Mänskliga resurser

Bör arbetsplatsen wellness fokuserar på riskreduktion eller mänskliga prestationer? (varför det verkligen gäller!)

Arbetsplats wellness-program gör idag inte en skillnad. Och du vill att dina program för att göra en skillnad, rätt?

När undersökta lista arbetsgivare normalt att hjälpa anställda att bli friskare som den främsta anledningen varför de börjar arbetsplats wellness-program. Den näst vanligaste orsaken som anges är arbetsgivarens önskan att spara pengar med sjukvård och sjukförsäkring premium utgifterna. En vanlig uppfattning är idag att friska anställda kostar arbetsgivare mindre pengar.

Men låt oss gräva djupare här. Som inom en anställd befolkningen kostar arbetsgivaren den största mängden pengar när det gäller hälso-och sjukvård utgifterna? Min läsning antyder att, i genomsnitt cirka 12% av befolkningens försäkrade ansvarar för 80% av hälso-och relaterade kostnader. Denna population har konstaterats ha en hög hälsoskyddsnivå relaterade risker och har ofta redan diagnostiserats med en eller flera kroniska sjukdomar som hälso-och relaterade kostnader förare.

Eftersom fokus för de flesta arbetsplats wellness program är idag på hälsa riskreduktion, är ett program med denna typ av fokus inte sannolikt att väsentligt påverka hälso-och sjukvårdskostnaderna arbetsgivare upplever för närvarande eftersom dessa kostnader för sjukdomsbehandling och är inte risken driven. En andra grupp av anställda, cirka 25% av en anställd befolkning, är känd som den moderata hälsa riskgruppen. Det är denna grupp som sannolikt kommer att gynnas av dagens risk fokuserade arbetsplats wellness-program eftersom deras risker kan ändras och de inte ännu kostar arbetsgivaren betydande summor pengar.

Arbetsplats wellness program litteraturen nämner vanligtvis en 3-5 år leda in period till där ett program kommer att visa någon inverkan på hälso-och relaterade kostnader upplevs av arbetsgivaren. Detta är på grund av att det tar viss tid för hälsorisker att morph sjukdomstillstånd, om de inte alls. I bästa fall därför en minskning av risker, eller ingen vidare framsteg i hälsorisker, kan leda till framtida hälso-och kostnads undvikande, i stället för kostnadsbesparingar på vad faktiskt spenderas på hälso-och sjukvårdskostnader på gång.

Ca 65% av anställda, det största segmentet inom en anställd befolkning, är i ingen eller låg hälsa risk gruppering. För dessa anställda är hälsoriskerna inte en fråga, så risken minska hälsorelaterade programmering inte är av intresse för dem eftersom de har få eller inga hälsorisker. Deras livsfrågor är i allmänhet inte hälsorelaterade. Men dessa livsfrågor generellt kostar arbetsgivaren pengar på ett sätt eller annat.

Så det är bara vad programmering kan vara av intresse att denna största grupp av anställda, men också till de andra två grupperna också? Jag vill hävda att det är programmering avseende prestanda. Jag tror att både arbetsgivare och arbetstagare att vara engagerade i arbetet och för att utföra sitt bästa på jobbet, så varför inte vi erbjuder dem programmering som kommer att underlätta detta händer, snarare än bara nuvarande fokusera på risker ensam? Denna strategi kommer att minska hälso-och sjukvårdskostnader? Nej. Hälso-och sjukvård kostnadsbesparingar kommer att kräva mycket olika strategier, samma som det gör idag. Detta tillvägagångssätt minskar hälso risker? Ja, jag tror att minska risken för hälsa kommer att vara en indirekt följd av förbättrade mänskliga prestationer. Hur vet jag? Jag vill peka på Johnson och Johnson anställd wellness-program som bara ett exempel.

Vad kan denna programmering se ut? För att förbättra mänskliga prestationer, arbetsplats wellness programmering kan omfatta sådana ämnen som: energihushållning, vitalitet, stresshantering, styrkor, prestanda psykologi, trötthet, beslutsfattande, kritiskt tänkande, problemlösning, engagemang och andra ämnen och färdigheter som kan ha en omedelbar effekt på prestanda.

Om vad vi gör arbetsplats wellness idag är inte att göra en skillnad eller arbeta, det är meningsfullt för mig att prova en annan strategi.