Karar alma Made Simple
Karar verme konu olarak düşündüğünüzde, bu kez benim yemek büyük bir menüden seçmek çalışırken bir restoranda oturuyordum otomatik olarak düşünüyorum. Ne zaman kocam için her zaman diyor ki, karar veremiyorum ki "benim için karar vermek gibi istiyorsunuz?" söz Her zaman!
Ve hep, "Hayır, teşekkür ederim... Ben onu bulursun."
Biliyorum ben ne olursa olsun seçim, özlemle şirketimin plaka ne siparis sipariş vardı isteyen arıyorum bile ben onunla yaşıyorum ve - yemek gerekir.
Bazı kararların bir pazarlamacı olarak yaptım baktım. Kazık yemek sadece seçmek daha yüksek gibi görünüyor. Bazen binlerce dolar tehlikede. Her zaman benim arzu, onu görmek için benim yetenek ve benim yetenek seçimimi göze dayalı bir karar vermek deneyin.
Bu karar verme ve liderlik sağlar güç hakkında bir yazıdır. Üç puan bakmak gerekir:
* Sorumluluk - kendi kararlarını kendi
* Kendi düşünme süreçlerini incelemek
* Kararlı adımlar için zihinsel kasları geliştirmek
Sorumluluğu alıyorum.
Kathleen Sebelius - kafanın ABD sağlık ve insan Hizmetleri - yeni sağlık sistemi mevcut hataları fiyaskosu için sorumlu olduğunu ifade seviyorum. Temel olarak, dedi ki, "buck burada durdurur." Cesur bir deyim - bu, özellikle o yoğun araştırma ve inceleme hükümet ve Amerikan vatandaşları tarafından altında olduğunu.
ABD sağlık ile işlerin nasıl olursa olsun, onun ofisinden gelen kararlar sorumlu olduğunu kabul bir lider duymak yenileniyor.
Sorumluluk alma fikri bu.
(Hatta zihin/beden öğretmen) olarak online pazarlamacılar biz her gün kararlar için sorumludur. Bu bize ne okuduk, biz satın almak ve tavsiyeler takip 's. Biz yaptığımız kararların kendi var ve biz ne zaman biz saygı kazanmak. İnsanlar, kararlı ve cesur insanlar takip edecek.
Seni takip insanların iyi ve akıllıca kararlar size bağlıdır. Bu nedenle, yapabilirsiniz en iyi kararları ve onlarla yapışmasını hakkında kasıtlı olması gerekir. Yani şu anda, taahhüt düzgün kararlar ve süreç içinde onları yapmak concsious olmak için. Çalıştığınız kişiler size ve onlara kendi kararları içine rehberlik etmek sayma biliyorum. Güçlü bir lider kararlı ve kesinlikle güç seçebilirsiniz.
Biz hakkında kararlar Bonn'daki kifayetsiz, insanların bu hissediyorum ve ortamında güvende hissettikleri olmayacak. Yönetim kararları yeteneği var mı? Eğer öyleyse, güç, inanç ve ayar yönünü takip edenler için taşıma. Vascillate yok; plana sadık kalacaksın.
Düşünme süreçlerini incelemek.
Kendi düşünce süreçleri tanık olmak. İzle ve dinle, iç konuşmalar. Gerçekten konuşmaya imkan bak. Her zaman senin kafanın içinde 2 gibi bu.
"Gut" hislerin hakkında şeyler görüyoruz. Seçeneklerinizi tartı iken nasıl hissettirdiğini dikkat edin. Ama tamamen duygularını üzerinde bağlı değildir dikkatli olun. Rasyonel artılarını ve eksilerini kararını incelemek ve rehberlik veya başkalarının senin karar verme işlemek amacıyla görüşlerini isteyin.
Duygu ve düşünce bir durum hakkında nasıl sen dikkat edin. Kırmızı bayraklar - veya kötü bir karar için neden olabilir bilgi parçalarını ihmal etme.
Kötü kararlar bahsetmişken, bazen biz onları yapmak. Gerekirse bir karar geri korkmayın. Sadece senin hata öğrenmek ve devam et.
Kararlı adımlar için zihinsel kasları geliştirmek.
Seçimlerinizi tartmak hakkında bilgi edinin. Sen-ebilmek koymak... zihinsel filtreleri kabul etme ve reddetme veya amaç ve hedefleri ile hizalanmıyorsa bunları.
Mantıksal bir dizi oyun senaryoları "Eğer bunu yaparsam, o zaman bu olur.".
Güçlü ve zayıf yanlarını biliyorum. Muktedir kendi düşünme ayarlamak ve diğer düzeltme işleyebilir emin olun. Böylece etkili bir kişi etkisi olabilir Reklam Yazarlığı gibi temel becerileri gelişir.
Hepsi bu kadar mı vermek. Yerine gol görmeden dinlenmez. O zaman daha fazla gol olun. Bir hedefi ayarladığınızda, bir karar alıyorsun. İle görmek ve diğerleri kendi kararları içine rehber olarak olağanüstü bir lider.