Mänskliga resurser

De 5 tänkesätt för en effektiv och framgångsrik arbetsplats wellness program samordnare (fick detta?)

Tänkesätt spelar en stor roll i arbetsplats wellness-program. Och du vill göra det de flesta av tänkesätt, korrekt?

Ett tänkesätt speglar sina föreställningar om livet, kunskaper, intelligens och personlighet och har en stor inverkan på de val vi gör, som i sin tur naturligtvis påverkar vår hälsa, våra prestationer och vår framgång. Du måste tänka på inte bara vad du ska utföra, men också hur du tänker.

Effektivt ledarskap handlar om att kunna vidta åtgärder och att återspegla att tänka på aktuella frågor, problem och där saker kan vara på väg. Din effektivitet som arbetsplats wellness programsamordnare är baserad på din förmåga att både agera och vara reflekterande. Du måste hitta ett sätt att effektivt kombinera både handling och reflektion.

Ett sätt att åstadkomma detta är att tillämpa olika tänkesätt för de olika omständigheter som du stöter på. Allt du behöver till adress som en programsamordnare ligger mellan handling och reflektion och kan hanteras av en av de följande fem tankesätt:

• Reflekterande tankesättet

• Den Analytic tänkesättet

• Den världsliga tänkesättet

• Samverkande tankesättet

• Åtgärd tankesättet

Reflekterande tankesättet

I denna tid av snabb tempo förändring är det viktigt idag att du tar dig tid att stanna upp och tänka. Ditt tänkande måste också vara kritiska tänkande. Du måste stoppa och eftertänksamt överväga dagens händelser och upplevelser. Livets erfarenheter behöver rötas, förstås och syntetiseras. Genom reflektion, kan sinnet göra kopplingar mellan olika händelser och upplevelser. Reflektion skapar möjlighet till lärande, kreativitet och innovation ska ske. Söker aktiv kan du se utåt bättre. Tidigare kan att bättre förstå nuvarande hjälp informera bättre framtid.

Den Analytic tänkesättet

Analys är kritiska till fältet arbetsplats wellness. Allt vi gör ska vara datadrivna. Grunden för varje wellness-program bör analysen av data samlats in från en omfattande organisation brett behov bedömning. Analys kan du få organiseras och att driva dina ansträngningar. Den analytic tänkesättet sonder djupt med hårda data, mjuka data, värderingar, antaganden och valfritt antal andra variabler.

Den världsliga tänkesättet

Den världsliga tänkesättet är en stor bild tänkesätt. Bilden är mer än bara wellness som ett program, men wellness som ett system som integreras i hela organisationen. Den världsliga tänkesättet kan du se wellness på många olika sätt och genom ett antal olika objektiv. Den världsliga tänkesättet uppmuntrar dig att läsa och utforska idéer och koncept utanför arbetsplatsen wellness. Ett världsligt tänkesätt kan du hantera wellness inom organisationen som den interagerar med de olika olika världarna runt det också. Den världsliga tänkesättet kan du också navigera den brett zonplanerar av anställda, där varje anställd måste ses som den unika individ de är.

Collaborative tankesättet

Samarbete, som wellness, handlar om relationer. Relationer och socialt stöd är kritiskt viktiga för framgångsrik livsstilsförändring och hälsosam livsstil underhåll. Din roll som arbetsplats wellness programsamordnare är att samarbeta med andra medarbetare nytta program underlätta medarbetarengagemang med organisationen och i sin egen wellness resa. Wellness handlar inte om att göra saker för anställda. Det handlar om att göra saker med och för anställda. Collaborative tankesättet handlar om att skapa en arbetsmiljö där medarbetaren och organisationen kan frodas. Engagemang bygger på samarbete.

Åtgärd tankesättet

Wellness handlar om åtgärder. Vidtar åtgärder för att göra ändringar och vidta åtgärder för att upprätthålla en hälsosam livsstil som redan antagits. Friska medarbetare och friska organisationer bygger på åtgärder. Men kom ihåg wellness inte handlar bara om verksamheter eller åtgärder. Varje verksamhet bör väljas för ett ändamål som leder till ett önskat resultat. Alla åtgärder måste hanteras.

Effektiv och framgångsrik arbetsplats wellness program är beroende av den framgångsrika integrationen av dessa fem tankesätt inom programmets ledarskap.