Insan Kaynakları

İşyerinde iş-yaşam dengesi ilkeleri oluşturma

Çalışanların iş-yaşam dengesi meselesi, sosyal sorumluluk ya da sadece iyi iş bulma konusunda yardımcı olup olmadığı bir soru. Hem de öyle cevaptır.

Sen biliyor muydun?

İşveren iş-yaşam programlarda bulunan en yaygın yararlarından bazıları şunlardır:

Esnek süre

Gündelik elbise

Çocuk Bakımı

Spor salonu sübvansiyonlar

Tatil zamanı

Çalışan yardım programları

Evde çalışma

Aile terk

Job-Sharing

Yaşlı Bakımı

Kurum içi mağaza

Her zaman iş-yaşam dengesi ilkeleri instituting gerçek parasal yararları ölçmek kolay değildir, ancak genellikle insan kaynakları alanda fark vardır. Örneğin, işe alım önemli ölçüde bu tür bir ilke yasalaştırılması tarafından geliştirilebilir. Aynı şekilde, saklama olumlu etkilenir. Her iki çalışan sadakat ve müşteri servisi derecelendirme şirketleri de bu tür bir ilke, kararnameler sonra daha yüksek olma eğilimindedir.

Bu önümüzdeki 30-40 yıl içinde en büyük iş yeri sorunu iş-yaşam dengesi olacak tahmin edilmektedir. Şimdi tahtada almak şirketlerin bu eğilim için hazırlıklı olacaktır. Gerçekten çalışan bir program oluşturmak için en iyi yollarından biri kendi yaşam değişiklikleri yapmaya çalışanlar yetkisi olduğunu. Esnek bir program ya da bir spor salonu üyeliği sunan ek olarak, örneğin, birçok işletme çalışanları gerçek iş-yaşam dengesi eğitim sunmak yararlı bulmak. Bazı durumlarda, bu yaşam koçları getirerek profesyonel ve kişisel olarak geliştirmek çalışanları yardım sağlanır.

İş-yaşam dengesi programı uygulayan bir hareket tüm olabilir onun kendi veya "sağlık ve güvenlik" etiketi altında düşebilir Bu tür programları en önemli faydalarından biri onlar olumlu çalışanların genel sağlık, hem de işyeri güvenliği etkiler olduğunu. Stres neden hastalıklar azaltmak, iş kazaları gibi. Böyle bir program, aynı zamanda çeşitli Bölüm başlıkları altında düşebilir. İnsan kaynakları tarafından yapılan iş bir uzantısı olabilir, kısaca tüm bölümleri arasında bir genel olarak toplu iş sözleşmesi düşünülebilir.

Tabii ki, uygulanan politikalar türüne özel sektör olarak, kuruluşunuzun kültür tamamlayıcı olmalıdır. Örneğin, iş veya genel bir atmosfer, Aile konuları üzerinde odaklanan bir şirket çalışanları için çocuk bakımı teşvik düşünün için ideal bir yer olurdu. Atletizm veya açık hava etkinlikleri üzerinde duruluyor ticari bir spor salonu üyeliği programı başlatmak için iyi bir aday olacaktır.

Sade bir şekilde sunan bazı teşvikler yeterli olmayabilir. İş programı yapmak için şirket çalışanlarının süreç içinde dahil gerekiyor. Çalışanlar için öneriler ilkeleri uygulamak için türleri için soran yanı sıra olmalıdır programı hakkında geribildirim için fırsatlar. Bazı durumlarda bile programın avantajları çalışanları eğitmek ve etkin bir şekilde yararlanmak için onları teşvik etmek için faydalı olabilir.

Ne zaman tüm dedi ve bitmiş, bir çalışan için iş-yaşam dengesi kurmak için işveren iş değil. Öte yandan, kişisel büyüme ve gelişim için fırsatlar yaratarak, bir şirketin her iki tarafın zenginleştirilmiş bulacaksınız.