Şantiye sağlık programları, işverenler için birçok avantaj sağlayabilir. Lütfen yaklaşık iki - verimlilik ve presenteeism öğrenmek için okuyun.
Presenteeism:
Bu terim, bir çeşit hastalık iş, ama değil meşgul çalışma mevcut olan çalışan açıklamak için icat edildi. Bu nedenle, sanırım presenteeism meşgul olmayan çalışan alt kategorisi olduğu söylenebilir. Meşgul olmayan bir yaş da iş yerinde var ancak, eser nişanlı değil. İşçi sağlığı, Aile yanı sıra (aile üyesi sağlık, bakım veren ve aile çatışmaları) ve işyeri sorunlarını (iş uygun, uygun kültür ve işyeri ilişkileri - eş ve denetleyici) nişan çalışan eksikliği nedenleri de olabilir.
Nişan çalışan onların araştırma, Gallup çalışanları, genellikle daha iyi bir sağlık olan nişanlı belirledi ve meşgul olmayan çalışanlar daha sağlıklı yaşam tarzı uygulamalar var. Da nişanlı çalışanı olmayan uğraşan çalışanlara göre kronik hastalık alt olaylar var bulunmuştur. Gallup yapan çalışanlar aynı zamanda şantiye sağlık programlarına katılmak daha büyük bir olasılıkla da buldu.
Araştırmacılar, presenteeism maliyeti bir işveren 2 - 4 kez ne işveren doğrudan işçi sağlığı üzerinde geçirdiği maliyeti ilgili öneririm. Presenteeism presenteeism için geçerli önlemlerin mevcut olsa da, çoğu işyerinde ölçüsüz kalır. Ölçüm, presenteeism'ın maliyeti, bir çek yazmak ihtiyacı olmayan işveren ile birlikte bu eksikliği genellikle işveren şantiye sağlık programının odak olmak değil presenteeism içinde sonuçlanır.
Dolaylı maliyetlerin ve nişan çalışan Gallup'ın araştırma sonuçları arasında presenteeism şu anda alıyor daha fazla odak hak ediyor bence.
Verimlilik:
Düzeyi ve kalitesi, çalışanların verimliliğini önemli belirleyicileri: başarılı bir işletme veya kuruluş için çoğu kez. Basitçe ifade, yüksek düzeyde çalışan üretim ve kalite, daha fazla mal satmak için işveren veya işveren müşteriye teslim etmek mümkün daha fazla hizmet için kullanılabilir olacak.
Esasen, verimlilik mal ve hizmet üreten bir işçi belirli bir sürenin tutardır. Hem nicel hem de nitel boyutları verimlilik eşit olarak çalışanın giriş yan etkisi altına alabiliyor. Bu boyutların dahil edebilirsiniz:
• İş yerinde fiziksel ortamı (sıcaklık, ışık, gürültü, ergonomik sorunlar, fiziksel konumu ve teknolojik faktörlerin
• Örgütsel kültür - inançlar, değerler, tutumlar, motivasyon ve davranışsal etkenler ile birlikte
• Örgütsel iklim - yönetim, organizasyon, ekonomik, siyasi ve hukuki ortamlar
• Düzeyleri esneklik iç emek piyasaları ve çalışmaları faaliyetlerini düzenleme
• Bireysel ödüller ve ödeme sistemleri, personel yönetimi sistemleri (alımı, eğitim, iletişim, vb) etkinliği
Nişan çalışan ve performans (verimlilik) yakından bağlantılıdır. Gallup nişan çalışan ile ilgili 9 belirli performans sonuçları belirlemiştir:
• Müşteri değerlendirmesi
• Karlılık
• Verimlilik
• Personel ciro
• Güvenlik olayları ile ilgili.
• Hasta güvenliği ile ilgili olaylar
• Çalışan hırsızlık
• Devamsızlık
• Kalite (kusur)
Gallup, nişan çalışan yüksek seviyede olan işletmeler ve iş birimleri kendi başarı oranlarını yaklaşık iki katına da buldu. Ayrıca yüksek bir yaş nişan da hisse başına daha yüksek kazanç sonuçlandı bulmuşlar.
Nişan çalışan arasındaki bağlantı ile presenteeism ve verimlilik temizleyin, neden presenteeism ve verimlilik şantiye sağlık programının odak olmak istemem.