Insan Kaynakları

Nasıl senin insanlardan üstün performans!

İş lideri olarak takım, sınırları zorlamaya rağmen sahne görünmediğinde durumlarda yüz mı? Ne zaman istenen sonuçları olmaz, hatta olmak saldırgan ve daha fazla itme eğilimidir. Her şey, alt-optimal performans dışında sizin için hayal kırıklığı ve ekip üyelerinizin demotivation neden olabilir. Bir kez o negatif sarmal içinde sadece daha da itmek daha performansı bozulur.

Bu ümitsiz durumdan almak için mücadele ve bir fark yaratabilir eylemler hakkında clueless, iş çözümleri için önde gelen bir yaklaşıma işte! Kök neden olarak inmiş karışıklık için bulmak için derin bir analizi ile başlar. Temel olarak, bu üç nedeni olabilir:

İnsanlar yetenekli ya da onlardan beklediğiniz teslim etmek yetkili değildir. Açıkça anlamak için bir kişinin gerçekleştirmesi beklenen rolden beklendiği gibi tanımlamanız gerekiyor. Başka bir deyişle, genel olarak değil yetki karşı görülecek gerekir; Ama karşı özel yetkinlikleri beklemesi gereken.

Bir başka neden-ebil var olmak hakiki çalışma aşırı sürekli olarak, ara sıra oluşum hariç. Bu gibi durumlarda, gerekli yetkinlikleri haiz rağmen kişiler olağanüstü iş yükü işlemek mümkün olmayabilir. Bu sadece yetenek yerine kapasite sorunu anlamına gelir. Ve tek tek kapasite farklı olsa da, ortalama bir performans göz önünde bulundurarak çalışma temel almak güvenli olduğunu unutmayın.

Herkes gibi bir insan doğası gerçekleştirmek istiyor ise; Bazı durumlarda bireylerin olumsuz zihniyet olabilir veya onlar bile yetenek ve kapasitesi konusunda ellerinden geleni vermeye çalışmayın ki böyle bir ölçüde demotivated olabilir.

Bir sonuç söz konusu nedenleri gerçekten önemli değil diyebilirsiniz; İstenen performans elde değil çünkü. Evet, sonuçta hiç kuşkusuz alt-Line. Ancak, bazı düzeltici eylemi gerçekleştirmek gerektiğinde nedenler önemli. Yani basitçe çünkü bu eylemleri yukarıda anılan nedenlerle bağlı olarak büyük ölçüde farklı olacaktır. Hatta görünüşte benzer sorunları olan tüm tedavi için tek bir hap yok! İlk durumda, yetkinlik eşleme boşluklar ortaya çıkaracaktır, ikinci durum iş değerlendirme yoluyla ele ve bilanço ve üçüncü koşulu bazı tatsız, ciddi adımlar gerekebilir (her şey, elbette bozulursa.)

Ne yazık ki, gerçek hayatta, saf siyah veya saf beyaza durumlarda olmayabilir. Oldukça sık, durum oldukça karmaşık kılan bir kombinasyon bu nedenlerle olabilir. Öte yandan, neyse ki orada belirlemek ve bu sorunların ağırlığını ölçmek için kullanabileceğiniz araçları kanıtlanmıştır.

Bu yüzden en yakın zaman, ne zaman takım sağlamadığını, sadece onları zor iterek kör şeytana mı. O-ebilmek var olmak ederken sık sık gerekli, uygun değerlendirme ve analiz kesinlikle uzun vadeli olarak sürdürülebilir sonuçlar verebilir bir hedeflenen eylem planının temelini oluşturacak.