Sie um Beispiele für ähnliche arbeiten oder Projekte abgeschlossen, unabhängig davon, wenn Sie oder nicht auslagern. Es hilft enorm bei der Auswahl der richtigen Person für die Position.
Sie wollen nicht verschwenden Ihr Geld, Zeit und Mühe, die Sie in den Rekrutierungsprozess investiert haben. Möchten Sie alle Ihre Mitarbeiter zu sehen, ob Inhouse oder ausgelagert, trainieren ihre volle Kapazität. Sie wollen nicht, dass die Einstellung eines Mitarbeiters, das nicht nur über die Fähigkeit, die Kompetenz oder die Haltung zu der notwendigen Aufgaben am Ende. Entlassung des Mitarbeiters hieße einfach wiederholen den lästige Recruiting-Prozess, um einen Ersatz zu suchen. Rücksicht zu nehmen, was Benjamin Franklin sagte: "nehmen Sie sich Zeit für alles: große Eile führt."
Persönlichkeit über Fähigkeiten und Grad
Unternehmer können sehr engstirnig sein, wenn es darum geht, die Einstellung neuer Mitarbeiter. Es tritt häufig, wenn outsourcing, wo viele Arbeitgeber lieber zu einem Grad, einen guten Lebenslauf oder ein Praktikum zu sehen. Diese Dinge können groß sein, aber es betrifft sehr die Art des Denkens, die Sie in Ihr Geschäft bringen.
"Fähigkeiten können unterrichtet werden, kann keine Persönlichkeit." Prüfen Sie, ob der Kandidat ist eine gute Passform für Ihr Unternehmen und nehmen wir zunächst des Kandidatenlandes Persönlichkeit, Haltung und Arbeit Ethik, dann schauen Sie auf die richtigen Qualifikationen. Eine großartige Einstellung wird die Chance auf eine schlechte Einstellung Entscheidung abnehmen, da was sie ermangeln können in Geschicklichkeit und Wissen durch harte Arbeit und Entschlossenheit nachgeholt werden werden.
Einstellung neuer Mitarbeiter durch Outsourcing lohnt sich die Risiken und sollte auf jeden Fall eine Überlegung je nach Situation zur hand. Schließlich können Sie erheblich davon profitieren. Es ist kostengünstig und hilft Ihnen Ihre Kerngruppe von Mitarbeitern zu entwickeln oder support-Mitarbeiter auch mit einem knappen Budget. Mark Zuckerberg hat einmal gesagt: "das größte Risiko keines Risiko... nimmt In einer Welt, die wirklich schnell ändert, ist die einzige Strategie, die garantiert fehl nicht Risiken nehmen." Gehen Sie das Risiko ein, und bereiten Sie sich auf Erfolg!