Yazılım

Dezavantaj-in erp yazılım

ERP Yazılım modern işletmeler işlemek için çok çok önemlidir. ERP işletmeler bilgileri şirketin her yerinden işlemek ve yönetmek için kullanabileceğiniz araçları ve yazılım anlamına gelir. ERP eriyik kolaylaştırmak çeşitli bölümleri iş akışını izlemek için bilgileri bir veritabanında depolar ve işletmelerin nasıl basitleştirilmiş bir görünüm vermek kendi sistemlerini çalıştıran. Bir iş için bir sinir sistemi gibi ERP olmasına rağmen bazı dezavantajları da vardır.

Dezavantaj-in ERP Yazılım

1. pahalı

ERP yazılımı, entegrasyon, özelleştirme, planlama, test, uygulama, eğitim, danışmanları, yapılandırması, veri analizi ve dönüşüm, vb maliyeti çok yüksektir. Satın alma ve daha çok özelleştirmek için çok pahalıdır. Çok az şirket maliyeti göze ve ERP sağ kutunun dışında etkili bir şekilde kullanın. Modifikasyon kendi ihtiyaçlarınıza göre şarttır ve bu işlem hem pahalı hem de sıkıcı. Yükseltme WAN bağlantıları gibi yeni BT altyapısı vb ek dolaylı maliyetler ERP uygulaması - nedeniyle olabilir.

2. zaman alıcı

ERP uygulamaları son derece zaman alıcı - projeler 1-3 yıl veya tamamlanmış ve tam fonksiyonel almak için daha fazla sürebilir. Mevcut iş süreçlerinin onları ERP ile eşitlemek için yeniden düşündüm gerekir ve bu işlem çok zaman öldürür. Bir devam eden, bazen hiç bitmeyen işlemi uygulanması için içerir.

3. iş süreçlerine etkisi

ERP sistemleri, değişiklikleri uygulamak için karmaşık iş süreci için çok sık talep ediyorum. Her iş parçası ERP yapısına uygun sağlamak için bireysel ilkelerine ve işlemlerine korunabilir düşüktür. Değil çok küçük özelleştirme ERP sistemi ile iş süreci entegre & çok fazla özelleştirme projesi yavaş ve yükseltme zorlaştırır.

4. esneklik ve adaptasyon eksikliği

ERP yazılım uygulamaları ve işlemleri tanımladığınız de kurulan işletmeler için çalışabilir ama bir ERP-ebilmek var olmak önemli ölçüde ne yaptıklarını değiştirmek isteyen işletmeler için çok esnek. Onlar çok pahalı ve hatta nispeten küçük değişiklikleri uygulamak karmaşık olabilir yeni şeylere adapte edemiyor. Dinamik işletmeler sürekli yönde değişiklik yapmak isteyen bir ERP aynı fayda hissediyorum olmaz

5. güvenlik eksikliği

Bir ERP sistemi ile diğer yazılım entegre yazılım değiştirilmesi gerekir. Entegrasyon sonucunda, veri sızıntıları ve güvenlik ihlalleri görünebilir. Bu tür veri sızıntıları etkisi iş için felaket olabilir.

6. sabit özelleştirmek

ERP sistemleri çok özelleştirilemez. Özelleştirme kaynak, para ve zaman çok içerir. Bazı sistemler, out-of--box kullanmaya hazırsınız. Bazı sistemler de diğer yazılım programları, daha karmaşık işlemlerin yönetilemez ve hatta bazen imkansız bazı durumlarda yapmak olabilir kaçınılmaz bir gerçek gerektirir.

7. sürekli destek konuları

ERP sistemleri genellikle üçüncü taraf satıcılar tarafından desteklenir. Bir kere bir ERP sistemi uygulamaya bir tek satıcı kilit-in daha fazla özelleştirme, yükseltmeler, vb olur. Şirketleri üzerinde tek bir satıcı bağımlı ve etkin bir şekilde hizmet için pazarlık mümkün olmayabilir. ERP içinde düzenlenen verilerin güvenliğini de nerede diğer satıcılardan ilgili ve birçok işletme bir ERP kullanan 'karşısına' hissediyorum bir endişe olabilir satıcının hiçbir gerçek denetim durumu ve sistemin istikrarı.

8. etkinliği işletme tarafından aşınmış olabilir

Bakım ve işletmeler çok yüzük çitlerle çevrili bir şekilde çalıştığı mimari destek doğru iş süreçlerini etkili bir ERP dayanan bir ERP sistemi tam potansiyelini fark değil. Personelin uygun eğitim yatırım yok işletmeler uygulanması yararları görmek istemiyor. Mimari bir çok entegre iş modeli üzerine bağlıdır ve bölümler arasında veri paylaştırmak için başarısızlık etkili çalışma sınırı olacaktır. Bir ERP sistemden yararlanmak için bir iş belirli bir yolla çalışması için hazırlanmalıdır.

Özetle, kurumsal kaynak planlama sistemleri pazarında karma bir ünüm var. Diğer sonuçlar değil ilk yatırım için haklı hissediyorum, ancak bazı işletmeler güçlü yarar--dan uygulama sistemleri, tüketilen sahip. Bu uygun maliyetli ve zaman alıcı sistem geliştirme ve dikkatle düşünülmesi gereken biri.